【主持人说题】学习“飞天团队”，创造班组特色美
工作高度：第一次把事情做对；精神高度：寻求精神上的共同目标；内心高度：创造并感受幸福；团队高度：工作中可随时聚众“聊天”——“飞天团队”美丽实践中的四个高度，由本刊报道出来后迅速在全国千万班组中产生反响学习“飞天团队”，创造班组特色美
【主持人说题】
■重庆能源集团松藻矿山机械厂 杨 建
■中铁三局桥隧公司 王新平
2013年1月24日20时，笔者刚进“班组天地”网站聊天室，就感受到一股热气腾腾的氛围，全国各行业的78名企业员工正热议当天“班组天地”刊出的《飞得更高：“飞天团队”的美丽实践》这篇报道，大家在佩服羡慕中国运载火箭技术研究院12所姿控组的同时，也在反馈着当天这篇报道在自己企业基层班组中产生的影响，大家七嘴八舌地说：航天班组的经验和做法，尤其是四个高度，即工作高度：第一次把事情做对；精神高度：寻求精神上的共同目标；内心高度：创造并感受幸福；团队高度：工作中可随时聚众“聊天”，已成为许多班组学习借鉴的典范，一些班组不仅比照着找自己的差距和不足，而且还将其定型为2013年美丽班组模型，作为自己班组学习的榜样和追赶的目标。
甘肃瓜州县瓜州公路管理段蒲永燕说：中国运载火箭技术研究院12所姿控组所创造的“飞天团队”精神距离我们普通班组并不遥远，仔细推敲，非常值得所有普通班组学习；锦州开元石化有限责任公司李新宇说：姿控组的事迹给他们那儿的班组带来了巨大震撼，他们的“工作高度、精神高度、内心高度、团队高度”，无疑是各行各业班组所憧憬和追逐的目标；重庆能源集团松藻煤电公司程友华觉得，建设美丽班组，把工作做对至关重要。“飞天团队”的美丽实践、告诉了我们如何让自己的班组成为美丽而且温馨的团队。
在讨论中大家拥有了共识：作为科技创新型班组，“飞天团队”的“四高”，向我们展现的是自身的特色美，我们大多数班组虽然不如“飞天团队”飞得那么高，但是我们也能立足岗位，只要有心、用心，也能创造自身班组的特色美。
创造班组特色美，就要以“飞天团队”为榜样，在班组管理上，把目标细化成具体的指标，让每名组员非常清楚地知道自己的工作是什么，应该怎么做，做到什么程度。只有细化了的目标，才有可操作性，才能保证工作按期按质完成好。否则，丰满的目标，笼统的要求，就会葬送了美丽的梦想。因此，班组要在精细化管理上下功夫，大力培养细节文化、严谨文化，让全体组员养成做事做细的好习惯，事事处处不忘细节，坚决克服“差不多”思想和“眉毛胡子一把抓”习惯，要向“飞天团队”那样，第一次就把事情做对，做到位，不留差错，不留隐患。
创造班组特色美，就要以“飞天团队”为榜样，在技术创新上注重细节，善于从细微之处找到突破，从细小之处发现价值。把生产工艺提高一些，产品质量提升一些，让我们班组的生产效率提高，能耗降低、“三废”排放减少。这样，我们的劳动价值就会增值，同时也为控制PM2.5、减少雾霾，建设美丽中国做出贡献。当然，创新需要勤于学习和善于钻研，需要有像航天姿控组那样的“互助与协作”的班组文化氛围来支持，需要有像航天姿控组那样的“用行动创造幸福，感受幸福”的价值观来支撑。
创造班组特色美，就要以“飞天团队”为榜样，创建先进的班组文化，根据自己班组所处的具体情况，选择主打点，无论创新还是创效；无论是提升技能还是更新工艺，先要选择好方向，打造本班组的亮点；一些不切合班组实际情况的，不符合这一时期企业工作要求的，和企业的新标准相抵触的，都要更新或者淘汰，让细实的文化思想和共同的精神追求来凝聚班组职工，让大家在精神上共同成长。
其实，我们都知道，无论是建设美丽班组还是实现人生梦想，关键在于脚踏实地一步步地去实践。干好本职工作，干成手中的每一件事情，就是向梦想靠近。即便是再普通的工作，再小的事情，也不能马虎，不能有“差不多”思想。做再小的事也要有干“天大的事”的严谨和认真劲，工作要从细处着手，把每一件事，每一个流程，每一个动作都做细、做到家，工作也就做对了。
岗位可以普通，工作可以平凡，但我们追求高远的心劲不能降低，把每一件平凡的事做好就是不平凡；把每一件简单的事做好就是不简单。到时候，我们也能拥有“飞天团队”的工作高度、精神高度、内心高度、团队高度，“飞得更高”对每一个人来说，都不再是梦。 谢谢夏老师画龙点睛的修改！
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