宣传导向 细化管理 提升煤质----松藻矿采取措施抵御“寒流”
彭政舞 金银贵面对煤炭需求量锐减、经济环境趋紧的压力，如何应对这严峻的经济形势？当前，松藻煤矿把强化宣传、细化管理、挖潜增收、严控煤质等作为抵御“寒流”冲击的坚固盾牌，以确保矿井的正常生产和发展。
宣传导向增强免疫力
面对危机，该矿召开中心组和中层管理人员会议，分析当前的形势，讨论应对危机的办法，积极献计献策；开展大党课学习，对党员进行形势教育，让党员感受责任，带头应对危机、搞好生产；组织政工人员在员工政治学习、班前会时间到基层宣讲，并利用广播、大屏幕、网站等载体，教育员工正确认识当前的严峻形势，严格控制好生产成本和树立过紧日子的思想，坚定战胜困难的信心。
细化管理降低消耗
该矿严格按照横向到边、纵向到底的原则，科学、合理地倒算分解各项经济指标，对各项可控费用执行细化管理。每月召开预算会，根据生产的需要投入各类材料；材料领用严格“一支笔”签字制度，领用时实行指标与定额双向控制，将材料领用与基层单位材料费指标挂钩，严格节奖超罚；管、轨、缆、线尽量从井下回收复用，能够从井下回收的绝不从地面投入；加强支护材料的控制，在安全的前提下，将短节钢轨进行焊接作为支护材料使用；强化基层队材料管理，由供应、企管等科室对基层库房进行清理，减少库存，降低投入；各工作场所做到人走设备停，减少设备空运转，地面车间、办公室做到人走灯灭，严格路灯的开停时间，降低电能消耗。同时，积极开展技术创新和小改小革活动，动员员工为企业降本增效献计献策。
严控煤质规避风险
该矿根据用煤客户要求，强化煤质管理，严格控制产品灰分，实现煤质效益最大化。在安排生产布局时，根据工作面的煤层赋存、地质构造，充分考虑高、低灰分煤层，制定有针对性的措施，进行合理配采；对地质构造复杂的采面，安排专人分三班紧盯现场，结合实际定措施、抓整改，先处理后生产，坚决做到不割顶、不割底；对溜子、皮带、放煤口、煤仓等重点岗位作出严格要求，发现煤矸及时清捡，严禁矸煤混运，降低含矸率。同时，设立煤质检查专职人员，分三班不定点检查，哪个工作面出现问题，立即督促施工该工作面的单位及时解决，并将存在的问题在第二天早会上通报、考核，真正把煤质管理落到实处，最大限度确保煤炭质量。
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