伊力特员工“钙”工程“补脑健体”
伊力特员工“钙”工程“补脑健体”新疆伊力特实业股份有限公司近年来大力实施员工素质工程，使员工“补脑”（文化知识提高）“健体”（工作技能提高），被员工风趣称为“钙”工程。
在开展员工素质工程教育活动过程中，伊力特实业股份有限公司围绕培养知识型职工目标，着力抓好四项机制：一是投入保证机制。企业依据《伊力特实业股份有限公司职工教育培训规划》，结合本年度实际情况，每年制定出员工培训教育计划，同时，每年从工资总额中提取1.5% 作为员工教育经费。2006年，公司计提员工教育培训经费64.2万元。二是技能培训机制。为了适应市场，公司结合企业的实际情况，采取“缺什么补什么，用什么学什么”的方法，扎实抓好员工培训工作。2006年，公司培训包装初级工、中级工、高级工457人，协助兵、师职业技能鉴定中心，完成白酒酿造工450人的实际操作考核。通过理论和实际操作考核，考试考核合格后将享受相应等级技能工资待遇。三是技能大赛机制。该公司紧紧围绕酿酒生产这条主线，在员工中广泛开展“岗位能手大赛”“素质工程达标”“巾帼文明示范岗”“生产优胜奖”等活动。根据酿酒行业的特点，公司在各分厂包装车间开展了包装技能大赛，参加人员达120余人次，比赛分为打盒、贴标、扎绸带、装箱四大项。四是创新奖励机制。在激励机制上，公司设立了专业技术成果奖、合理化建议奖、QC小组成果奖、技术创新进步奖等奖项。员工赵元平将薄层窜尾工艺方法运用到工作中，提高了入库酒的酒度和等级品率，公司奖励5000元。青年技术人员刘雪剑潜心钻研，刻苦攻关，设计开发伊力特包装产品应用软件，提高工效，方便快捷，公司奖励10000元。维修工袁彬立足岗位，开展技术革新，先后技术革新10多项，为企业增收节支100多万元，被评为“2006年农四师劳模”“2007年兵团第八届十大杰出青年”“2007年屯垦戍边劳动奖章”。
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单位：伊力特实业股份有限公司 李俊
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