班组员工成长秘诀：学习无止尽攻关不畏难成果共分享

古古小 发表于 2012-5-7 03:50:07

班组员工成长秘诀：学习无止尽攻关不畏难成果共分享
               西安铁路局西安东车辆段：胡小文

      人人都有成长成才的诉求和愿望，身在企业班组的员工更是如此，当全国各地的班组员工汇聚中企互动平台聊天室发出疑问：班组职工如何跨越成长障碍，如何面对成长中的难题，如何在班组文化的引领下，借助团队力量让自己成长，如何加快自己的成长速度？其实答案就在我们身边，因为院士班组长余梦伦、当代产业工人的杰出代表许振超还有许许多多的全国优秀班组长们他们就在我们身边，我们曾经与他们面对面的进行交流，在于他们的交流中前行的道路清晰可见！
      要想成长成才就必须树立学习无止尽的信念。要高度重视自身学习和培养，把学习同工作一样对待，一样要求，要坚信只要学习，就一定能进步，就一定会有收获，因为学习的过程其实也是对事物重新了解和认知过程，它会有助班组员工更加深入了解和分析问题，会提升班组员工的分析和判断力，这也十分有助于班组员工在工作中发现一些问题和不足，从而改进和提升自身的工作方法，使班组员工不再是被动的简单劳动者，而是会思考解决问题的创造者。在企业班组中，往往一些员工会拿企业说事，认为企业没有创造一个良好的学习环境，或者认为学习资源不足，其实这都不是最根本的原因，因为学习的根本动力还在于班组员工自身，只要想学，只要肯付出不懈的努力，就一定会学有所成。班组员工或许都会对余梦龙班组成员的高学历表示赞叹，但就是这样一个拥有丰富知识底蕴的团队，他们在实践过程中也始终没有停止过学习，余梦伦班组倡导的“不同轨道相同梦想弹道有痕进取无疆”的班组理念也很好的阐明了这一点，可以说学习无止尽是企业员工迈向成功之路的必由之路。
      要想成长成才就必须具备攻关不畏难的勇气。学习的目的就是提升自己发现和解决问题的能力，当班组员工储备一定的知识后就一定要想办法去实践运用，要勇于对企业生产中的难点和瓶颈问题开展攻关。余梦伦班组对具备扎实理论基础的员工，提出了“四个一“的要求，即员工初次设计弹道，需要一个月时间，再次设计就要求只能用一周时间，第三次设计要求必须在一天内完成，并且要对高效完成的设计任务进行一次检查，以确保结果的正确性。“四个一”归根结底是要求员工要精通各种设计方法，并且自主开发具备多种功能、适应多种任务的新设计工具，从而逐步提高工作效率和创新效率。班组员工也应从中得到启示，我们的操作法是否可以进行优化，我们经常使用的工具是否可以进行改造，我们的工作效率是不是可以更加的高效？班组员工只要勇于攻关，不畏艰难，我们同样可以创造出另一个“振超效率”，哪怕是对一项工具进行小改革，比如一根长铁丝变成短铁丝，一个扁工具改成圆工具，只要能方便生产，提高生产效率，你就是企业发展进步的人才。
      要想成长成才就必须拥有成果共分享的胸怀。处在团队中的班组员工的成长一定不是孤立的存在，班组员工的每一次成功都离不开班组这片沃土，因此班组员工要懂得分享成果，分享成果带给班组员工的不仅仅是赞誉，它会让班组员工站在集体智慧的平台上做更高的跳跃，而班组员工也会因此获得更大的成功。余梦伦班组倡导“三共享”理念，即推导的数学模型要共享，技术成果要共享，设计经验要共享，这也就是说余梦伦班组的员工总会在最新、最高、最好的平台上起跳，那他们怎能跳的不高？由此他们创造的航天伟业也就不足为奇了。所以说，作为企业员工更应该学会分享，要将个人的智慧变为集体智慧，要学会将个人的长处变为集体的长处，将单打独斗变为集团作战，在实现集体的价值中成就自身成长成才。

一弯新月 发表于 2012-5-7 04:53:35

马兵发表于 2012-5-7 14:52:20

学习此文，确实不错！

古古小 发表于 2012-5-7 20:54:14

回 1楼(一弯新月) 的帖子

谢谢王秋老师支持

古古小 发表于 2012-5-7 20:54:50

回 2楼(马兵) 的帖子

感谢马老师的鼓励，还得向你学习！

初卫平 发表于 2012-5-7 21:11:21

祝贺，学习美文，写的主题词有份量，值得叫绝

古古小 发表于 2012-5-7 22:39:56

回 5楼(初卫平) 的帖子

多谢初老师肯定，还请多提宝贵意见！

baihuahe 发表于 2012-5-7 22:50:43

胡哥，看好此文。

cmfrjtly 发表于 2012-5-8 12:19:20

西安铁路局西安东车辆段：胡小文
学习了！

张而不扬 发表于 2012-5-8 18:11:59

语言流畅，有力度。

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