“小措施”，成效大
徐 兵今年来，石壕煤矿机电队皮带维修班坚持“安全第一、预防为主、防治结合”的班组理念，积极探索和创新班组安全管理模式，制定并落实了多种“小措施”为班规班约。全年来，班组员工无一次三违，多次荣获矿“五无”班组，班组1~10月节能创效约60万元。
“小课堂”夯实安全关。该班组利用每天排班前5分钟，全班开展“安全小课堂”活动，由分管队干和班组长担任授课老师，结合生产实际，对安全操作规程，操作经验，现场安全认知，典型事故案例等进行有针对性的学习和培训。组员们都说，“安全小课堂犹如一日三餐，一天不开，心里就不踏实。”
“工作票”严把质量关。该班组为保证现场工程质量和施工进度。从年初起，就对全部维修、安装小组实行“工作票”制度，包含了每次的安装、检修数量，完成工程的标准，未完成考核标准，完成时间等内容，完工后必须经过队上检查验收，才能确定是否达标，考核结果与班组、员工的工分直接挂钩。1~11月，该班组每月平均下发“工作票”近20张，验收合格率达98%。
“小技改”突破困难关。为充分发挥员工的聪明才智，班长组织员工开展小改小革活动，该班组研制的皮带机尾防跑偏装置，减少了皮带运输过程中的跑偏次数，减少了浮煤浮矸，减少了人力资源的投入，给运煤系统提供了一个安全的运输环境。1~11月，该班组自主研发和改造了皮带清扫器、皮带托辊调心支架、牙箱联轴器销子改造、给煤机调节装置等15项技改项目，使设备更安全、可靠、耐用。
“小承包”彻查隐患关。该班组负责维修全矿一万多米皮带运输的电器设备和机械设备，为确保每台设备每天都得到很好的维护和管理，班组将近100台大小型设备承包到每位员工身上，每天进行一次检查和维护，对重点部位进行彻底的隐患排查，把事后抢修转变成事先预测性维修。自年初以来，该班组自查隐患近200余条，现场整改率达90%。
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