【同煤集团】白洞煤业公司推进安全文化建设为矿井保驾护航
白洞煤业公司从打造本质安全型员工队伍，提升人性化管理水平入手，积极推进安全文化建设，确保全年安全生产任务圆满完成。培育安全理念。安全理念是安全文化的精髓，为使理念深入人心，实现全员认知，该公司坚持狠抓安全教育不放松，建成了安全文化走廊，通过悬挂安全标语、制作安全牌板、开展安全理念学习、演讲活动，使安全理念逐步渗透于员工心中。
创新管理载体。该公司不断创新工作思路，扎实推进企业安全文化建设，积极推行安全工作精细化、人性化管理，做到人人、事事、时时、处处有标准。同时还把矿井安全质量标准化作为安全生产的生命工程来抓，不断加强矿井基础管理，将标准制度、措施落实到每个环节、每道工序、每个岗位，大力创建精品工程，积极推进本质安全型矿井建设。
推行“五精”管理（精细、精准、精确、精益、精美）。该公司从巷道施工、材料码放、轨道辅设到电缆吊挂都按标准执行，同时加大对在用巷道、硐室、设备、设施安全环境的治理力度，加强机电的“四检制”，规范员工操作，提高机电设备的开机率，确保机电系统“三零”工作目标的落实，为安全生产提供了有力保障。 （谭爱民 陈国青）
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