笑看今朝 发表于 2012-10-22 20:21:56

十、大会结束前总结

    会议最后由直营经理做总结性的发言,再次灌输本次会议的重点,通过会议带来新的学习知识再次做强调,并再次鼓励先进,激励落后,最后口号激励,会议圆满结束。

    要点:总结工作重点、学习重点、土气鼓舞。

    为员工搭建施展个人的舞台,学习分享的平台,个人提升的梯台,让员工月度大会成为员工的兴趣大会!只有提升了员工的个人,才能有强大的终端团队,才能有持续倍增的业绩!才能达到月会的最终核心目的——持续提高终端的综合盈利能力!开好月度员工大会应是大到每个企业,小到各部门组织都应重视的大会!
页: 1 [2]
查看完整版本: 员工大会成功十大要素