三点结合学习“班务任务双闭环”管理法
三点结合学习“班务任务双闭环”管理法康海
接连几天，淮北矿业芦岭矿综采预备区机电班全体职工工作之余都在忙碌着一件事儿，大家有的在传阅着《工人日报》1121期《班组天地》有的则通过互联网、有的干脆自己从网上下载全部详细资料，这股热闹的学习劲头来源于2月3号笔者告诉他们关注一下航天班组推出的《班务任务双闭环管理法》，两天过去了，他们从中有无启发，结合自身班组的实际，这个管理法能否成为他们打开班组管理成功之门的“金钥匙”呢？
2月5日下午，笔者见到了刚刚上井的班长汪锡金。未等笔者发话，他就高兴地说道：“我们班为了好好学习‘班务任务双闭环’管理法，专门拿出了方案，制定了三点结合的实施意见，正准备和你探讨一下呢！”言毕，笔者跟随他来到办公室看到了他们班组拟定的三点结合学习“班务任务双闭环”管理法实施意见。
定好起点。从流程图上看到，班长汪锡金为总负责人，负责制定工作目标。副班长沈颂利和朱永民分别是任务推进和各项班务的负责人；技术尖子邓飞具体负责班务任务相互协调、沟通连接具体事宜。副班长朱永民的班务分工尤为细致，有班组精细化管理、职工培训、后备人才培养、职工文化生活等事务。只有落实了分工、明确了责任人，才能为学习起好第一步。
找准融合点。如何在具体推进过程中让班务为完成生产任务做好保障，在任务完成过程中促进班务完善？聪明灵活的邓飞自有他的一套办法。听汪班长介绍，今天下午沈颂利带领职工安装组合开关柜时，他就及时把培训课堂搬到了岗位，他和朱永民抓住机会向大家讲解组合开关柜的基本原理和安装操作要领，让大家在完成任务的同时提升了自身的业务技能，改变以往了只会盲目跟着干的老路子。春节临近，他和朱永民还打算在班前会上开展岗位应知应会有奖知识问答，让大家在欢歌笑语中学到技术。朱永民还推出了2013年机电班自主管理五要素，即：班前会上排查隐患人、整理工具确认不缺再入井、开工前安全确认再施工、班后对工作质量进行全面自检和评估、最后就是清理作业现场，做到无任何杂物遗留。这五要素无疑对促进任务高质量的完成起到了至关重要的作用。
把握制高点。这个制高点就是让“班务任务双闭环管理法”切实改变以往班组管理过程中所不能解决的问题。进入今年，机电班的任务相当繁重，共有9个综采工作面需要安装拆除。在以往，三位班长把太多的精力集中到落实生产任务上，整天忙忙碌碌，往往顾此失彼，还出不了成绩。在1月份班内就有三名职工因为技能测试不理想而被处罚的事儿。如今，明确了班务、任务的具体责任人，再做到相辅相成，再忙也会井然有序。
“相信班务任务双闭环管理法，会在我们班成功地推行下去，只要把这三点紧密结合，就能够解决以往所不能解决的问题，使我们的班组管理迈上一个新的台阶！”对此，班长汪锡金充满了信心。 请各位老师指点，预祝春节愉快！工作顺利！万事大吉！ 接连几天，淮北矿业芦岭矿综采预备区机电班全体职工在工作之余都在忙碌着一件事儿，大家有的在传阅着《工人日报》1121期《班组天地》有的则通过互联网、有的干脆自己从网上下载全部详细资料，这股热闹的学习尽头来源于2月3号笔者告诉他们关注一下航天班组推出的《班务任务双闭环管理法》，两天过去了，他们从中有无启发，结合自身班组的实际，这个管理法能否成为他们打开班组管理成功之门的“金钥匙”呢？
笔者见到了刚刚上井的班长汪锡金。
什么班的班长。 第一段，机电班！感谢罗老师给予指导！祝您新年好！身体好！合家安康！ 请各位老师给予点评！ 康海老师很用心，开头文字感觉还要酝酿一下。个见。祝康海老师新年快乐！ 嗯！俺斟酌！感谢明明老师。 稿子不错！赞一个。 三点结合，好
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