2013：圆梦之旅
2013：圆梦之旅中国石化胜利油田孤东采油厂顾永强
1月3日晚8：00，来自全国各地班组60多名的通讯员齐聚工人日报班组天地互动平台，回顾、盘点一年来班组天地报道的主题，写稿取得的成绩、经验和取得的成长。围绕新年班组天地的报道方向进行了建言献策，提出了很多中肯而极具建设性的意见，大家一致决心继续为班组员工的成长、成才、成功鼓与呼，并一致同意，新年弟一期的的报道主题定位在“新年的班组是咋样的”。
又是一元复始。的确，曾经的成功、欢喜与创伤、失败都已化成记忆，装进我们的行囊；向前看，我们再燃激情，为了新的超越踏上新的征程。2013年，对我们班组员工来说，是圆梦之旅。新年开门，班组员工们都在总结盘点过去一年取得的成绩、亮点和经验得失的基础上，制定全年工作规划和改进对策措施，企业也正在为班组的发展、职工成长、班组建设紧锣密鼓地筹划。
每个人都有理想和追求，都有自己的梦想。员工们一个个自己的梦想积聚起来，就是一个大大的中国梦，每个人都可以为中国梦添砖加瓦。空谈误国，实干兴邦，对于班组员工来说，又何尝不是如此？
圆梦要制定科学的目标和措施。首先要制定“跳一跳，够得着”的目标。要结合班组和个人实际，制定可行性的班组目标和成长目标，并要为确保目标完成制定操作性强的具体措施。对员工来说，制定目标和职业生涯规划一定要理性，并配套制定务实可操作的措施。无论对于班组还是员工来说，一旦有了目标和措施，就要一以贯之地推动，及时纠偏，这样才能积小胜为大胜，在发展和成长中看到更远的目标和梦想。
圆梦要推动创新驱动。十八大报告中提出，要让企业成为创新驱动主体。班组和员工是创新技术的参与者、受益者和使用者。要立足岗位实际，寻找源源不断的创新课题，针对生产、技术和管理难题进行立项选题，推动技术、管理创新和操作创新攻关，开展“五小”、“合理化建议”活动等群众性创新创效活动，让更多的创新成果脱颖而出，搬掉横亘在面前的拦路虎，实现降本增效，提高劳动生产率，让创新成果走向市场，员工也在创造实践中名利双收，获得成长。
圆梦让要学习提速。在当今充满高科技的现代企业，设备更新加快，自动化程度提高，追赶国际先进水平的步伐加大，班组员工如果缺乏持续学习意识，不及时补充新的知识，提高学习的速度，加强知识的“充电”，知识就会老化，就会由“知识贫乏”导致“本领恐慌”，就有被时代发展潮流淘汰的危险。要持续学习、终生学习，让学习提速，具备更强的学习能力，只有这样才能化解本领恐慌。因为，选择学习，就是选择未来，选择学习就是选择成功！
圆梦不能好高骛远。任何人认识问题的提高，学识才干的长进，工作成绩的取得，良好习惯的形成，都有个持续努力、逐步积累的过程，常常是“每天进步一点点”的总和，不可能一蹴而就。好高骛远，急于求成，是成才成功的大忌。每天一点点的进步看起来微不足道，但天天都有目标，时时都能努力，人人都可为之。实际上，每天进步一点点，需要每天都要具体设计，认真规划，既不能急躁，又不能糊弄，更不能作假。成功往往不是看谁哪一阶段跑得最快，而是看谁前进的步伐更持久。成功总是垂青有准备的人。
圆梦需要企业的支持。企业要对班组制定的工作思路、规划和个人的成长规划目标进行指导，及时纠偏导航，不遗余力地给予人力、物力和财力的支持，创造良好的条件。尽管每名职工都有成长的愿望，成才的渴望，也不缺乏努力进取的行动，但如果得不到企业的支持、增援，靠一厢情愿的热情，最终还是镜中花、水中月。企业要下大力气为每名职工搭建成长的平台，伸出手拉他们一把，调动职工和企业的两个积极性，“两个巴掌一起使”，让每名职工都有成长、成才的机会，成就一番事业。
2013，班组起航。 向老师学习~~~ 顾老师好多马甲，呵呵。学习了。 学习美文 新年弟一期
第 文章写得很好呀，顾老师。我认为您是为了把标题和每一段相照应，所以用了“圆梦”，思考到了梦想。但用这个标题好不好、本期主题是否贴切，还可再推敲。 谢谢点评
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