员工要求涨工资被停职凸显相关国有公司并购后管理混乱
山东菏泽市曹县某国有公司的15名员工要求涨工资，公司负责人先是认定两名员工代表撺掇其他员工，影响大家正常的工作，将两人停职，其他13名员工向公司提出恢复两人工作的申请，也因此失去工作。（《齐鲁晚报》9月11日）从相关新闻链接看，该企业今年6月20日并购了一家混凝土公司（也就是该企业被停职的15名员工原来所在单位）。员工说：“那时候承诺要给我们涨工资、买保险。”而该企业负责人却说：公司没有向员工承诺涨工资，从这些员工写的申请看，离开公司是他们自己的意愿。不管事情真相是怎样，该企业出现员工要求涨工资被停职的这种现象，说明该企业并购完成后，整合不成功，管理混乱，企业领导缺乏应有的诚信、责任和素质。
首先，该企业并购后没能及时与企业员工沟通，设计适合并购后的企业薪酬体系。一般来说，当企业并购行为发生之后，原来的两个企业薪酬接轨非常重要，会直接影响并购之后员工的情绪，并进一步影响并购能否成功。
其次，在没有明确合理的薪酬制度的情况下，该企业负责人召集水泥罐车、泵车司机开会，承诺涨工资买保险，这是非常不明智又欠考虑的。应该先根据实际情况，制定合适、公正的薪酬制度，公开透明地让每一位员工知道，自己在企业的薪酬情况。
再者，该企业负责人如果真的承诺了给员工涨工资，那么就应该信守承诺，言出必行，如果一时做不到，那也应该及时协调沟通，想办法让双方满意，而不能背弃承诺，简单粗暴地以停职了事，这样于情于理于法都不合适。
这样的企业，我想很难留住有用人才，很难发展壮大。
管理要靠制度法规，不能凭领导意识、信口开河！ 的确无法无天
回 1楼(wxpzp) 的帖子
谢谢老师！回 2楼(敬业心) 的帖子
谢谢敬业心老师！你的文章我很喜欢！
页:
[1]