炼油厂班组春节借力“双闭环”管理起跑
炼油厂班组春节借力“双闭环”管理起跑汤志斌
在连续倒班运行的炼化企业，想在白天正常的工作时间里找到某一个班，并不容易。 2月18日，大年初九，独山子石化炼油厂第一联合车间焦化装置工艺五班才轮来新年的第一个白班，展现了他们借鉴中国运载火箭技术研究院12所姿控组的‘班务任务双闭环’班组管理法带来的新变化。
班长李良说：“年前，我们班认真讨论了‘双闭环’管理法，并根据班组的特点确定了适合自己的“闭环”管理措施，在春节前的最后一个班开始推行的，今天刚好是第十个班，效果非常好。”
自创“巡检汇报闭环管理”——安全
凉水岗位的姚琳在装置巡检，对讲机里传来他的声音“内操，我巡检在加热炉，炉火正常，炉膛明亮。”这是正常情况下的巡检汇报闭环管理。
原来，各岗位按点巡检，一切正常情况下不进行汇报，如果班员在巡检过程中发生意外的情况，只能等到下一点巡检才能发现，是否巡检到位也同样不得而知。班组受到了运载火箭技术研究院12所姿控组的“班务任务双闭环”启发，创新了一个“巡检汇报闭环管理”，班员在巡检过程中，每个巡检点都与内操联系，既便于班组监督巡检是否到位，也同时告知本人在现场安好。班组约定，一旦几分钟没有联系，其他班员便立即主动联系，马上到现场查看确认情况。不但保证每一个点都能巡检到位，能及时发现装置隐患，最重要的是能在第一时间确保巡检人的安全。
“对讲机里一小会儿没有听到我的声音，班里人就喊了，我胆子大多了。现在，夜班巡检哪儿我都敢去检查了。”巡检汇报闭环管理为女工帕里旦增添了几分底气。
借鉴“班务任务双闭环”——利索
工艺五班将“内操”、“加热炉”、“分馏”……等岗位，分别与 “民主生活会”、“党工团小组”、“技术培训”……等班务一一对应。岗位班员就是班务活动的负责人。
“班长，泵P-101A的电机有杂音，请联系电工检查。”突然，姚琳在对讲机里汇报了设备的异常状况。其实泵P-101A是分馏岗位的设备，原来他是不去检查的，可现在凉水岗位又是班组设备维护负责人，所以当班期间各岗位的设备运行状况他都有义务进行检查。
不一会儿电工来到操作室，由分馏岗位人员何俊英带去现场进行检查，确认泵P-101A需要停运检修，生产操作要切换到备用泵P-101B上。此时，除了班长李良外，高健、姚琳和李亚睿也都来到泵房。姚琳对泵P-101B启动前认真检查，高健对照机泵切换操作卡逐步确认，李亚睿和何俊英进行切换泵的操作，泵P-101A停运后，姚琳又进行预热和盘车的确认。
班长李良介绍说，原来切换泵就两个人，岗位人员操作，班长进行确认，顾上了步步确认，就疏忽了设备维护，根本谈不上在现场强化培训切换泵的操作了。现在班务和岗位栓在一起，除了本岗位人员和班长在现场外，班组安全管理、技术培训、设备维护等班务负责人都要到现场。既保证操作步骤准确，又有利于操作技术强化学习，设备维护也同时到位了，各负其责，特别利索。
“班长现在不用时刻操心这个也没干好，那个又落下了，该好好考虑怎么给大家嘉奖了。”爱开玩笑的维吾尔族女工依仙古丽打趣道。 个见啊，题目还可以再斟酌一下。 春节前的最后一个白班开始运行的，今天刚好一轮十个班，效果非常好。
没读通前半句。
Re:炼油厂班组新年借力“双闭环”管理起步
谢谢玲子老师加亮！谢谢汪勇老师，为生歌唱老师和罗勇老师点评，还有一天时间修容，还请大家多提宝贵意见，学生先在这里谢过了！ 是个好故事，但略显罗索。 老师采访的非常仔细，学习“双闭环”法也比较贴切，学习了， 可以表达一个意思，就是“相互交流的双闭环”，回答必须闭环，不是回答一半。此文活学活用，不错。 2月18日，大年初九，
后面半句可以不要。 工艺五班将“内操”、“加热炉”、“分馏”……等岗位，分别与 “民主生活会”、“党工团小组”、“技术培训”……等班务一一对应。岗位班员就是班务活动的负责人。
同行啊，继续支持，用等就可以了，……可以省略。
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