峰峰集团牛儿庄采矿公司物业生活科坚持三严工作法致力做好节能减排工作
今年以来，峰峰集团牛儿庄采矿公司物业生活科依托创建“节能先进单位”工作目标，结合牛儿庄采矿公司当前面临的严峻形势和任务，坚持“三严”工作法，确保了节能减排工作取得实效。一是严格目标管理。部领导跟基层班组长签订材料消耗目标责任状，将材料消耗细化到每个班组、每名员工，实行定额消耗、节奖超罚。二是严格目标监督。设专人对每个班组的材料消耗情况进行监督，防止出现虚报、漏报、或不报等情况，并定期将结果张贴上墙，在班组与班组之间、员工与员工之间形成良好的竞争氛围，也进一步保证了监督工作的公正性。三是严格目标考核。为提高节能减排目标的完成率，制定了《节能减排工作目标考核办法》，对每个班组的材料消耗情况实行跟踪管理，严格考核，作为评选月度先进班集体的依据，从很大程度上激发了职工的工作热情，提高了职工的责任意识，促进了节能减排工作目标的顺利完成。（任新利）
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