保障生产 优质服务 铿锵玫瑰的奉献之歌
保障生产优质服务铿锵玫瑰的奉献之歌她们是矿山的女儿，撇下年迈的父母和年幼的儿女，跟随支援淮北矿业新区建设的大军，来到百里之外的亳州煤业股份有限公司这方热土，立足物资管理岗位，服务矿井安全生产，用青春和汗水谱写着铿锵玫瑰的奉献之歌。2012年4月，正值淮北矿业集团亳州煤业公司766机风两巷掘进会战，负责掘进支护材料发放工作物管科仓库班库管员李芳，在临产不到一个月的时间仍然坚守岗位，确保掘进用料的及时供应。
2011年12月，为了不影响单位的工作，身在新区的库管员王碧红，放弃了应该享有哺乳假期，硬是把年迈的母亲和仅出生2个月还未断奶的孩子接到了公司居住，直到现在……
“来到新区意味着要付出更多！”这句经常挂在库管班长李艳玲嘴上的话是7个姐妹新区工作真实写照。由于人员紧缺，她们周末轮流在单位值班，8小时之外只要接一个电话也会迅速赶到工作岗位。多少个日日夜夜万分思念尚未懂事的儿女，又有多少次半个月甚至一个月才能回家与亲人相会。
2012年初，面对国内煤炭行业严峻的经营形势，淮北矿业集团号召公司全体干群要坚决打赢安全生产和经营管理两个翻身仗。
亳州煤业物管科仓库班，在仅有7名女工的情况下，成立了兼职女子回收队，利用业余时间将从井下回收上来的废旧托辊、铁笆网、钢丝绳、高压胶板进行分拣，提高了生产物资回收复用率，为企业节约大笔资金。
物资管理是企业经营管理中的一个重要环节，其是否科学合理、节约高效直接影响企业成本控制和健康运行。作为物资管理人员，仓库班姐妹们严把物资计划、验收、保管、审批和发放等各个关口，为降低生产成本、提高经济效益、保障安全生产做出了卓越贡献。
她们把创建标准化仓库定为班组奋斗目标，努力实现物资精细管理。在淮北矿业新区率先使用精益化物资管理系统，从材料计划申报、管理和发放实行网上办公，物资管理走上科学化、精细化轨道。
每月召开一次由库管员和生产单位材料员参加的材料计划兑现会，通报当月物资到货情况，确认当月生产单位用料和次月物资需求情况，对物资在使用过程中出现的质量问题，库管员及时查明原因，反馈给供应部门和生产厂家，并做好退换货。
坚持无计划不收、质量不好不收、数量不符不收、规格型号不清不收的“四不验收”制度，物资进矿后，一律实施三人联合验收，对价格较贵或技术含量高的，还及时联系使用单位、职能部门等负责人参加验收，严格把关，杜绝问题料、人情料等现象的出现。
入库后，坚持对物资实行“四对应”管理，即：帐本、卡片、物资、金额四对应。同时做到三勤：勤整理、勤保养、勤清洁。
她们严把物资发放关，从一根螺丝钉、一滴汽油做起，为企业节约生产成本。配备了电子称，对于螺丝、螺帽、垫片等进行称重后分装成袋，杜绝了短斤缺两和“大把抓”的粗放发放方式，提高了材料供应的准确率。与经营、技术等部门沟通，掌握井下单位生产状况和物资需求情况，坚持“能节省的少发、能用旧料的不发新料”，帮助基层单位提高物资利用率，减少浪费现象。
仓库班还以“保障生产、优质服务”为宗旨，想一线之所想，急一线之所急，开展优质服务竞赛活动，争创文明服务窗口。大力推行热心、耐心、恒心、爱心的“四心”服务，一句提醒、一句建议、一声问候、一个微笑的“四个一”从业规范目前已经成为班组成员的良好习惯和自觉行为。及时掌握基层单位近期工作重点，主动向基层单位联系报送物资计划，提前备齐备足生产物资。对于基层单位急用物资，简化审批环节，开辟24小时服务绿色通道，第一时间满足矿井安全生产需求。
以此，她们还利用工作之余，深入生产单位、车间井口和百米井下，夏送清凉冬送温暖，开展协安慰问和亲情帮教，为矿井安全生产筑牢二道防线，受到广大干群的热烈欢迎和一致肯定。吕刚报道
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