铜绿山矿：补齐绩效考核“短板”用心打造“美丽班组”
铜绿山矿：补齐绩效考核“短板”用心打造“美丽班组”
邱志辉
“樊工长，樊工长，为什么我元月6日的绩效考核分数又被扣了两分？”“哦，这是因为昨天你上班干的活比其他职工少一点，加上你早上上班又迟到了一分钟，所以被扣了两分。“哦， 原来是这样的”。工段长樊俊向职工方勇解释说。
原来，有不少职工认为，每个月的绩效工资和大家都一样，干多干少没有区别，反正自己少干一点或者偷偷懒就能够拿到足额的绩效工资，这给企业实行职工绩效考核工作造成了盲点和“短板”。针对这种现象，湖北省大冶有色铜绿山矿从2012年年底开始在全矿各班组全面实行职工绩效工资考核制度，打破了少数职工吃“大锅饭”混日子的传统想法，尽可能地把工作干得多、干得好的职工绩效工资距离拉开，让班组的“老黄牛”“实干家”真正的在这次绩效工资改革中得到实惠。
该矿把新的职工绩效工资分为个人绩效和组织绩效两大块。一是个人绩效，主要包括为：安全制度落实、劳动纪律、劳动表现、工作业绩、成本控制等5个方面。由班组织长根据上述5个方面的考核要求对其班组职工进行每日评分。如果职工个人当班没有违反各项规定，并且表现突出则会在加分栏里得到相应的加分，相反无论职工个人违反了那一条，都会被相应扣分。考核结果最终将会在班组绩效考核看板上当日看出。二是组织绩效，组织绩效也称为团队绩效，主要包括为：团队精神和配合能力、班组成本控制、安全管理、完成作业量、5S常态化落实等5个方面，由工段长根据上述5个方面的考核内容对各班组进行一日一评和一周一评，如果团队在一周内能够在没有违反考核各项要求的同时能够发挥团队精神超产超量的完成生产任务的，则获得一次特别加分。相反则进行相应的扣分。这样既鼓舞了班组的团队精神，又提高了团队与团队之间的工作竞争热情。
职工闵双兵平工作勤勤恳恳，不管什么脏活累都抢着干，但是他每个月的绩效工资都和其他职工一样。作为老实人的他没有斤斤计较，而是继续努力工作。直到12月低发工资，他无意从工资表上发现自己的绩效工资突然多了50元，这是怎么回事呢？闵双兵以为工资多发了，就带着这个疑问找到工段书记高元兵了解情况。最后，书记高元兵笑着对他说“你的工资没有发错，这是因为你干的工作一直比别的职工多，又是工段骨干，工段就特意在你的绩效考核中多加了几分，所以你这个月的绩效工资就比别的职工多出50元，如果你能够保持这种工作干劲的话，那么你的绩效工资还会继续比其他职工多。”听了书记的一番话后，闵双兵憨厚脸上露出了一丝甜蜜笑容，然后哼着小曲高兴地离开了办公室。
事实证明：该矿通过补齐职工绩效考核“短板”，不仅端平了职工绩效工资分配的“心秤”，而且有效的激发了职工的工作积极性，为打造2013年“美丽班组”奠定了有力的基础。
因为身体原因写得不到位，还望各位老师批评指导！ 前面已开始引号部分就混乱了，不是一个人说的应该分开。另外我觉得新意还不够，个见啊，老师自己斟酌。