以“三不动摇 三不松劲 三不准许”为措施----渝阳矿奋斗安全“零”目标
周明剑 李大冬“一定要加大奖罚力度，继续把推进‘手口示意安全确认’在现场的使用作为安全管理的一项重要工作……”1月11日，渝阳煤矿采煤三队队长黄国勇参加完该矿的2013年安全工作会后，在工作日志中写下了自己的工作打算。
在此次会议上，渝阳煤矿提出以“1234”抓安全工作的思路，向安全“零”目标奋斗。“1”即固化“安全从零开始向零奋斗”的理念。“2”即通过强化管理人员安全履职，强化安全责任追究，以开展全员安全预警管理，推行现场安全确认为抓手深化向管理要安全、安全生产主体责任的落实“两个重点”。“3”即以加强宣传造势，加强制度落实，完善重奖重罚机制，开展安全竞赛活动，坚持行之有效的素质提升机制和措施，强化安全培训，实行技术等级津贴和高技能人才、紧缺人才特殊补贴等措施，巩固严管严控机制、全员素质提升机制、安全重奖重罚机制“三大机制”。“4”即强化四级安全隐患排查、危险预知手口示意安全确认现场推广、基层安全管理、瓦斯抽采治理攻坚“四大工作”。
工作思路确定后，该矿矿长代修贵强调，抓好安全工作，实现安全“零”目标，必须做到“三不动摇、三不松劲、三不准许”，即：强化安全工作氛围不动摇、强化干部履职不动摇、提升员工队伍素质不动摇，抓安全质量标准化工作不松劲、抓员工行为规范不松劲、抓党、政、工、团、技、家“六位一体”齐抓共管安全不松劲，对安全工作不准推诿，对安全问题不准讲客观，执行安全纪律不准打折扣，下决心，持之以恒，严管、实干，实现安全“零”目标。
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