笑看今朝 发表于 2012-6-5 08:34:12

【同煤集团】煤峪口矿“安全八法”结出安全果

煤峪口矿创新安全管理,通过八个安全“良方”,将“安全第一、超前预防、贯穿全程、关键落实”的理念渗透到安全管理工作的每个细节,打造管理品牌,确保了矿井长治久安。
  激励法。该矿用劳模效应在精神上对全矿员工进行鼓励,让员工学习劳模,多方面调动员工积极性和主动性,使员工在工作中形成比、学、赶、超的良好氛围。警示法。该矿把每周二、五定为安全警示学习日,用典型事故案例警示员工注重安全,还要求员工做好“自保、互保、联保”的三保工作,形成相互保障、相互监督、相互提醒的安全网络。熏陶法。该矿提出建“三零”矿井的目标,要求班班学习“白国周班组管理法”,进行“手指口述”考核,逐步增强广大员工的安全意识。感染法。该矿充分发挥亲情作用,组织开展亲情演讲、亲情联谊会、观看班前亲情安全教育片等活动,受到员工家属的一致好评。教化法。丈夫违章,妻子“买单”。该矿对所有“三违”人员的家属都会送上一份“三违”通知单,让员工家属直接对违章者进行教化,使职工从内心深处增强了遵章作业的紧迫感和责任感。帮教法。该矿积极开展“党员帮团员、领导帮职工、前进帮后进”等活动,特别针对新员工进行现场传授技术、经验。通过这种“一帮一”的形式,提高了员工的基础操作技能和安全意识。提醒法。该矿每班员工在入井前都要面对安全誓词宣誓。安全誓词在潜移默化中入脑入心,形成强大的安保动力,以促进员工井下现场操作安全。奖励法。该矿还根据岗位的不同,要求员工缴纳一定量的安全风险抵押金,实行月度考查、季度考核的管理办法。同时,该矿对发现和排除安全隐患的员工,还给予一定奖励,以调动员工做好安全工作的主动性和积极性。该矿多角度,全方位抓安全管理,收到了成效,保障了矿井的安全生产。(宋峰)
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