“神九”团队的带来的安全启示
“神九”团队的带来的安全启示李俊红
我们知道，安全是中国航天事业得以蓬勃发展的基础。在学习“神九”背后的班组团队的先进事迹中，中国航天科技集团公司川南机械厂总装车间二班“拼搏的精神和产品的高质量来源于日常的严格要求和良好的习惯养成”的安全管理理念让笔者颇感兴趣，认为对我们班组安全管理有很好的借鉴意义。
人是安全生产的主体，安全管理的重心也主要集中在人的管理上。俗语云：严是爱，松是害。安全关系职工的生命和幸福，来不得丝毫的马虎。因此，在一定意义上讲，没有安全就没有幸福，没有严格要求也就没有安全。这里的严格是其实建立在爱的基础上的，是把对职工的爱、对职工家人的爱、对班组的爱、对企业的爱融汇贯通在一起的具体表现。而要让严格更具备爱的内涵，首先班组长严格要求自己，以身作则按规操作，积极发挥带头作用；其次当职工出现“重进度轻质量”“重效益轻安全”的苗头时，班组长要根据职工年龄、性格、心理、文化上的差异，多采取提醒、建议、劝告、批评等职工易于接受的教育方式进行指导纠正；再其次要把企业对职工关注和呵护的制度措施落实在每个细节中，特别是对在安全方面表现突出职工的表扬与嘉奖要做到“言必信行必果”
而作为班组职工也要正确面对潜意识里存在的惰性思维，不断告诉自己：不严格要求自己容易发生事故，发生了事故自己就失去了一切。知道只有在实际工作中处处、时时、事事严格要求自己，不忽视每一个细微环节，不放过每一个细小的漏洞，不留下任何一个死角，按照安全生产法中规定操作工“六严格”（严格执行交接班、严格进行巡回检查、严格控制工艺指标、严格执行操作法（票）、严格遵守劳动纪律、严格执行安全规定）的要求进行操作，不断提高自己的操作水平和综合素质，才能保障自己安全，进而才有可能拥有幸福而美好的未来。
著名心理学家威廉詹姆斯说：播下一个行动，你将收获一种习惯。严格的要求在规范职工行为的同时，也使班组职工在日积月累的过程中逐步养成按规操作、按标操作的安全习惯，使班组职工对执行安全规章制度由被动接受向主动积极转变，而“习惯成自然”的作用力下，安全习惯会进化为一种安全观念、一种安全信仰、一种安全文化常驻职工心间，从而也就达到职工本质安全的效果。正如杜邦公司的那句名言所说的那样：安全一旦成为习惯，事故就离我们很遥远。 使使班组职工对安全规章制度由被动接受向主动执行方向转变
一种安全文化惯常驻职工心间 俊红，请做投稿分类的选择（1095期文字或主持）。 这里的“严格”是其实建立在爱的基础上的，
调整。 批评等职工易于接受的教育方式进行纠正；而且要企业把对职工关注和呵护的制度措施落实在每个细节中
无需用“；”即分号。 正如杜邦公司的那句名言：安全一旦成为习惯，事故就离我们很遥远。
！！俊红对安全意识还是蛮强的！！
回 1楼(敬业心) 的帖子
谢谢孙老师指正，刚下夜班，
已经修改。。。
感激！！！
回 5楼(cmfrjtly) 的帖子
谢谢罗老师指点，已经修改。感激！！！ 文章不长，但阐述到位，观点明确，学习了
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