走动式服务:服务到“家”
孙建国矿泉水生产线就要试生产了,厂部联合大检查中查出的生产车间存在的问题,到底解决得怎么样了?准备的又怎么样了?
8月10日下午一上班,笔者带着限时解决问题的一揽子对比表,来到河北明山矿泉水有限公司的生产车间去一一对照,所有问题已经全部解决,11日试生产没有任何问题。 但桶装间里,维修人员崔殿喜和杨红军在喷码机前的支架上,正在忙着加装海绵。看到我疑惑的目光,崔殿喜认真地解释道:“限时解决的问题我们已经全部完成,现在我们正在做的是一项另外的改进。”原来桶装水最后的封膜时,热塑膜后,还有水蒸气,影响喷码质量,因此这里按流水线来说,还需要一个人用干毛巾擦水汽。而这样改进后,不仅喷码更加清楚,质量也大为提高,同时还可以节省一个人。崔殿喜还现场示范做实验,看到对比效果,我由衷地竖起大拇指。
自从安装这条现成的生产线后,维修人员就首先了解生产工艺流程和工作原理,目的是能做到“预则立”,通过长时间蹲点车间,对一些不合理的地方进行改进,使生产流程更具科学合理性。尤其公司副总经理,水厂厂长郭兴玉,经常在百忙中亲临生产车间的现场,当场指导解决问题,有什么需要的都大力支持,搞好技术改进,他诚恳地说:“我是大家的服务员”,他还说道:“生产车间的管理必须是走动式管理,服务生产的人员也必须是走动式服务,不能坐在办公室等汇报。”郭兴玉副总经理不仅说到,更是这样做的。由于他的率先垂范,在水厂从管理层到生产班组、维修班组,已经全面形成了良好的走动式服务的服务文化:服务生产,才能生产出合格水产品,才能更好地为销售服务,最终为消费者服务,让消费者满意。
笔者感言:走动式服务文化,是河北明山矿泉水有限公司企业文化建设的一个重要组成部分,如今从上到下已经深入人心。这种主动服务的理念体现的是一个人,一个团队的责任心。正是有了最终为消费者服务的好措施,才让生产的样品,一次次通过质检部门的鉴定,达到100%的合格率。走动式服务,是主动式服务,是负责任的最好体现,只有这样才能服务水平到家,服务深入到人心。 1、经过一项项检查已经全部准备好。是什么准备好了,读者一头雾水,是应付检工作准备好了吗?
2、背景交待不清,看完了都没看出明堂来。
3、你所说的走动式服务,是不是指领导到生产班组走动?
4、主题与本期相符性不强,语言也需组织好点。
个见,不妥望谅。
回 1楼(zgcq520) 的帖子
谢谢老师点评已经做了修改 看看我说明白了没有 老师,文章第一自然段需认真修改。
回 3楼(金文仙) 的帖子
谢谢 金老师 指点 水厂厂长郭兴玉,经常在百忙中亲临生产车间的现场,深入到一线, 戏谑?不太合适,老师考虑一下回 6楼(王志强) 的帖子
谢谢王老师 指点回 5楼(马兵) 的帖子
谢谢马老师指教 尤其,公司副总经理,水厂厂长郭兴玉
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