这个支会主席的“双创”工作做得扎实
这个支会主席的“双创”工作做得扎实曾继东，三装厂新产品车间工会支会主席、质量员、装配钳工技师。作为车间的支会主席，他的“1604动力输出不停转故障分析”项目曾获得集团公司“双创”项目二等奖和厂级一等奖的荣誉；2011年新产品车间支会在他的带领下提出合理化建议160余项，实施130项；厂部“双创”二等奖3项、三等奖12项。
在领导的眼里，曾继东对工作认真、有思路。去年上半年，他结合工作实际，不仅先后参与制定了一系列质量管理制度，还进一步细化了质量管理基础。而这些工作，对于曾继东来说，却不值得一提，因为他认为这是应该做的。
在同事眼里，曾继东聪明、有办法。高产月期间，有调试工反映LG车型在整机试验时出现差速锁不分离现象。曾继东立即让后箱装配线停工，通过仔细的拆解查看，分析故障的原因，快速制定了解决方案，并第一时间将解决方案提交工艺部进行审核，使该问题得到了及时的解决。
在徒弟们眼里，曾继东虽严格，却很有想法。新产品车间主要负责三装厂140—220马力轮拖的装配、调试以及售后服务工作，对员工的技能要求非常严格，曾继东主动承担起了培养年轻员工的任务。他经常通过职工培训、现场排除故障等方式将自己的技能经验传授给其他员工，使员工的技能水平有了显著提高。在他的带动下，新产品车间现有技师9名，可装配6种车型的“全线通”员工达到30%，为多品种大规模的生产奠定了坚实的基础。
更重要的是，由于新产品试制车间的性质不同，零部件装配的变化较大，经常变更，这无疑给装配和试制工作带来前所未有的挑战，每当遇到难题他总是有针对性的启发职工，利用“鱼刺图”进行分析，引导员工从“人、机、料、法、环、测”等六个方面入手，查找问题根源，制定相应对策，在他的启发下所制作的小工具和装配小窍门得到了广大职工一致认可。
三装厂新产品车间主任张文峰介绍，曾继东在工作中认真负责，兢兢业业，不仅亲自带领班组长到车间现场进行问题分析，在每年春秋季服务中，他还对外出服务人员提供技术指导和培训，并结合服务人员反应问题给予支持，快速发现市场问题，使广大职工的市场质量意识得到很大提升。
此外，曾继东还是一个“多面手”、“万金油”，不仅多次被集团公司、三装厂授予“双创能手”、“创新明星”、“优秀共产党员” 以及“十佳职业化员工”等荣誉称号。曾继东，就是我们车间“双创”工作的带头人。目前，曾继东由于表现出色已晋升为三装厂总装车间主任助理，相信在新的工作岗位，他将继续发挥光和热。
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