笑看今朝
发表于 2012-11-2 22:33:00
21、热爱多元化
苹果计算机的贾伯斯总是把各式各样的酷哥怪妹,安置在产品研发部门里。他把艺术家、演员、诗人、音乐家……,还有其他迷人“怪胎”/“有创意的人”塞入工作团队的理由:这些人以与众不同的眼光看待世界。
因此,多元化是一个策略议题。对于企业组织与整个国家而言,它倏关未来的经济成就。多元化是为了在美丽新世界里生存下去,否则就会灭亡。
笑看今朝
发表于 2012-11-2 22:33:12
22、解放女性
一场人才争夺战正在如火如荼进行中。你要往哪里找人才?各个不为人知的地方。
但是,你可以往一个不那么古怪地地方找,也就是全球人口当中,最庞大的族群:女人。
笑看今朝
发表于 2012-11-2 22:33:24
23、歌颂怪胎
新世界秩序里,企业的每一个角落都需要“激进份子”。培训的、采购与物流、人力资源的……,每张椅子底下都要有激进分子。激进分子就是:不把今日的做法看在眼里的人!桀骜不驯的人!专心致力于发明新做法的人。
我们该怎么办?全心接纳他们逆向操作的思维!
笑看今朝
发表于 2012-11-2 22:33:36
24、为冒险提供一个舞台
“对于IBM、AT&T及其他大公司而言,”AT&T人力资源主管史汀森写道,“未来挑战就在于,必须把冒险精神重新注入招募过程。”
但要从目前的做法转变过来,并不容易。也许应该从改变基本的管理逻辑开始:从“他们能为我们做什么”变成“我们能为他们做什么”。
笑看今朝
发表于 2012-11-2 22:33:46
25、揭开大秘密
到最后,只剩下人才。你的“人才库”里的人才,构成你价值主张的所有一切、你的解决方案与经验的所有一切,以及你的品牌的所有一切。
棒球球队是什么?很简单,就是球员阵容。运动行销很重要,但世界上所有的运动行销技巧加起来,也救不了一支年年输球的球队。
从长期发展的观点来看,人才=品牌,品牌=人才。