控制台上的小本本
控制台上的小本本7月19日笔者值班时到重庆能源集团松藻电力公司水处理车间例行检查，发现水处理控制台多了个小本本。当班值班员工黄懿正记录着什么。
“黄懿，在忙着记什么呀？”我随口问道。
“我刚刚整改了几个文明生产方面的问题，在写整改情况和签名呢。”黄懿说。
“啥时搞了这个本本哟，哪个安排的呀？”
“好几天了。公司动态文明生产检查，我们负责的区域常因一些小问题扣分，班长就自己每天到现场转一圈，将发现的问题写在这个本本上，我们巡视设备时抽空整改，整改完了再签上名字。”
“这样好呀，有问题早发现，处理问题不遗漏。”
“是呀，上周公司检查，我们班负责的区域全部合格，一分没扣！”黄懿高兴地说。
水处理班的员工上三班倒，每班两个人，一个人在控制台上监盘（即电脑上操作设备和看设备运行参数），另一个人巡视检查设备，配合检修人员做安全措施和监护检修。因为没有专门做清洁的人，辖区内的清洁卫生得巡视检查设备时抽空做。有时候事太多了，一忙起来就顾不得做清洁卫生，公司文明生检查时就难免出漏子，比如墙角结起了蜘蛛网、窗户边落下了扑灯的飞蛾、设备上有了污渍等等。
文明生产搞不好，往小里说，轻则影响班组竞赛成绩，重则影响整个运行车间质量标准化工作。往大里说，文明生产搞不好，会影响公司形象，与公司建设“四好”电厂的目标背道而驰。
水处理班的做法，值得提倡，这也是班组精细化管理的需要。一个小本本，折射出水处理班长认真履行班组管理职责，勤于动脑，认真做事的作风。 张老师注意保护好自己的个人隐私哦，您的个人信息可以不要公布出来哈。您登记过，如果报刊采用了，我们可以查到您的记录的。
回 1楼(玲子) 的帖子
哦，谢谢！ 中企互动平台白金会员正在火热报名中http://bbs.bztdxxl.com/read-htm-tid-65635.html 注意保护隐私，预防黑客入侵。提示：我们用独具的一双双慧眼，把今年班组建设、班组管理方面的新思路、新做法、新经验、新问题呈现给所有企业职工，以及后面的提示部分。 这是发生在哪个公司的事情呢？看完之后也不清楚 谢谢提醒，编辑不了，我重新发了贴子 可能是电脑出问题了吧，编辑不了，重新发了个帖，不是违规了没有。这个帖双删不了。唉 希望作者能以小见大，从小创新到基层建设大理念 电力公司在哪个地方，北京、上海还是美国？
请作者补充要素，比如XX电力公司。
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