总结中的“亮点”值得固化推广
总结中的“亮点”值得固化推广汤志斌
12月14日，独山子石化公司炼油厂2012年的模范班组评比结果在网上进行了公布，35个获选的模范班组中，有9个班组都有独特的管理亮点。“这几个班组的特色管理总结得特别好，班组实践的过程中在安全生产、团队建设上很有成效，有些已经在车间推广，有些甚至有在全厂推广的价值。”该厂班组建设管理科干部对笔者说。
12月16日早晨一上班，笔者跟随模范班组评分第一名的第一联合车间焦化工艺五班一起，切实的体会了一次这个班的特色管理。
岗位日事日毕提示卡
接班后，班长将班员的上岗证和安全资质合格证挂上了上岗台，紧接着在每个岗位的上台上放上一个6寸照片大小的过塑了卡片。刚好，工艺四班的王小强临时顶替有事请假丁海峰上班，他拿着自己岗位卡片认真的看着。
“这是岗位日事日毕提示卡。岗位上的当班工作是不是有遗漏，车间定期开展的工作是否已经落实，岗位人员在自己上岗台上看看这个卡片一目了然。”班长给笔者介绍着。
原来，焦化装置属于半间歇性半连续性操作特点，生产运行中各岗位的职责不同，操作内容不同。班组人员请假时找人顶替岗或轮岗操作时，都容易出现关键操作内容不清楚，岗位定期工作没有开展等情况，不仅影响正常生产，还存在安全隐患。焦化工艺五班，将每个岗位的白班、中班、夜班的工作进行统计，详细的编制了装置的日事日毕提示卡，在班组内部进行实践，很快使班组绩效遥遥领先其他班组。9月份，这一做法在整个第一联合车间得到推广，效果非常明显。车间管理副主任说：“现在班组一个月，比原来一周的违章数量还要少。提高车间的管理效率”。
岗位记录轮值确认员
下午16:00，距离下班还有两个小时，运行工程师蔡公民，逐一的检查各岗位的记录。“加热炉岗位！”他大声的招呼着，“今天处理量有调整，你的记录不详细，还有仿宋字也不够认真。”
在焦化装置的生产运行中，工艺、设备、安全的记录有十来项之多，都是生产运行必需的。稍微大意，或者岗位人员不在状态，就会出现记录填写不及时，或者漏填记录的情况。班员轮流担任岗位确认员，对当班的各岗位的记录进行督促、检查，班后会上汇报班组记录填写完成情况。“我们班全年在记录方面没有出现过一次差错，而且每个月都能得到嘉奖。”蔡公明有点得意告诉笔者。
一人一张通讯卡
下班时，班长告诉高建，明天丁海峰上班了，你坐车的时候看看他在不在车上。丁海峰在高建前一站上车。
由于上班的路线较远，一旦坐不上倒班车就意味着迟到，工艺五班每人手上一张班组通讯卡，上面记录了每位班员的手机号、家庭住址、坐哪辆倒班车及坐车站点，通过张卡片大家可以发现谁没上车，并及时的通知他，避免迟到。这张温暖的卡片，不仅杜绝了班员迟到的，更是增强了班组的集体意识，促进班组和谐。
固化好的经验，推广优点，这就是实干！ 谢谢玲子老师加亮！！ 汤志斌老师，实话实说，我没有看见新闻中的亮点在哪。还有可否将文章连贯起来。 谢谢罗老师指教，亮点是那三个小标题，只是水平有限，没有写好。再努力改改。 写法独特！ 注意新闻点志斌，呵呵 谢谢金老师、初哥批评赐教，我再琢磨琢磨咋写！ 向老师祝贺！ 祝贺上报！ 祝贺志斌哈，看来我领到平台的老师不简单哈。呵呵，玩笑哈。洪哲也快了吧。
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