“问题”班长：民主接待日暗中获取成才秘诀
王 廷 永
5月18日上午9点多钟，重庆能源投资集团松藻煤电公司石壕煤矿掘进622队党支部书记周玉强，坐台队办公室，民主接待了一位很特殊的员工——该队生产三班老班长赵长驰。
赵班长很不服气地向周书记反映：我在掘进622队当了3年多生产班长，没有功劳还有苦劳啥。我当班长以来，班组未发生受伤和违章事故，为什么年年当先进，提拔副队长的机会总与我擦肩而过？为什么有的“班长”不但得到了很好的提拔，而且获得的荣誉越来越高？在此，请周队长给我疏导、分析、解释一下我心中疑惑，帮忙给我找找存在的问题和原因，以便我能在老班长这个平台上，通过不断的努力早日圆上管理梦，免得班组工友在背后说我的空话和闲话，让我没面子管理班组员工！
赵班长软硬的提问和风趣幽默的要求，使周书记感到点尴尬和为难。在围观员工的议论声中，该队民主接待日，书记与员工对话一时陷入了短时间的僵局。不过，周书记凭借多年做人思想政治工作的经验，很快把其他员工很客气地暂时招呼出门，就单独和赵班长把诊问脉，面对面地重新对话沟通起来。
小赵：我知道你班组管理很不错，掘进安全生产完成不错，每月班组各项指标完成情况排列都在全队前一、二名。为什么你这几年，队推荐当给矿的先进个人和提拔副队长的机会总与你失之交臂呢？。其实，我们队领导的心理比你还清楚，不过你自己还是要冷静下来检讨一下自己！
赵书记：难道当“官”有这么深奥啊！我个人觉得只要班组安全生产搞得好，就是支持队里领导的工作，其他的小问题都不是问题。至于我个人缺点：也许是自己不会处事，在领导面前说不来好听的话，加之眼睛又夹不得沙子，爱发牢骚等等。但是，至今我仍然带头在掘进磧头前面苦干，班组安全生产效果可以说明我是先进的，是符合矿提拔条件的。
小赵你别激动，你是否知道对门的采煤624队的好事情。前几天，矿提拔了一个“问题”班长肖明先。现年47岁的肖老班长经过推荐，最近被矿“破格”提升为副队长。说“破格”，是说他早已超过了当副队长的年龄，但他确有技术特长，管理上也有一手，而现在基层队45岁以上的副队长已很少见了。据说，2010年，44岁的他终于赶上了副队长“高升”的机会。可领导又以他没有“文凭”为由，从本队提拔了一位年轻活泼的班长当副队长，并对有情绪的他说道：“你还不算老，以后还有机会。”于是，他继续等了下去，一直到了46岁。在当初的工友中，有的当上了队长、副队长，有的当上科长。可他依然还是个采煤班组的小班长。幸好，今年初矿领导发现了班组长培养中存在的问题，经矿党政领导专门研究后，制定了班组长培训、考核、晋升和提拔任用后备人才计划。这不，肖明先班长才得以提升为副队长。
我今天给特意你讲这个事情，你应该明白我的良苦用心。道理很简单：一来我矿到了2015年，全矿要实现技改扩能目标，年产量在90万吨的基础上翻番——180万吨。因此，我矿还要新成立采掘队，到时候差的就是基层管理人才。二来我矿早就制定了选拔基层队管理人员，必须在优秀班组长和技术员中选拔的制度。因此，你下去后，一要沉着冷静，想办法尽快改正不分场合乱说话，爱在工人面前发牢骚的坏习惯，把班长成才的眼光放远一点，在班组工作中做出表率、调好积极上进的稳妥心态，不要急于求成顾眼前利益，从班组管理的细节做起，求真务实管好自己的班组员工，继续带领班组工友扎实搞好安全生产。我想，机会的大门是向你敞开着的。你何必这样着急干吗，别人看到会笑话的。平时看你很聪明，为什么关键时刻你脑子总有点进水转不弯呢？
“对不起，周书记：经过你这么一说，点拨了我这个旧脑筋，我还真的看到了希望。不过，请书记放心，今后我不会婆婆妈妈的，一定按照矿人才发展规划的要求去做，相信我和许多优秀的班组长，都会在不远的将来，实现自己的追求和梦想的！”
赵班长说完，拉着周书记的双手，突然向他鞠了一躬，高兴地转身开门而出高喊：我总算搞懂了成才的秘诀了…… 为什么有的“班长”不但得到了很好的提拔，而且获得的容易越来越高？应该是获得的荣誉吧！见谅！ 感谢指点！！！学习了 重庆能投集团
个人认为，您们的公司简称要相统一。有些写的重庆能源集团，有些写重庆能投集团，而有的写重能集团，这样不行。
比如我们的川煤集团芙蓉集团公司，我们原则上统一写成川煤集团芙蓉公司
个人意见。 感谢提出宝贵意见！ 如果您把“重庆能投集团”更改为“重庆能源投资集团”写完整，我觉得既是对自己的尊重，也是对企业的尊重，更是对编辑和读者的尊重。
毕竟只多用了两个字影响不到您稿件的篇幅。
见谅！ 祝贺,学习 感谢鼓励！ 祝贺,学习! 祝贺上报！
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