cmfrjtly 发表于 2013-1-30 12:35:08

(班组之声投稿)川煤芙蓉公司召开职代会 重奖班组“兵头将尾”

川煤芙蓉公司召开职代会 重奖班组“兵头将尾”

  1月24日,公司在宜宾市委党校江南会堂召开一届七次职代会暨2013年工作会。会议听取了公司行政工作报告和职代会工作报告,对2012年工作进行了全面总结回顾,对2013年工作进行了部署。

  公司董事长、党委书记徐廷甫出席会议并作了重要讲话。他指出,2012年有四项工作是值得肯定的,一是防止了较大事故及瓦斯、水患事故发生;二是解决了人力资源、非煤产业许多遗留问题,改革改制工作取得新成效,为公司今后发展奠定了基础;三是珙泉煤业、白皎煤矿在生产调整上作出了不懈努力,并取得一定的成效;四是公司成功召开了第二次党代会,明确了今后的发展战略和目标任务。

  针对2013年工作,他提出了四点要求:一是要切实转变观念,适应形势。社会在发展,时代在进步,要不断地更新观念、创新思维,才能适应企业发展的要求。二是要树立信心,制定措施,实现公司各项目标任务。三是要增强工作执行力。文件不下发则罢,下发了就一定要执行,要用制度和办法管人,而不是人管人,必须做到有令必行,有禁必止。四是要强化改革。要从机制体制上调动工作积极性,科学制定员工收入分配办法,改变不适应企业发展的机制体制,只有机制活了,才能产生无限的动力和无限的价值,员工就能努力工作,做出成绩,把公司建设好、发展好。

  公司总经理雷才国代表公司行政向大会作了题为《攻坚克难深化改革着力提高经济效益 奋力开创芙蓉集团公司健康发展新局面》工作报告。报告总结回顾了2012年工作,2012年,公司生产原煤218万吨,完成计划指标的95%;销售原煤223.5万吨;在“挤干水分”,剔除大断面折尺、维修巷道进尺后,掘进进尺4.4万米,完成计划指标的85%;钻孔进尺110万米,完成计划指标的99.3%;瓦斯抽采纯量5841万立方米,完成计划指标的101%。原煤生产百万吨死亡率为2.3。企业资产总额35亿元;营业总收入12.7亿元;完成积累1.3亿元;补贴后盈亏持平。报告在分析了当前公司所面临的形势和任务、机遇与挑战后,提出了2013年工作的指导思想、工作目标及工作措施。2013年,芙蓉公司将以川煤集团2013年工作会和公司第二次党代会精神为指导,围绕“一保障、二实现、三提高”的奋斗目标,紧扣“安全质量年、扭亏增效年”工作主题,以经济效益为中心,以安全生产为主线,突出抓好“解放思想转观念,创新管理保安全,提质增效扭亏损,精细管理降成本,深化改革促发展,造福员工建和谐”六大工作重点,坚决强管理严考核,实施全面预算管理,全力以赴打好安全、生产、经营翻身仗,为实现“十二五”发展目标奠定坚实基础。报告针对2013年工作提出了九大措施:一是要着力改变观念,切实改进工作作风,大力营造良好企业风气;二是着力固本强基,提高安全保障水平,打好安全生产翻身仗;三是着力苦练内功,狠抓增收节支降耗,提高经营管理质量和效益;四是着力强掘稳产,提高煤炭产品质量,做大做强煤炭核心主业;五是着力深化改革,调整优化体制机制,增强企业发展活力和动力;六是着力转型升级,坚决控制经营风险,增强非煤产业盈利能力;七是着力投产达效,加快在建项目进度,稳妥慎重推进筹建项目;八是着力人才强企,积极推进科技创新,发挥科技和人才的支撑作用;九是着力共建共享,扎实推进民生工程,努力构建稳定和谐矿区。

  工会主席邓明俊受公司职代会的委托,作了题为《围绕中心服务大局 努力推动企业各项工作健康发展》的工作报告,报告对2012年的职代会工作进行了回顾,肯定了所做的工作和取得的成绩,提出了2013年职代会的具体工作。

  会上,公司董事长、党委书记徐廷甫与各单位主要负责人签订了2013年经营责任书。


  与会职工代表对《芙蓉公司2012年职代会议案审议情况说明》予以审议确认。大会审议通过了行政工作报告和职代会工作报告决议。

   公司党委副书记杜宣华主持会议,并就贯彻落实大会精神,提出了认真领会会议精神、学习精神抓贯彻,突出重点、狠抓落实,抓提前、争主动,转变作风、务求实效抓工作等四个方面的要求。

  公司职工代表,公司在家领导,总经理助理、副总师,二级单位非职工代表的党政领导、机关各部门主要负责人、各二级单位相关人员和受表彰的“十佳班组长”、“十佳班组”的班长、优秀中层干部参加了会议。
  会上,川煤集团芙蓉公司副总经理雷仁忠宣读了“2012年年度十佳班组、十佳班组长表彰决定”、“2012年度四好班子、优秀干部的表彰决定”、“2012年度优秀合理化建议的表彰决定”。公司领导为获奖优秀个人和先进集体进行了颁奖。速凝剂公司树脂班唐兴友;新维煤业综合队电钳班等分别获得十佳班组长和十佳班组荣誉称号。川煤芙蓉公司严格按照自下而上、民主评选、逐级推荐、评审公示、组织审定等程序产生桂冠。受到表彰的“十佳班组”,地面单位班组奖励5000元,矿井单位班组奖励7000元;受到表彰的“十佳班组长”奖励每人3000元,并从命名表彰次月起两年内在原有津贴基础上再增200元每月的荣誉津贴。芙蓉公司重奖“兵头将尾”有功之人,皆在深入推动班组建设,提升班组长队伍素质,打造一支有战斗力的班组长和产业工人队伍,形成具有推广价值的芙蓉班组管理先进经验,使班组真正发挥出安全生产第一道防线的作用,促进芙蓉公司安全生产形势稳定好转。

杨培、熊亦纲 罗勇 报道
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