【兖矿集团安全月征文】筑牢安全发展根基 实现企业长治久安
安全是发展的前提和基础，是科学发展的应有之义。兖矿集团贵州发耳煤业有限公司地质条件复杂、瓦斯灾害威胁严重、人的不安全行为存在，安全管理难度大，安全生产的复杂性和艰巨性长期考验着该公司干部职工。近几年，通过矿区上下的共同努力，该公司安全形势总体稳定，先后实现安全生产1000天、四周年和第四个安全年，自6月15日累计实现安全生产1710天。坚定信念不动摇
安全生产是一种深刻的信念。任何时候任何情况下必须牢记“生命至高无上、安全永远第一、责任重于泰山”的信念，把安全第一的要求体现在行动上、落实到工作中，当安全与产量发生矛盾的时候，坚持安全第一，当安全与效益发生矛盾的时候，坚持安全第一，当安全与发展发生矛盾的时候，坚持安全第一。
安全生产是一种浓厚的感情。人的生命权是第一位的、是最根本的，要怀着深厚的感情，把职工当成自己的亲人，当成自己的兄弟姐妹，始终对职工充满爱心，珍惜职工生命安全，珍惜职工身心健康，用实际行动为职工生命安全撑起保护伞。安全生产是一种科学的精神。要敬畏自然、尊重科学，坚持系统地而不是孤立地去思考安全工作，全面地而不是局部地去部署安全工作，持久地而不是运动式地去落实安全工作，提高安全管理的科学性。安全生产是一种高度的责任。要敢于承担责任、敢于担当重任，正确对待安全工作面临的压力，把压力变成动力，变成责任意识，在岗一分钟、负责六十秒。安全生产是一种坚强的守候。必须耐得住寂寞，以苦为乐、以勤为乐，以坚强的承受能力守护安全、保证安全。安全生产是一种执著的行动。要始终保持严、细、实的工作作风，时刻做到思想不浮躁、精神不疲惫、工作不放松，日复一日，年复一年，不厌其烦地反复抓、抓反复、持续抓、抓持续。
坚持“六严”抓安全
安全工作是一项系统工程，必须建立可靠的制度保证；安全工作是科学管理的具体体现，是技术保障的最前沿。安全生产抓不好，很大程度就在于严不起来，落实不下去。贵州发耳煤业有限公司今年要实现安全生产五周年和第五个安全年的奋斗目标，任务艰巨，必须严上加严，高标准、高质量、高水平地抓好安全管理工作。
首先，要从制度上严起来，坚持制度面前人人平等，每一级组织、每一名干部、每一个职工都要无条件地执行安全生产的规章制度，绝不搞特殊，不准通融。第二，要从责任上严起来。要层层严格落实安全责任制，明确各级各类人员的安全生产责任，明确抓安全的责权利，真正把责任变成压力，把压力变成动力，把动力变成方法措施，使方法措施取得实际效果。第三，要从措施上严起来。各单位、各部门和全体干部职工，要围绕抓好安全充分发挥主观能动性，创新思路，创新方法，创新手段。要严格遵照规程规定，周密制定和严格审查各项措施，认真抓好落实，防止工作的随意性。第四，要从管理上严起来。区队和班组要坚持长期排查治理安全隐患，消除事故隐患。各级领导干部要深入现场，坚持下井带班制度，加强安全现场管理，提高现场保安能力。严格现场监督检查，进一步加大反“三违”工作力度，严格执行公司有关规定，坚决制止“三违”。总之，要加强方方面面的安全管理工作，增大力度，减少漏洞，提高实效。第五，要从考核上严起来。所有安全工作，所有安全检查，都要有目标、有标准、有责任、有考核。对玩忽职守，不负责任造成后果的，必须严肃追查，坚决处理。安全生产必须钉是钉、铆是铆，来不得半点的虚伪和应付。最后，要从奖罚上严起来。要利用好安全经济量化考核这一经济杠杆，调动全员抓安全的积极性。要把奖罚的规定落到实处，坚决实行安全生产一票否决制度，对安全出现问题的单位和个人，严格实行责任追究，不讲情面，不姑息迁就。
齐抓共管促发展
安全生产是一项复杂的系统工程，我们必须坚持“以人为本、安全为天”、“安全工作大家抓，谁管安全都不越位”和“安全工作人人管、管好安全促生产”的理念，切实发挥好党、政、工、团、纪各级组织对安全的监管作用，形成合力。各级组织、单位、部门之间，要根据自己的安全管理职责抓好落实，搞好协调配合，发挥各自优势，加大安全宣传力度，引领全体职工、家属高度关注、积极支持、广泛参与、共同监督安全生产工作。坚持落实安全违规违纪举报奖励制度，鼓励职工群众据实举报，接受职工家属和社会公众的监督。（彭永华）
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