押题图】石壕煤矿：经营好安全是班组防“寒”过“冬”的上上策
改革30多年来，煤炭行业发生了3次产能调整，1998年，煤炭行业出现产能过剩，比市场上的蔬菜还难卖；2003年，煤炭企业实行破产重组，出现人才短缺荒；2012年，世界经济继续低迷，煤矿产能继续下滑，每公斤煤炭价格徘徊在0.08~0.3元之间，价格不敌卖大白菜的1/10，班组员工如何抵御“寒冬”的提前袭来——经营好安全是班组效益的增值保值
蒲德贵图文
“安全做到有备无患是经营，是效益，是增值，更是保值……”9月6日下午，重庆能源集团石壕煤矿班组青工组成的“安全是经营”宣讲团走进班组，走进员工，开展了“促安全，降成本”的经营管理的大宣教活动。
“安全是经营”宣讲团由30名班组青工组成，围绕班组节支降耗的节电、节水、节气的“三节约”到“安全是节约”、“安全是经营”、“安全是增效”向班组员工阐明什么是经营管理？什么样的管理方式是最有效的经营？
“安全是经营”宣教团走进班组，从“安全是节约”到“安全是经营”展开了具体分析，并从安全增效、增值、保值等三方面阐明班组管理必须加强“经营安全”观的落实，企业经营不只是控制材料，降低成本这么简单，做好安全经营，员工不被事故伤害是降低成本，更是提升班组经营的最好办法，引起共鸣。
当天中班，30多名跟班副队长，100名班组长、安全员和500多名员工围绕宣讲团所提出的“安全是经营”观点，利用上班途中乘坐地铁的时间，针对班组经营管理该如何做？展开了一场“经营安全是效益，经营安全是幸福”的大讨论，把安全列入经营范畴是最有效的管理，是班组增效、增值、保值的观点被认可。
“例如，班组发生1起重伤事故，损失数万元是很正常的事；又例如，班组发生死亡1人次，赔偿死亡家属几十万元，还接受处罚几十万元，两项相加至少损失100万元以上。”安全执法队成员王科结合“安全是经营”观念，列举了发生事故后的损失。他又对随行的工友说：“去年有一个月，我管辖的安全区域，没有控制好‘三违’数，当月工资收入比别人少了900多元，这就是‘安全经营’的结果。”
走在上班路上的掘进621队副队长余道才结合“经营安全”观点与一同入井的10多名班组员工对过去曾经发生在班组里的违章行为进行剖析，“如果一个班组发生员工违章，10多名员工取消‘五好班组’、‘明星班组’评选资格，两项相加，每一名员工每月损失200元收入，再加上违章者受到处罚，班组长的津贴被取消，这笔帐算起来就是好几千块损失，正、负相加，损失是多少应该知道吧！”
青工张宇作为一名宣讲团成员，围绕国内煤炭行业市场疲软，对当前班组员工中开展“过紧日子，保安全，渡难关，增效益，促和谐”主题活动有深刻理解，“班组做好‘安全是经营’，首先做好员工不违规操作，不被事故伤害，是最有效的经营，更是增值、保值的经营管理。”
班组青工组成“安全是经营”宣讲团，带着“经营安全是企业效益、是班组和谐、是员工幸福”的观点走进班组，他们都一致认为，安全做到管好自己是幸福，员工之间做好经营安全“互保、联保、包保”管理是企业增效，都来为“安全是经营”想办法，在煤炭市场疲软的今天，安全就是最有效的增效保值。
图片说明：
蒲德贵20120906-1：“安全是经营”宣讲团走进班组开展宣教活动。 有意思，学习 蒲老师的片子就是美，严重学习。 喜欢蒲老师的安全你是最棒的 这笔帐
Re:押题图】石壕煤矿：经营安全是班组效益的增值保值
谢谢老师们的指点。石壕煤矿：经营安全是班组防“寒”过“冬”的上上策
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