【兖矿集团安全月征文】安全生产必作于细（言论）
岗位是安全生产和矿工自己生命的守护神。笔者认为，矿井要提升安全质量标准化和现场管理水平，就要立足岗位，细作安全管理文章，积极推进岗位作业标准化建设，进一步规范人的不安全行为，才能确保矿井安全生产。安全工作千头万绪，最终都要落实到岗位。岗位作业标准化，就是要求员工上标准岗、干标准活。标准岗是标准化的合格岗位，是攀升优秀的起点；标准活，是标准化的完美操作，是追求卓越的开始。上标准岗，干标准活，必然要求职工掌握、熟记标准，认真、严格执行标准，这些标准当然包括安全生产的各项规章、措施。岗位作业标准化实际上就是安全规章制度的岗位化、细致化和具体化。
细节是完成一项工作不可缺少的基础，很多时候细节很可能决定全局的成败。一项工作的成败，可能就在那一撇一点。一个螺丝可以使飞机从空中掉下来，一个小洞可以让巨轮深入海底，一个蚁穴可以导致大堤垮塌，这些都告诉我们，细节疏忽不得，大意不得。保证安全生产万无一失的必备条件，就是要做到每一次作业、每一道工序、每一个环节都认真、准确、严格、科学、做到全员无一人例外、全方位无一处缺漏、全过程无一处疏忽。只有把可能出现的情况分析得更全面一些，把可能遇到的问题思考得更深入一些，把解决问题的措施考虑是更具体一些，才能精心组织好各个环节、每一个细节的工作，从而牢牢掌握工作的主动权，确保安全制度、规程得到不折不扣的落实。
细微之处见精神。有无严实精细的现场管理，是一个矿井管理水平的标尺，是领导者意志和能力的体现，是员工素质的综合反映。管好现场，首先在于领导的决心和意志。坚定不移、坚持不懈，持之以恒定可见效。现场管理还得有一套切实可行的办法措施和闭合科学的运行机制，实现在空间上契合，流程上通畅。想得细、做得实，体现着认真负责的态度，显示着执行力的高低。确保矿井实现安全生产，就要从点滴做起，一丝不苟，精益求精。（兴隆庄矿 史淑英）
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