迁安市电力公司班组建设的三要素
班组建设中缺一不可的三要素迁安市电力公司城关供电二所 张宏伟
在构建社会主义和谐社会的新形势下，在企业发展的征程中，班组一直充当着重要角色。班组建设是企业发展中一项长期而复杂的工作，是构成企业的基本细胞。班组建设的好不好，企业的凝聚力强不强、职工精神状态高不高，将直接影响或制约着整个企业的发展。我在十余年的工作中感受到，在班组建设中，开展好班组文化道德建设、职工技术交流、成本效益分析三块阵地建设非常重要。
“班组文化建设”是企业文化建设的基础
在班组文化建设上，我重点抓了三个方面。首先，抓好“安全文化”建设，牢固树立 “安全第一、预防为主”的安全理念，坚持每日进行班前安全生产例会制度、“三不伤害”的安全宣教。在每位职工的更衣室、宿舍的个人橱柜上张贴有“家庭幸福照”，并附上家人对职工安全的祝福及温馨小提示，如“爸爸、妈妈，你们的安全是我最大的快乐。”“老婆老婆我爱你，安全一定记心里。”“安全工作每一天，幸福相伴到永远！”等，让每个班组成员心系安全、心系家庭；第二，抓好“道德文化”建设，打造道德建设明星班组。2012年1月，班组专门设立了“道德建设光荣榜”，随时对日常生产和生活中的好人好事在营业厅予以公示，同时记入职工小家的“好人好事登记薄”，形成了人人争做好人、好事，争做道德标兵的良好氛围。今夏7月28 日，迁安遭到了近五十年最大的暴雨袭击，我班组所在辖区有4条线路受损并导致部分地区停电，我们立即启动“抗洪抢险预案”，全所职工在半个小时内集结到位，迅速掀起抢险救急工作。其中，新变514线路某段有两基杆塔线路被倒下的大树砸中，造成供电线路中断。由于雨量过大，基杆处积水深度超过两米，为尽快恢复供电，两名员工毫不犹豫，脱了外衣，嘴里咬上齿锯跳到了水中就向大树游去，他们克服水深、淤泥、树滑、难以支撑等困难，很快使树障得以清除，不到两个小时就使线路得以及时通畅送电。电来了，附近百姓一片欢呼，我们参加抢险职工的脸上也洋溢出幸福的笑容。第二天，我们的光荣榜和光荣薄上写上了班组所有参加抢险职工的名字。2012年，我班组好人好事累计有35件。第三，我们在保质保量完成工作的基础上，不忘丰富职工的业余文化生活。今年5月，我们组织了班组职工篮球赛，场上职工生龙活虎的奔跑使得场外职工啦啦队乐的前呼后应。7月，我们组织了迎“七一”文艺小展演活动，职工们自编自导自演节目，笑声中充满的是幸福。10月，我们又组织了国庆乒乓球邀请赛，邀请兄弟班组来我班组同庆“十一”；重阳节，我们举办“敬老爱家日”活动，邀请退休老职工与我们共度重阳。此外，我们还开展职工生日祝福活动，每逢有职工过生日，当天送上鲜花、蛋糕等小礼物，让职工及家属感到班组这个“大家”的温暖及关怀。我们还把“心系每个人，情暖每个人”作为一项主要活动，坚持伤病职工必访、婚丧大事必访、调入调出必访、有困难必访、家庭纠纷必访的“五必访制度”。所有这些都为创建和谐文明班组文化提供了保障。2012年10月，我班组荣获迁安市 “班组文化建设标兵”称号。
把班组建设成为职工技术进步的小课堂
2012年1月，迁安市启动滦河生态建设改造工程，我班接到30公里线路撤线、15公里线路新建、8台变台的新装紧急任务。当时班组刚刚新近分来几位大学生，他们理论扎实，但操作经验少，为使新人派上用场，我们发挥老员工“传帮带”作用，老员工与新员工结成对子，使新员工在重点工程里得到了实际操作锻炼，既巩固了知识，又学习了操作技能，新人很快成为可以独当一面的技术能手。我们坚持做到每次施工后，都要有针对性的对施工流程进行分析、讨论，总结出更合理的工作流程、更方便的工作节点。此时，新员工带来的新理论也派上用场，提高了老员工的理论水平，新老员工互相学习，取得了共同进步，新老员工的感情也更加融洽，有的自然形成了师徒关系。我们班组积极鼓励员工大胆创新，敢于提出新观念，应用新方法，采取新形式。为便于职工熟悉掌握技术，我班组专门建立了职工练兵园地，利用下班前一小时，组织班组员工，特别是青年职工进行岗位练兵，使他们很快熟悉操作规程，熟悉操作流程，我们的练兵园地成了全体职工最愿意去的地方。每月举办的技术比武，使新老员工互相较劲，天天进步成了大家的共同追求。此外，我们成立了“QC创新活动小组”，把“五小”创新活动，落实到每位员工的实际行动中，今年以来，实现了10多项“QC”成果，并得到广泛应用，特别是我班组发明的“便携式多功能制式笔”正在向相关部门申请专利。2012年初，我班组荣获“唐山市模范职工小家”称号。
把成本效益意识落实到每位员工的实际行动中去
随着企业的发展，班组管理越来越严格，成本和效益指标越来越细化。这就需要我们在管理模式上由“粗放式”向“精细化”转变。不仅要加强管理制度的落实，更需要“人性化”的管理办法。俗话说：不当家不柴米贵。工作中，我们利用成本消耗、线损分析会等形式，分析大到企业小到班组的效益比例，对每一项任务和工程进行效益分析，查一查哪里浪费了、哪里成本加大了。让大家都当“当家人”，增强了员工主人翁意识。现在，施工剩余电料和拆下的旧物，不再随意丢弃，全部统一放置，集中回收利用，设立的“废物回收箱”很快被装满。施工中一些异形配件经常在回收箱中找到，回收箱变成了百宝箱。一年下来，节省和回收资金近万元。以各种形式开展的献言献策合理化建议活动活动，长期得到开展，我班组2012年累计小建议已超过50条，节省时间累计达到50工作日。2012年6月，获得了“唐山市节能降耗标兵班组”称号。
最近，我们班组认真组织了党的十八大报告的学习和讨论，同志们感受最深的两个字就是创新，报告中许多新思想、新观点、新论断，前所未见，发人深省。我们在今后的工作中，更应该从大处着眼，从小处着手，更近一步完善技术学习、班组文化道德建设和强化成本效益意识，努力创建和谐班组，创新型班组，为构建社会主义和谐社会添砖加瓦，为实施创新驱动发展战略尽一份力！
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