赵班长的“秘密武器”（转帖）
■全面掌握员工情况■赵班长口袋里装着小秘密
“小赵，给我们传授传授你们班组安全管理的绝招吧，你们班咋成的‘模范班组’，你又是如何成为‘模范班组长’的呢？”1月9日，刚一散班前会，冀中能源峰峰集团通顺公司张庄区生产班组、运输班组和机电班组的几名班组长就围住了该区生产班长赵胜强，七嘴八舌地说开了。
赵胜强神秘地指了指自己的口袋，在大伙儿的再三追问下，他终于道出了自己口袋里的秘密：“我在工作中发现，有的职工在工作中注意力不集中，有的职工在工作中情绪不稳定。基本上每月都有职工的工数、工分出错，有时甚至还发生因工作量问题而产生分歧的现象，我认为这些情况都是导致安全隐患存在的根源。于是，我就随身携带一个小笔记本，在工作中发现哪位职工注意力不集中或情绪不稳定，就把谁的名字记在小笔记本上，升井后主动找他们沟通，找出他们存在问题的结症，然后对症下药加以解决。每次开班前会时，我都把本班人员的出勤情况，当班任务安排、分配、完成情况和升井后每名职工的计分等情况，逐一记录在自己的小笔记本上。特别是在安全技术知识学习方面，谁的名字在我的笔记本上出现得最多，我就把他作为重点辅导对象。”
“还有呢，我们班组谁的家庭比较困难，谁的工作比较积极主动，谁技术比较全面，甚至谁哪一天的工分计错了，谁哪一天休班没请假等情况，只要在赵班长的小本子上一查，就会一清二楚了。”该班组的青工小王接着说道。
直到这时，大家才恍然大悟：“原来这就是赵胜强班组安全管理制胜的‘秘密武器’呀！”
（■程壮壮 燕娜新闻来源：河北工人报）
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