论坛 › 经验交流 › 大连班组管理经验：华北制药“木桶定律”在班组管理中的应用

长春宋洪祥 发表于 2007-12-23 08:05:33

基层班组长都来学习华北制药创新思路抓“五型”班组建设，把“木桶定律”哲理融入班组管理工作的好经验。文稿好棒。

达竹煤电汪勇 发表于 2007-12-31 19:50:32

田洁 发表于 2008-1-20 10:12:03

我到华北制药集团先泰药业有限公司801车间反应组参观过，做的比写的还细致，班组成本管理有奇招，组长水平很高，学到了很多班组基础管理经验。

达竹煤电汪勇 发表于 2008-1-28 21:28:48

刘杰 发表于 2008-2-20 14:34:26

作为基层班组，必须注重细节管理，注重班组各个要素中的薄弱环节，有效改善、管理，强力打造团队精神，才能保证收率和产品质量；

花开的声音 发表于 2008-2-21 20:32:49

主题与内容结合不很贴切。感觉

方向 发表于 2008-2-21 23:15:19

花开的声音，好美的名字！

苟奕欣 发表于 2008-3-11 22:22:01

学习！~

许腾翔 发表于 2008-3-14 17:37:24

是的,非常值得我们学习!

hyzw007 发表于 2008-4-7 13:31:26

没有内容

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