班组天地1090期见报稿件对比
班组天地1090期见报稿件对比文字稿对比
见报稿：
在揪查隐患的讨论中，没想到许多班组职工会对今年高考时安徽考场的材料作文题《不用时请将梯子横放》颇感兴趣，因为这个题目再次引发人们对安全管理的思路、查堵隐患的态度以及做法上的一些问题进行反思
查堵隐患须治本：“不用时请将梯子横放”
【主持人说题】
■中石化胜利油田孤东采油厂 顾永强
■中铁三局桥隧公司 王新平
6月7日中午，2012年全国各地高考作文题纷纷在网络上传播。其中，安徽高考作文题目《不用时请将梯子横放》不仅引发网络热议，而且也引起班组职工的聚焦关注，因为这个案例在企业对职工进行安全教育时经常被使用。如今，在全国安全月里被安徽省当成高考作文题，便自然而然地引发企业班组职工对安全管理的思路、查堵隐患的态度以及做法上的一些问题再次进行反思。这个题目使用的材料讲述的是这样一件事：
某公司的车间角落竖放着一架工作使用的梯子，为了防止梯子倒下伤着人，工作人员特意在旁边贴了一个条幅“注意安全”来提醒大家，这事谁也没放在心上。有一次，一位客户前来洽谈合作事宜，当他走到贴有条幅的梯子前时驻足良久。之后，他提出建议，将条幅改成“不用时请将梯子横放”。最后，客户的建议被采纳，很快，一个新的条幅挂上了，条幅内容也从过去的“注意安全”改为“不用时请将梯子横放”。不久，人们多年的习惯做法得到了改变，不管谁用完梯子，都会自觉地把梯子横放在原处，竖放的梯子随时都有可能倒下砸伤人的隐患不复存在了。
同样是强调安全，不同的是，前者只停留在一般性的提醒上，而后者则彻底把潜在的危险因素排除了。前者反映了管理人员具有较强的安全意识，意识到梯子倒下可能会伤到人，但仅仅停留在提醒的层面上，并没有提出防止梯子倒下砸倒人的措施，隐患依然存在。而后者则提出了解决问题的办法，彻底消除了梯子倒下砸倒人的可能。因此说，前者是治标，后者则是治本之策。
这一前一后本质上的不同，杜绝安全隐患的作用便立竿见影。当然，竖立的梯子也并没有发生砸人的事故，但墨菲定律已经告诉我们，事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。安全隐患是导致事故发生的罪恶之源，我们熟悉的凯恩法则也已证明：每一起事故的背后必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。可见，保障安全生产根本的办法是从源头上消除隐患。
安全管理的目标是杜绝事故的发生，而事故是一种不经常发生的偶然或意外事件，这些意外事件发生的概率一般比较小。正是由于发生事故概率小，所以才往往被人们忽视，产生侥幸心理和麻痹大意的思想，这恰恰是事故发生的主观原因。“最美司机”吴斌就是小概率事件的受害者。
有很多企业班组，注意安全的提醒随处皆是，安全生产的规章制度健全，安全生产措施似乎也很完善，各种形式的安全教育也从不放松，但为什么还是安全事故频发呢？归根结底，就是因为有“梯子立起来摆放”这样类似的事情还一直惯性地存在着。
这样的班组职工已习惯了警示、提醒，习惯到再也不会去想如何改变它、从根本上排除它。在安全生产指导上也有这样的现象：只讲大原则，只讲现象问题，却抓不到根本、找不到规律和解决安全问题的有效途径。尤其是现场的安全生产管理往往停留在传达学习规章制度、组织安全教育、检查表面存在的安全问题上，而没有更深入更细致地发现和解决如何“摆放梯子”的问题。
当然，要做到从根本上解决问题、消除隐患，在安全生产工作中时时处处能够做到类似于“不用时请将梯子横放”也并非易事。首先需要有安全意识，熟悉安全生产的规范，掌握足够的安全防范的技能，做到善于识别和发现安全隐患。其次就是要在安全管理的细节上下功夫，查找隐患不能仅仅停留在发现表面的问题，而是要进一步深挖深究，找到从源头上消灭隐患的办法，这才是消除隐患、保障安全的根本之道。
原稿1：
不用时请将梯子横放
中石化胜利油田孤东采油厂顾永强
在上两期工人日报“班组天地”上，班组职工发出了“不让隐患在身边潜伏、在手下‘偷生’” 的誓言，强烈警示班组职工查堵隐患的工作时须用“责任”考量操作行为 。然而，班组不少职工发现安全隐患还常常停留在安全隐患提醒上，并没有从根本上拆除事故发生的温床。在此，提醒广大员工发现隐患固然重要，但更要的是彻底根除安全隐患。
6月7日中午，2012年全国各地高考作文题纷纷在网络上传播。其中，被网友戏称为“最给力”（也有网友称其最坑爹）的安徽省安徽高考作文题为《不用时请将梯子横放》。题中提供的材料为：某公司（青岛啤酒集团）车间角落放置了一架工作使用的梯子，为了防止梯子倒下伤着人，工作人员特意在旁边写了条幅“注意安全”，这事谁也没放在心上，几年过去了，也没发生梯子倒下伤人事件。有一次，一位客户前来洽谈合作事宜，他留意到条幅并驻足良久，最后建议将条幅改成“不用时请将梯子横放”。要求以此材料写800字作文。
客户的建议提出后，很快就有一个新的条幅挂上了，随之多年的习惯做法也得到了改变，也就是谁用完梯子就要自觉地把梯子横放在原处。
同样是9个字的安全提示，同样都在强调安全，所不同的是前者只停留在一般性的提醒上，而后者则彻底把潜在的危险因素排除了。正是这一前一后本质上的不同，杜绝安全隐患的作用便立竿见影。前者反映了管理人员具有较强的安全意识，意识到梯子倒下可能会伤到人，但仅仅停留在提醒的层面上，并没有提出防止梯子倒下砸倒人的措施，隐患依然存在。而后者则提出了解决问题的办法，彻底消除了梯子倒下砸倒人的可能。因此说，前者是治标，后者则是治本之策。
虽然在多年的时间里，并没有发生梯子砸倒人的安全事故，但墨菲定律指出，事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。2003年美国哥伦比亚号航天飞机即将返回地面时，在美国得克萨斯州中部地区上空解体，机上6名美国宇航员以及首位进入太空的以色列宇航员拉蒙全部遇难。“哥伦比亚”号航天飞机失事也印证了墨菲定律。
安全管理的目标是杜绝事故的发生，而事故是一种不经常发生的偶然或意外事件，这些意外事件发生的概率一般比较小。正是由于发生事故概率小，所以才往往被人们忽视，产生侥幸心理和麻痹大意的思想，这恰恰是事故发生的主观原因。“最美司机”吴斌也是小概率事件的受害者。
有很多企业班组，安全生产的规章制度健全，安全生产措施似乎也很完善，各种形式的安全教育也从不放松，但为什么还是安全事故频发呢？归根结底，正是因为有“梯子立起来摆放”这样类似的事情，还一直惯性地存在着。他们习惯于只强调警示，但没有从根本上排除隐患，没有斧底抽薪地铲除滋生隐患的温床，在安全生产指导上只讲大原则，只讲现象问题，却抓不到根本、找不到规律和解决安全问题的有效途径。尤其是现场的安全生产管理往往停留在传达学习规章制度、组织安全教育、检查表面存在的安全问题上，而没有更深入更细致地发现和解决如何“摆放梯子”的问题。
如果把安全工作做在事故发生前，抓好安全生产的每一个环节，从点滴抓起，从细节入手，就像这位客户对待“梯子”的态度一样，多做深入细致的工作，预防和控制固有的或潜在的危险，极力排除可能引发事故的各类风险，安全才能常伴左右。
原稿2：
排查隐患：“将梯子横放”才是治本之策
中铁三局桥隧公司 王新平
今年安徽高考作文题“将梯子横放”被网友戏称最坑爹。其实“将梯子横放”，既不坑爹，也不坑己。高考作文题提供的材料是一个故事：某公司车间角落放置了一架工作使用的梯子。为防止梯子倒下伤着人，工作人员特意在旁边写了条幅“注意安全”。有一次，一位客户前来洽谈合作事宜，他留意到条幅并驻足良久，最后建议将条幅改成“不用时请将梯子横放”。只要我们认真思考就会发现：从“注意安全”到“不用时请将梯子横放”，实质是从治标到治本的转变，也是治理安全隐患的最有效手段。
我们知道安全隐患是导致事故发生的罪恶之源，凯恩法则证明：每一起事故的背后必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。可见，保障安全生产根本的办法是从源头上消除隐患。遗憾的是在安全生产管理中，一些人忽视安全，缺乏基本的安全意识，不知道“立着的梯子”是安全隐患；也有的人只是停留在表面的重视安全隐患，知道“梯子立着”倒了会砸伤人，会进行“注意安全”的提醒，但还不知道去从根本上去消除隐患；还有的人是真正重视安全，不仅知道“梯子立着”倒了会砸伤人，而且能够找到从根本上消除安全隐患的办法，即“不用时请将梯子横放”。
当然，要做到从根本上解决问题、消除隐患，在安全生产工作中时时处处能够做到类似于“不用时请将梯子横放”也并非易事。首先需要有安全意识，熟悉安全生产的规范，掌握足够的安全防范的技能，做到善于识别和发现安全隐患。其次就是要在安全管理的细节上下功夫，查找隐患不能仅仅停留在发现表面的问题，而是要进一步深挖深究，找到从源头上消灭隐患的办法，这才是消除隐患、保障安全的根本之道。
“注意安全”只是安全工作的第一步，因为“梯子依然竖着”、隐患就没有消除，只有进一步做到“梯子横放”了，隐患才算真正消除。我们在安全生产管理中之所以天天查隐患，又隐患天天有，其中很重要的一个原因就是我们工作的深度不够，细节不够，没有找到从根本上解决问题的方法。 见报稿：
“注意安全”只是安全工作的第一步，因为“梯子依然竖着”、隐患就没有消除，只有进一步做到“梯子横放”了，隐患才算真正消除。我们在安全生产管理中之所以天天查隐患，又隐患天天有，其中很重要的一个原因就是我们工作的深度不够，细节不够，没有找到从根本上解决问题的方法。
5分钟自律让“杂活队”杂而不乱
【企业视线】
■罗勇
6月8日，笔者到川煤集团芙蓉公司红卫煤业综合队采访，该队队长陈东和告诉笔者，这个队工作点多、面广、复杂、繁琐，被大伙称为“杂活队”。可杂并不代表乱，杂而不乱的窍门，就是该队员工在日常工作和管理中养成了自律、自控和自管的习惯意识，抓安全、查隐患可以用“谨小慎微”这个词儿来形容，因为把控了细节，所以，查堵了所有的安全隐患，实现了半年来安全生产无事故的阶段性目标。
陈队长的介绍，让笔者想起今年2月来该队进行安全监察的情景，当时，因矿井异地重建，单位回撤老矿的设备，笔者来到这里时，正赶上他们回撤风井。该风井在300多米高的半山腰上，陡峭的山间小道是他们干活的必经之路。笔者跟随扛着撤卸工具的他们快步来到拆卸处后，却发现他们并不着急干活，而是一边喝水，一边左瞅瞅右瞧瞧，细问才知，原来，这是班前“5分钟安全自律”状态。按照队里规定，“5分钟自律”就是要求员工在到达现场投入正式工作前用五分钟做“看、想、诵”三件事。看：就是查看一下现场工作范围内，是否有不安全因素或不安全隐患存在；想：就是静心想一下，班前会内容有无遗忘的安全工作事宜；诵：就是背诵一下本岗位的操作要领或安全口诀、工作要求和应注意的问题等。通过5分钟自律，消除区域安全隐患，防止工作中可能出现的违章、冒险、蛮干等行为的发生，达到上标准岗、想安全事、干规范活，确保安全生产。
由此，笔者联想到近期所做的周边矿井安全事故的案例分析，当时就曾发现许多事故的发生与员工没有严格遵守工作时间有关，没有做到手指口述确认、没有做到小心谨慎、周密考虑。如果所有班组都能像该队一样，做到班前“5分钟自律”，那岂不是可以多条安全防线吗？
一些人的说话声打断了笔者的思考，笔者一看，原来，把准备好回撤的数十米高低压电缆、1台50多公斤重的提升小绞车、两台电瓶罐等设备材料运下山成了难题，既要保证安全，还要保证设备的完好无缺！围绕着这个目标，大家就地探讨、尝试运送方法，最后一致同意：采取人工抬和绳子引的方式，一步一步挪下山。之后笔者看到，半天回撤和半天运送完成后，全部设备完好无损。
一天工作结束了，可下班时，该班员工却没人马上就走，而是专心致志地整理着工具，班长杨朝刚对笔者说：“必须抓牢抓紧最后的5分钟，这5分钟可是安全的重中之重。有人在当班的大部分时间里都能牢记规章、谨守规程、紧绷安全弦，却往往容易在最后5分钟里出现侥幸心理和麻痹思想，没准这5分钟内的放松就会酿成大祸！”
“5分钟自律”让笔者在接受了一次安全教育的同时不免感慨：安全生产必须全天候、全过程、全员化地坚守好任何一个时段、任何一个环节、任何一个岗位，“5分钟自律”的做法的确值得推广和借鉴。
原稿：
揪查隐患要谨小慎微抓牢安全需“自律”
■作者：罗勇
■单位：川煤集团芙蓉公司红卫煤业(川煤芙蓉武乐煤矿筹建组)
大家都知道，安全是最大的节约，事故是极大的浪费，而事故的发生往往来于安全隐患。我们班组天地从创新、文化管人到揪查安全隐患，这里面都有一个相同之处就是让基层班组有着自主管理，从人性的自我协调，自我激励，形成自觉行为和自律准则。从个人、从班组、从企业出发，通过职工的自检、互检，提高工作效率，创造良好的工作环境，最终达到消除隐患。宁可整日常抓不懈，不可一时粗心大意，最终达到安全生产之目的。消除安全隐患，我们从誓言谈到了责任，有了誓言和责任，还要做什么？心细如发显然重要。
笔者于6月8日到川煤集团芙蓉公司红卫煤业综合队深入采访，从该队队长陈东和办公室了解到，该队人数少，队伍杂，平均年龄在40岁左右，工作点多、面广、复杂、繁琐，被大家称作‘杂活队’。正因为杂，所以他们采取的是自主管理和自律行为，通过班组按规章自管和职工的自律，逐渐形成在日常工作和管理中的自律、自控和自管，强化职工的岗位目标培训，理论联系实际，以岗位培训提升职工素质，不仅仅是喊几声口号，唱几句高调，而是让全体员工要树立对安全细节“谨小慎微”的意识，用思想素质去引导行为素质，让职工抓好每一个细节，瓦解所有安全隐患，实现了半年来安全生产无事故的阶段性目标。
曾在2月份，笔者参与过该队的安全监察工作。因矿井异地重建，单位对老矿的设备进行回撤，当然就包括了2月份的风井回撤，该风井在乡村三百多米高的半山腰上，通过陡峭的山间小道，和该队职工们扛上撤卸工具，随着他们快速的脚步到达了山峰。他们非但没有赶快干活，而是一边喝着自带的桶装水，停下脚步左瞅瞅右瞧瞧，问到班长才知道，他们是在开展班前“五分钟安全自律”，队上要求他们每一个岗位职工必须做到“五分钟安全自律”，确保安全生产。他们的“五分钟安全自律”，就是在职工到达现场投入正式工作前用五分钟，做到“看、想、诵”三件事。看：就是查看一下现场工作范围内，是否有不安全因素或不安全隐患存在；想：就是静心想一下，班前会内容有无遗忘的安全工作事宜；诵：就是背诵一下，本岗位的操作要领（安全口诀）、工作要求和应注意的问题等。通过三分钟自律，消除区域安全隐患，防止工作中可能出现的违章、冒险、蛮干等行为的发生，达到上标准岗、想安全事、干规范活，确保安全生产。笔者通过近期周边矿井安全事故的案例分析，发现这些事故的发生大多与员工没有严格遵守工作时间有关，没有做到手指口述确认，没有做到小心谨慎，周密考虑。他们有着这样的思维，回撤了高低压电缆数十米、提升小绞车1台、2台电瓶罐等，撤好了，怎么运下山成了难题，绞车重达上百斤，怎么运呢？在运送时既要保证安全，还要保证设备的完好无缺。大家相互探讨研究，运送方案酝酿了很久，通过大家的多次试验形成方案，对绞车运送采用人工抬下山的方式运送，坡度达35度，运送过程会否存在安全，采取了人工抬和绳子引的方式，一步一步的往下挪动。一步，十步……通过半天的回撤和半天时间的运送，将全部设备安全运送下山。
时间一分钟一分钟的过去，很快就到了下班时间，但这些员工却专心致志地整理着工具，正在收拾工具的班长杨朝刚对笔者说：“长达八小时都工作都快结束了，必须抓牢抓紧最后的五分钟，往往这五分钟就是安全的重中之重。在基层班组中，有部分人在当班的大部分时间里都能牢记规章，谨守规程，始终紧绷安全弦，却往往容易在最后五分钟里出现不应有的马虎与松懈。归根结底，是临近完成任务时的侥幸心理和麻痹思想作怪，最后五分钟内的放松极易酿成大祸，所以最后五分钟就是造成隐患的关键所在。”
其实，安全就如一根七彩的丝线，把我们这一个个美好的愿望连接起来，构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的美好世界。之所以各行各业在生产过程中的麻痹大意、粗心疏忽，带来了后悔莫及和不可挽回的损失和不同家庭一辈子的痛苦，重点就是一些基层班组员工没有形成自律并绷紧安全之弦，才没能弹奏出和谐社会的幸福之音。我们抓安全、揪隐患、抓细节、不疏忽、不麻痹，需要防微杜渐，谨小慎微，需要把安全摆在第一位，把查安全隐患排查细致开展、深入开展。同时我们的安全生产并没有时间之分，只有坚守八小时，守足八小时，守好八小时，只有安全思想全天候、全过程、全员化，不放松任何一个时段、不放过任何一个环节、不漏掉任何一个岗位，牢固树立安全生产没有终点的理念，把高标准做好安全工作贯穿于岗位工作全过程，切不可在下班前的五分钟里放松警惕，降低标准，才不会给安全工作带来隐患。只要坚持岗前五分钟自律和坚守岗位最后五分钟，强化员工自律、肩负责任、抓牢落实、心细如发地强抓安全隐患和治理工作，必将有效避免不安全操作行为，不断延长安全生产周期。
见报稿：
【1090·押题图】同华煤矿机电队电工班模拟现场查隐患
6月11日，重庆能源集团同华煤矿机电队电工班开展了“行为隐患众人揪”活动，由高级电工陈剑（前）模拟井下现场维修防爆开关，其余的人观看并查找他的不安全行为。只见陈剑迅速断电、掀盖子、查故障……大家紧张地瞪大眼睛，盯着陈剑的每一个动作：没穿戴劳保用品、没检查工具是否安全、未经测电笔确定是否带电、没悬挂警示牌……在陈剑的9项违规操作行为被揪出来的同时，在场的每一位员工也跟着做了一回自检。向良忠 摄
原稿：
行为隐患众人揪
受《工人日报》“全国班组齐行动排查隐患保安全”系列报道启发，6月11日，重庆能源集团同华煤矿机电队电工班开展了“行为隐患众人揪”活动。活动由高级电工陈剑（前）模拟井下现场维修防爆开关，其余的人观看并查找他的不安全行为。只见陈剑迅速断电、掀盖子、查故障……动作娴熟，有条不紊。在一旁观看的电工们紧张地瞪大一双双的眼睛，随着陈剑的身手来回移动，生怕漏掉一个细节。“没穿戴劳保用品、没检查工具是否安全、未经测电笔确定是否带电、没悬挂警示牌……”观众电工们发现一个不安全行为就大声高喊并记录下来。最终，陈剑有9项“违规”操作行为被揪了出来，活动取得圆满成功。（向良忠摄） 见报稿：
班组现场“堵漏”
铁路
小“焦点”中有隐患
■赵伯顺
6月10日15时，西安客车车辆段的客车检修库内，检修车间电气班的职工们正在忙着对RW554043车体进行车载逆变器通电实验。在通电试验前，工长洪军已和大家一起对逆变器配线、插排接触情况进行了详细的静态检查，一切良好，青工韩鹏很有把握地推上了全部。不料问题出现了：数码管显示故障代码053！他急忙通知工长，两人又反复启动几次，故障代码仍无法消除。
正在大家百思不得其解时，调度员史西明赶了过来。这是位电气专业技术过硬、现场排除隐患经验丰富的工人技师，他详细询问了班组职工排查故障的步骤后，吩咐道：“必须重新分解各个板卡，仔细查看各个元件是否正常！”
“史师傅，我刚才看了两遍板卡，好像没什么问题。几百个元件，一个个测要到什么时候才能找到故障点呀，要不咱再看看是不是其它地方的问题？”韩鹏有点不情愿地说。
“从故障代码看问题就出在板卡元件上。”史师傅说完猫着腰钻进了车下电源箱。
他借着手电筒的光亮，对箱体内部的主控板和驱动板的元件挨个检查了一遍，接着又抽出逆变器主机，依次分解各种板卡、查看每个电器元件的颜色、形状等外观特征，查找可能出现故障的可疑元件……在拆下主板卡后，他发现板卡背面一只大功率管的管脚部位有个很小的“焦点”。
“韩鹏，你把万用表递过来，我要测试一下这个功率管，看是否短路。”
“万用表指针显示零位，功率管肯定是被烧损击穿了！洪军，你赶紧派人取同型号的新功率管换上！”史西明根据对“焦点”元件的准确测量，接二连三发出了工作指令。在他的指导下，洪军带领职工迅速更换了烧损的电器元件，重新检测逆变器工况，故障代码彻底消除。
“大家看，这个‘焦点’是由于功率管管脚接触不良出现的黑色碳化现象，就是它在作怪才导致整个逆变器不工作的。不及时发现并处理好这个安全隐患，车辆一旦上线运行，就会影响整个车厢的应急供电，严重时会危机行车安全。”再次复查所有电器元件后，史西明钻出电源箱，指着主板卡上的发黑位置对大家说，“以后，大家发现这样的‘焦点’千万不能放过，要重点监测，通过它很快就会让安全隐患彻底‘暴露’出来！”
“史师傅现场讲课给咱提了个醒，千万别小看了这‘焦点’现象，它很可能就藏着大隐患！”闻讯围拢过来取经的职工们对史技师明察秋毫、认真负责的工作态度啧啧称赞。
原稿：
透过“焦点”现象细查安全隐患
赵伯顺
6月10日下午3时，西安客车车辆段的客车检修库内，检修车间电气班的职工们正在忙着对RW554043车体进行车载逆变器通电实验。
在通电试验前，工长洪军已经和大家一起对逆变器配线、插排接触情况都进行了详细的静态检查，一切均良好，青工韩鹏很有把握地推上了全部空开。问题出现了：数码管显示故障代码053！他急忙通知工长，两人又反复启动了几次，故障代码还是无法消除。
“怎么会出现这种故障呢？”正在大家百思不得其解之际，调度员史西明赶了过来。这是位电气专业技术过硬，现场排除隐患经验丰富的工人技师，他详细询问了班组职工排查故障的步骤后，吩咐道：“必须重新分解各个板卡，仔细查看各个元件是否正常！”
“史师傅，我刚才看了两遍板卡，好像没什么大问题。几百个元件，一个一个测要到什么时候才能找到故障点呀，要不咱再看看是不是其他地方的问题？”韩鹏有点不情愿的说
“从故障代码看问题就出在板卡元件上，不管哪个元件出了故障都会露出蛛丝马迹的”史师傅说完就猫着腰钻进了车下电源箱。
他借着手电筒的光亮，对箱体内部的主控板和驱动板的元件挨个检查了一遍，接着又抽出逆变器主机，依次分解各种板卡、查看每个电器元件的颜色、形状等外观特征，查找可能出现故障的可疑元件……在拆下主板卡后，他发现板卡背面一只大功率管的管脚部位有很小的一处“焦点”。
“韩鹏，你把万用表递过来，我要测试一下这个功率管，看是否短路。”
“万用表指针显示零位，功率管肯定是被烧损击穿了！洪军，你赶紧派人取同型号的新功率换上！”史西明根据对“焦点”元件的准确测量，接二连三发出了工作指令。在他的指导下，洪军带领职工迅速更换了烧损的电器元件，重新检测逆变器工况，故障代码彻底消除。
“大家看，这个‘焦点’是由于功率管管脚接触不良出现的黑色碳化现象，就是它在作怪才导致整个逆变器不工作的。不及时发现并处理好这个安全隐患，车辆一旦上线运行，就会影响整个车厢的应急供电，严重时会危机行车安全。”再次复查所有电器元件后，史西明钻出电源箱，指着主板卡上的发黑位置对大家说，“以后，大家发现这样的‘焦点’现象千万不能放过，要重点监测，通过它很快就会让安全隐患彻底‘暴露’出来！”
“史师傅现场讲课给咱大家都提了个醒，千万别小看了这‘焦点’现象，它很可能就藏着大隐患！”闻讯围拢过来取经的职工们对史技师明察秋毫、认真负责的工作态度啧啧称赞。
见报稿：
煤矿
“今天你不能下井”
■顾述毫
“老张，你今天就不要下井了。”6月10日，在安徽淮北矿业芦岭矿保运二区三队夜班班前会后，值班副队长周天福把皮带司机张道良留了下来。
“为什么，周队长？”张道良停下来问。“你休三天班回家收小麦，今天是第一天上班，又是夜班，你在家连续忙了几天，一定没有休息好！”周天福说。“休息好了，我明知道是夜班怎么会不休息呢？”张道良辩解。“我看你一脸疲倦，一定是没有休息好。”周天福肯定地说。
二人争执时，队长刘亚走了进来。他先向张道良的班长了解情况，接着又给张道良家里打了个电话，张道良妻子在电话中说，老张在家里忙了一天，根本就没休息！刘亚随即把了解的情况说给张道良听，老张顿时蔫了下来，边说对不起便道出自己的想法：“我感觉夜班没什么事。再说，最近好些同事都休班回家收小麦了，上班人少，而我请休了三天，如果今天不下井，没有人替班，就算旷工了！所以才硬着头皮来了。”
“疲劳、精神不振下井的危害你一定非常清楚，真要是硬着头皮下井，这可是最大的安全隐患！这方面的事故还少吗？你这是特殊情况，对这样的特殊情况，队里也有规定。今天，你这个井不能下，回去休息吧，我替你班。”刘亚说。
原稿：
这个井不能下
顾述毫
“老张，你今天就不要下井了。”6月10日，在安徽淮北矿业芦岭矿保运二区三队夜班班前会后，值班副队长周天福把皮带司机张道良留了下来。
“为什么？”张道良问。“你没有休息好！”周天福说。“休息好了，我怎么会不休息好呢？”张道良辩解。“我看你一脸疲倦，一定是没有休息好。”周天福肯定地说。
正当二人争吵不休时，队长刘亚走进了会议室。他了解情况后，对争得面红耳赤的张道良说：“你这几天休班在家忙着收小麦，肯定无法休息。”“休息了，真的。”“这样吧，我再了解一下情况，如果你确实在家休息了，就可以下井，否则，今天这个井说什么也不能下。”刘亚说完，就给张道良家里打了个电话，张道良妻子在电话中说，老张这几天可累坏了，哪有时间休息。听着老婆的声音，老张顿时蔫了下来，惭愧地说：“对不起，刘队长，我不该和周队长争吵。今天天气不好，我忙着把收好的小麦全部入仓，就没能休息。再说，最近好些同事都休班回家收小麦了，上班人数少，而我请休了三天，如果今天不下井，没有人替班，就算旷工了！没办法，才和周队长顶了起来。”
刘亚见老张态度很真诚，语重心长地说：“你这是特殊情况，特殊情况就要特殊对待，所以你不要担心替班问题。疲劳、精神不振下井，这可是严重的安全隐患？因为这方面的原因造成的事故也不少啊！”
听了刘亚的话，张道良更加羞愧难当，暗想：如果班中睡觉，或者精神振都易造成事故，那时就追悔莫及了，想到这，忙冲刘亚说：“我知道错了，您处罚我吧。”看张道良认识到错误，刘亚非常欣慰，他说：“你是因为麦收，不算旷工，针对今年的麦收，区里也有特别规定，你回去休息吧，今天我替你班。”
刘亚说的规定是，保运二区为保证麦收期间正常的安全生产，合理安排部署麦收保勤工作，及时排出确需麦收回家的人员名单，并按照路程远近、小麦成熟的早晚，合理调整工休、年休假、探亲假等假期，优化人员组合，制定可行性麦季保勤措施；同时，以班组为单位成立临时帮工队，对矿区周边家有麦子的职工家庭进行突击帮忙，做到既能保证正常安全生产，又能照顾家有困难的职工。
这个区结合实际情况，紧抓安全不放松，积极开展对麦收人员回乡前、归矿后、工作中的“三访谈”活动，及时掌握职工思想情绪，做到超前防范，在每班前做到“三查”，即：班前会上查身体、精神状态是否良好，当班工作任务、安全注意事项是否明白；入井之前查着装、防护用品佩戴是否规范；上岗前查安全要领、危险要素、避灾线路是否清楚；同时，认真排查“11种隐患人”，班队长在班前必须仔细排查职工的思想状况和精神状态，对于思想上存在矛盾、情绪不稳定或者精神萎靡的职工，要认真疏导，做好思想教育工作，严防“疲劳、精神不振、饮酒”等安全隐患人入井，坚决避免“边上班边麦收、两头忙、疲惫上岗”等威胁安全生产的现象发生。
该区还积极推行“手指口述”、安全确认管理，坚持隐患排查巡回检查制度，推行“排查—整改—落实—验收—考核”五位一体的安全闭合模式，由班队长对生产作业场所的工程质量、安全隐患、文明生产、设备设施、岗位行为等不定时进行巡查，及时消除事故苗头，夯实安全基础。 见报稿：
石化
生产作业时不能动火
■曹吉祥
我的岗位是中石化管道储运魏岗输油站降凝剂釜配。在降凝剂釜配时，原油与高分子化合物进行高温加热，混合稀释，釜配过程中有大量的油气散发弥漫，一旦接触火源就会发生爆炸事故。6月9日7时50分，我上班后发现施工人员正接线准备动火焊接管线，便立即上前制止：这里属油气重地，要动火等2个小时以后生产作业完毕才行。
“我们有站安全员开的动火票”！施工人员坚持。
“有动火票只能说明你们可以在未进行生产作业时动火，现在正进行油气釜配作业，坚决不能动火！”我寸步不让。
施工人员不服气，打电话给站安全员。站安全员刘祝告诉他们：“施工现场必须在不生产作业时才能动火。生产岗位人员是现场安全监督员，必须按照他说的话去做。”
无奈，施工人员只好停止动火，等2个小时生产作业完毕经我同意后才动火焊接。
原稿：
这里现在坚决不能动火！
中石化管道储运公司襄阳输油处魏岗输油站 曹吉祥
6月9日早上7：50分我到岗位上班，发现施工人员正接线准备动火焊接管线，就立即上前进行制止。“这里属油气重地，正准备生产作业，现在不能动火，要动火等2个小时以后生产作业完毕才行。”
“我们有站安全员开的动火票”！施工人员很自信。
“有动火票也不行，动火票只能说明你们可以在未进行生产作业时动火，现在正进行油气釜配作业，坚决不能动火！”我寸步不让。
施工人员还是不服气，自认为有站安全员开的动火票这个尚方宝剑，什么时候都可以动火，因此打电话给站安全员。站安全员刘祝告诉他们：“施工现场可以动火，但必须在不生产作业的时候才可以，这都给你们说的清清楚楚。生产岗位人员是现场安全监督员，必须按照他说的话去做，否则不允许你们在此施工。”
无奈，施工人员只好停止动火，做一些与动火无关的活，2个小时生产作业完毕经我同意后才动火焊接。
我的岗位是中石化管道储运魏岗输油站降凝剂釜配。也就是在降凝剂釜配时，原油与高分子化合物进行高温加热，混合稀释，釜配过程中有大量的油气散发弥漫，一旦接触火源就会发生爆炸事故。这次，生产现场改造属于边生产边施工状态，所以，监督施工人员的现场安全作业时时刻刻不能有丝毫的疏漏和懈怠，以保证在施工改造期间的安全生产。
见报稿：
一个螺帽牵出“连环案”
【班组现场】
■邢承木
“崔彦飞，打包机怎么停车了？”6月10日上午9时，山东流云纺织有限公司环纺车间细纱班班长周振东开始了接班后每小时一次的第一遍巡查。走到废棉打包室，他发现打包机停了，赶忙询问发生了什么事。
“金属探测器报警，自动停的。”正在操作的打包工崔彦飞说。
“探测器报警？快打开看看混进了什么铁东西？”周振东吩咐道。为了防止细小的金属物质混入废棉，打包时产生火花引发火情，公司于上月投资10万元在该工序输棉管道上安装了一台金属探测器。
“找到了一个螺帽！”崔彦飞拿着从散落的一团废棉里取出的小螺帽说。
显然，有了金属探测器，操作工喂棉时就有了依赖。“刚才喂棉是太快了点，幸亏这探测器灵敏……”崔彦飞自责道。
“哎，老崔，你这车落地棉是从哪几台车上收集来的？你看，这螺帽是刚掉下来的，设备上掉了螺帽，螺丝就不起作用了，容易出危险，得赶紧查出是哪台设备掉的！”周振东这么一说，崔彦飞也感到了问题的严重性，于是赶紧细查，细查结果是：该螺帽是从细纱机锭带盘上掉下来的，于是，周振东拿着螺帽快步向保全室走去。
“高队长，26号-50号细纱机是谁的责任机台？刚刚在落地棉里检出一个螺帽，得赶紧找到是从哪台车的锭带盘上掉下来的，别出危险啊！”周振东把螺帽递给高砚宝说。
“这是个普通螺帽啊。锭带盘上使得都是防松帽，一般不会掉。”高砚宝肯定地说。“万一没使防松帽呢？”周振东不放心，和高砚宝一起来到现场。
此时，26号-50号细纱机的操作者王志刚、李华俩人正在检修42号细纱机。周振东、高砚宝说了来由后，李华担心地说：“坏了，昨天我检修38号车锭带盘时，把第96组锭带盘上的一个螺帽拧滑丝了，想到一个锭带盘有四个螺丝固定，差一个也不碍事，就拧上了一个普通螺帽，不会这么快就掉下来了吧？”
“老保全工了，还耍这小聪明？出事后悔就晚了。”四个人赶紧跑到38号细纱机第96组锭带盘处查看。果不其然，第96组锭带盘上少了一个螺帽，螺栓也快要掉下来了。李华赶忙跑到保全室拿来一个防松帽拧上了。
“少一个螺丝，虽然锭带盘一时还掉不下来，伤不着人，但锭带盘跑偏，这组锭子会纺出毛羽纱疵品，影响挡车工的生产质量。罚你30元，给你提个醒，没意见吧？”高砚宝给出了处理意见。“没意见，记住教训了”，李华诚恳地接受了处罚。
看到螺帽物归“原处”，有惊无险，周振东长舒了一口气。抬头看看表，9时15分。巡查完一遍后，周振东回到轮班室，在记录本上完整地记下此事，并和操作员董秀红、设备管理员王希文商定了几条预防措施：一是把巡查时间由每小时一次改为每半小时一次。二是明天在班前会上给职工再强调一下安全责任心，要按章操作，不能心存侥幸。三是与保全队协商，今后保全检修车，检修完后交车时挡车工也参与，因为挡车工对自己的机台最上心。四是给扫地工的拖扒上安上磁铁块，吸附螺丝、螺帽等细小铁器，避免其混入落地棉。
原稿：
一个螺帽牵出的“连环案”
■ 邢承木
“崔彦飞，打包机怎么停车了？”6月10日上午9时，山东流云纺织有限公司环纺车间细纱班班长周振东开始了接班后每小时一次的第一遍巡查。走到废棉打包室，发现打包机停了，赶忙问打包工崔彦飞发生了什么事。
“金属探测器报警，自动停的。”“探测器报警？快打开看看混进了什么铁东西？”，周振东吩咐道。为了防止细小的金属物质混入废棉，打包时产生火花引发火情，公司于上月投资10万元在该工序输棉管道上安装了一台金属探测器。
“找到了，有一个螺帽”，崔彦飞从散落到地上的一团废棉里取出了一个10个的螺帽。
“怎么会混进螺帽。你喂棉时是不是没仔细检查，不能有了金属探测器了就想偷懒。”“刚才喂棉是太快了点，幸亏这探测器灵敏”，崔彦飞为自己的冒险行为自责道。
“哎，老崔。你这车落地棉是从哪几台车收集来的？你看，这螺帽是刚掉下来的，设备上掉了螺帽，螺丝就不起作用了，容易出危险，得赶紧查出是哪台设备掉的”，周振东这么一说，崔彦飞也感到了问题严重。
“是从26-50号车敛来的。看这螺帽型号，应该是从细纱机锭带盘上掉下来的”，干过细纱保全的崔彦飞看出了门道。“好，知道了，你收拾好了快打包吧。我去找保全队长高砚宝问问。可不能再偷懒了啊！”嘱咐完崔彦飞，周振东拿着螺帽快步向保全室走去。
“高队长，26号-50号细纱机是谁的责任机台？”“26-37号是王志刚，38-50号是李华，怎么了？”“刚刚在落地棉里检出一个螺帽，得赶紧找到是从哪台车的锭带盘上掉下来的，别出危险啊”，周振东忙把螺帽递给高砚宝。
“这是个普通螺帽啊。锭带盘上使得都是防松帽，一般不会掉”，高砚宝肯定地说。“万一他俩没使防松帽呢？”周振东不放心，反问到。“嗯，有这可能。他俩正在修车呢，去问问”。
此时，王志刚、李华俩人正在检修42号细纱机。周振东、高砚宝说了来由后，李华担心地说：“坏了。昨天我检修38号车锭带盘时，把第96组锭带盘上的一个螺帽拧滑丝了，想到一个锭带盘有四个螺丝固定，差一个也不碍多大事，就拧上了一个普通螺帽，不会这么快就掉下来了吧？”
“老保全工了，还耍这小聪明。出了事后悔就完了。”四个人赶紧跑到38号细纱机第96组锭带盘处查看。果不其然，第96组锭带盘上少了一个螺帽，螺栓也快要掉下来了。李华赶忙跑到保全室拿来一个10个的防松帽拧上了。
“少一个螺丝，虽然锭带盘一时还掉不下来，伤不着人，但锭带盘跑偏，这组锭子会纺出毛羽纱疵品，影响挡车工的产质量。罚你30元，给你提个醒，没意见吧”，高砚宝给出了处理意见。“没意见，记住教训了”，李华诚恳地接受了处罚。
看到螺帽物归“原处”，有惊无险，周振东长舒了一口气。抬头看看表，9时15分。巡查完一遍后，周振东回到轮班室，在记录本上完整地记下此事，并和操作员董秀红、设备管理员王希文商定了几条预防措施：一是把巡查时间由每小时一次改为每半小时一次。二是明天在班前会上给职工再强调一下安全责任心，要按章操作，不能心存侥幸。三是与保全队协商，今后保全检修车，检修完后交车时挡车工也参与，因为挡车工对自己的机台最上心。四是给扫地工的拖扒上安上磁铁块，吸附螺丝、螺帽等细小铁器，避免其混入落地棉。
见报稿：
“天降螺栓”引发的师徒争执
【安全警钟】
■汪勇
6月9日17时左右，笔者刚走进川煤集团达竹机制公司铆焊车间，就看见该车间组装班班长陈绪云和参加工作半年的徒弟周国福在拱手相互道歉，显然，二人之间刚发生了什么。经询问同班组的人后，笔者知道了事情原委：
在当天上午，周国福开着行车时，突然一声响，一颗螺栓从行车顶而降，差点落在周国福头上，凭工作经验，周国福意识到行车刹车装置或者传动装置可能有异常情况，于是立马停车，想查查咋回事。哪知不知实情的师傅陈绪云看到周国福停车了，就在一旁大声说：“还在磨叨啥，都快下班了，你停干嘛，快开过来。”
“行车上面掉了颗螺栓下来，我想看看。”听见师傅的吼声，周国福赶忙解释。
“你怎么能凭感觉就说行车有问题呢？你先看看几点了，就是有问题，也要经技术人员现场确认的！”陈绪云边叫心里边盘算：今儿是周末，别的车间早就下班了，早点把活干完还要回去接小孩呢！
“不行吧！前两天公司在安全警示教育中，还专门列举了行车隐患处理不及时发生的安全事故呢，再说规程上写得明白，设备不能带病作业，有隐患就要立即处理，真正出了事我可担不起这个责。” 听师傅催，周国福的倔脾气也上来了。
“哎，班长都说了，不能凭经验和感觉做判断，即使行车有什么，你可以假装不知道，等明天别人使用出现了问题再去修嘛！”工友张强也凑过来小声地劝周国福。
“不行！安全生产是头等大事，不能把隐患留到明天！”周国福坚持己见，语气一下子提高了，气氛中有点火药味儿。
“一个‘新兵蛋子’还那么较真，行车不就掉了一颗小小的螺栓嘛，这么点小毛病能有什么事？再说行车上面这么多螺栓，你知道是哪颗掉了，即使掉了也不会有事的。”见徒弟不听话，陈绪云也生气了。
“就是，就是……”许多人附和着。
“都别说了，隐患不处理，今天就是经理来，也没得商量！”周国福斩钉截铁地说。 v") W@haU
看到徒弟此般固执，陈绪云又着急又生气，但却拿他没辙，连忙打电话让车间主任安排检修工过来检查。不一会，检修工文绍东来了，陈绪云师徒俩随文绍东爬上行车，却谁也不理谁。经过一番仔细检查，三人吃惊不小：行车的刹车装置和减速器底座上的四颗螺栓已经掉了三颗。
“好险啊，幸亏周国福及时停车，要是再多开一会儿，整个刹车装置和减速器就有可能全掉下来，那时就有可能机毁人伤，后果难以想像了。”陈绪云和文绍东有些后怕。
“小周你做得对，有隐患就要及时整改，不能把隐患留给下一个班，更不能违章作业，隐患加违章就等于事故！我刚才没能坚持原则，应该检讨！”班长师傅陈绪云走过来拉着周国福的手边道歉边做自我检讨。
听师傅说完，周国福不好意思了：“师傅，刚才没听您的，我知道您心里不高兴。您对我的好我都记着呢，可我不信，一个对徒弟这么好的人，对自己咋能这么马虎呢？我刚才态度不好，也请您原谅！” 周国福诚恳地对师傅说。
排除了事故隐患，师徒俩握手言和了。
原稿：
原本浓厚的师徒感情，因一个小小的安全隐患“反目成仇”，是师傅摆老资格？还是徒弟有意“叫板”？
师徒“叫板”为哪般
“师傅，上午不是我故意和你‘叫板’，安全隐患‘伤不起’啊！你能理解我吗？”
“理解，‘叫板’也是为了不留下安全隐患，辛亏你细心发现了这个隐患，不然真出了事，我们可担当不起哟！”
6月9日下午17时左右，笔者刚走进川煤集团达竹机制公司铆焊车间，就看见该车间组装班班长陈绪云和刚参工半年的徒弟周国福在一起赔不是。一向关系密切的师徒俩怎么出现了矛盾？笔者走近问师徒俩：“出什么问题了？”
在当天上午，周国福开着行车，突然行车掉下来一颗螺栓，并发出异常的响声，螺栓差点落在周国福的头上，周国福凭着工作经念，意识到行车刹车装置或者传动装置有可能出现了异常情况，被惊吓的周国福立马停了下来，不知所措。哪知不知实情的师傅陈绪云看到周国福的这一举动，在一旁大声地说：“还在磨叽啥，都快下班了，你停干嘛，快开过来。”
“行车上面掉了颗螺栓下来，可能需要排查隐患。”听见师傅的吼声，回过神的周国福向师傅说。
“你怎么凭感觉说行车出现了问题，快点开过来，把这批加工件吊开，就下班了。”周国福话音刚落，陈绪云率先表明了自己的想法。
“哦，那怎么行，我先爬上行车去看看是怎么回事，等排出了隐患才能使用，周国福兴冲冲地说。陈绪云摆摆手：“你先看看几点了，不要根据平时的操作经验作出判断，问题原因须经技术人员现场确认的。” 其实陈绪云心里有个“小九九”━━因为这是周末，别的车间早就下班了，他还想早点把活干完回家去接自己的小孩呢。
“不行！前两天，公司在进行安全警示教育中，专门列举了行车隐患处理不及时发生的安全事故，再说规程上写得明白，设备不能带病作业，有隐患就要立即处理，真正出了事我可担不起这个责。” 听班长这么一说，徒弟周国福的倔脾气一下就上来了。
“班长都说了，不能凭经验和感觉做判断，即使行车有什么，你可以假装不知道，等明天别人使用出现了问题再去修嘛。”工友张强也凑了过来，小声地“开导”周国福。
“不行！安全生产是头等大事，不能把隐患留到明天。”周国福依然坚持己见，语气一下子严厉起来，气氛顿时很紧张。
“一个‘新兵蛋子’还那么认真，行车不就掉了一颗小小的螺栓嘛，这么点小毛病能有什么事？再说行车上面这么多螺栓，你知道是那颗掉了，即使掉了也不会有事的。”陈绪云有点生气地说。
“就是，就是……”大家你一言我一语地都来劝周国福。
“大家都别说了，隐患不处理，今天就是经理在这里，也没得商量！”周国福斩钉截铁地说。
看到这个“新兵蛋子”徒弟此般固执，陈绪云又着急又生气，真拿他没澈，连忙打电话让车间主任安排检修工赶紧过来检查。不一会，休双休的检修工文绍东来了，陈绪云师徒俩谁也不理谁和文绍东爬上行车，仔细检查。三人检查到行车中间刹车和减速器、电机装置时，师傅愣在那，脸一下子红了。原来行车的刹车装置和减速器底座上的四颗螺栓已经掉了三颗。
“好险啊，幸亏周国福及时停车，要是再多开一会儿，整个刹车装置和减速器有可能掉下来，一旦掉下来砸伤了人，那后果就难想象了。”师傅陈绪云和检修工文绍东长长地舒了一口气。
“小周你做得对，有隐患就要及时整改，不能把隐患留给下一个班，更不能违章作业，隐患加违章就等于事故！有些时候，一个小差错就可能酿大祸，我刚才没能坚持原则，应该检讨！”班长师傅陈绪云拉着周国福的手说。
听师傅说完，周国福也有点不好意思了：“师傅，刚才和你‘叫板’，我知道您心里不高兴。您对我的好我都记着呢，可我不信，一个对徒弟这么好的人，对自己咋能这么马虎呢？我刚才态度是不好，不该和你‘叫板’，也请您原谅！” 周国福对师傅说。
听到这儿，陈绪云的脸一下子红了，他看着徒弟点了点头。（汪勇） 班组摄影 新闻抓拍
见报稿：
新田湾煤矿：班组长每月津贴又涨了
对重庆能源集团南桐矿业公司新田湾煤矿的200多名班组长来说，6月8日具有特别的意义，这天，公司党政工联合下发文件，又调高了班组长的津贴、待遇标准。文件规定：生产一线班组长津贴每月最高可达1200元，二线班组长每月最高达600元，连续3年被公司授予“明星”班组长称号的员工，可与公司“安全技能竞赛岗位明星”享有同等待遇。这不，该矿掘井172队7班班长杨得明手拿文件高兴地说：“有这个东西，我们班组长的待遇就吃了定心丸啦！”曹永龙 摄
原稿：
“红头文件”让我们班组长吃了定心丸
6月8日，对于重庆能源集团南桐矿业公司新田湾煤矿的200多名班组长来说,是值得庆贺的日子,因为该公司党政和工会联合下发文件,大幅度提高全公司班组长政治，经济待遇。文件规定:统一制定了班组长津贴标准,生产一线班组长津贴每月最高可达1200元,二线班组长每月最高达600元,其中还明确了:连续3年被公司授予“明星”班组长称号的员工，享受公司安全技能竞赛岗位“明星”同等政治，经济待遇,从而进一步调动了班组长在企业安全生产中的骨干作用和工作积极性。 这不,新田湾煤矿掘井172队7班班长杨得明手拿发文件说:"这回,有这个东西,我们班组长的待遇就好比吃了定心丸啦!"曹永龙摄 深入学习领会！耀杨老师辛苦了！
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