“抱团取暖”让企业走出经营困境
太原铁路局湖东电力机务段 冯原平
“锅里没有碗里哪来？”在9月6日晚上1103期中国企业互动平台主题聊天中，来自全国企业48位员工都明显地感觉到今年的企业员工比以往任何时候都更关注自己企业的经营形势了，开始真正把自己当做企业的主人来思考问题，清楚“离开企业，其实自己个人什么也不是！” 企业的经营形势与员工息息相关，因此，员工更关心企业的经营状况了。那么班组员在企业经营困难时除关切之外还该做些什么呢？
要树立与“企业相依为命”的思想。企业好的时候，员工要努力工作，企业遇到困难，员工更应该尽心尽力地工作。切不可，在企业不景气之时，在奖金降低的情况下，降低对企业的忠诚度和敬业度。要知道，“花无百日开”，哪一家企业也不会一帆风顺的。当企业遇到困难时，最需要员工和企业相依为命，抱团取暖，心往一处想，劲往一处使。“众人拾柴火焰高”，温总理说“信心比黄金还重要！” “最沮丧的心也有希望，千万不要绝望；最漫长的路也有尽头，千万不要回头。谁能顶得住过去，谁就能赢得更大的发展。”没有过不去的坎，只要员工坚定信心，企业就能早日走出经营困境。
要树立创新意识。企业兴旺之时需要创新，在企业困境之时，更需要创新。在绝境时，谁能想好高招谁就能早日走出困难。谁的产品优质量好，谁的服务热情周到细致，谁就能赢得市场。班组员工摒弃那种坐等企业下计划安排的旧思想，主动作为，积极在产中设计上，生产环节上，用料用工上，成本核算上，节支降耗下，修旧利废上，下功夫，多琢磨，出主意想办法，使企业有微利，度过难关。
要树立遵章守纪思想。企业遇到困境，员工工资待遇下降，但班组员必须要严格遵守厂纪厂规，安全制度，作业流程、作业标准不能改变降低，必须服从车间、企业的管理。坚守岗位，坚持生产。立足本职，积极参与技术比武、技术革新、发明创造、提合理化建议等经济技术创新活动，深入开展“献良策做贡献”活动，为企业的生产经营出谋献策，以实际行动与企业一起共渡难关。不能破罐破摔，更不能放任自流。没有良好的纪律，重振企业是句空话。
要相信政府、企业，不听谣、不信遥、不传遥。党和政府对困难企业和员工是非常重视和关怀的。有许多法律法规确保困难企业员工利益不受侵害。同时在党中央领导下，经济发展一定会好转起来的，企业通过努力也一定会走出困境的。班组员工切不可盲目听信他人，停工停产，那样只会使本来大有希望的企业走向衰落。
工会要树立与企业同呼吸、共命运的意识和决心。要通过职工大讨论、大献计活动，帮助企业发现和解决发展中的难题、管理中的不足和创新中的瓶颈；通过职工大练兵、大竞赛活动，最大限度地调动和激发职工的主动性、创造性，充分发挥工人阶级维护社会稳定的中流砥柱作用，更要有信心起好桥梁纽带作用，与职工拧成一股绳，找准促进企业发展的切入点。以实际行动帮助企业“脱困”。
企业要关心员工，相信员工，患难之交见人心。在企业困境之时，应该尽最大努力可能地保证员工的收入不降低，降低收入不辞退员。树立创新发展理念和战略思维，提升企业核心竞争力，推动产业结构优化升级，实现企业可持续发展。积极履行社会责任，充分调动职工的积极性，形成和谐稳定的劳动关系，带领企业走出困境。
“人心齐，泰山移”“齐心协力，风雨同舟” “抱团取暖”“是企业经营走出困难的根本。 没有过去的坎 “人心齐，泰山移”“齐心协力，风雨同舟” “抱团取暖”“是企业经营走出困难的根本。
金老师说的很正确 都以修改，还请老师们再提！ 恭喜上报！ 恭喜上报！
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