事前没有安排？为啥在“正准备”的时候才叫停脚步。建议作适当调整。 培训学校的通知刚下达，感谢老师的关注！ 并且是由我通知的，哈 不错！ 各位老师，我对此文做了补充，请大家继续提出批评意见！ 整体来讲，文字功底特别强。从细节上来讲，我提出的问题既然有康老师的道理，那么也要再作补充，前后形成对比，或者来个最后的感言，映衬第一自然段有显矛盾的内容。让下一步职教中心安排培训也好，还是别的工作也好，要有提前谋划，提前准备，以免上下班时间冲突。想想看，如果人家都要下井了，才通知开会，临时去哪里找人来替代？这么一来，班务没干好，任务也没完成，一举两失。
个人看法，要用读者的心态去写稿，说法不一定正确。 我认真吸取罗勇老师的意见。 罗勇老师，我们在基层，情况大都如此。早上班前会我在，短暂的班前会后，准备下井很正常。队长通知他，从文中叙述可知，此时班务与任务发生了矛盾，正是因为学习了双闭环管理，而且班组有他们的实施方案，所以比照方案执行，有效解决了这一问题。要是以往，生产任务紧，班长不重视培训，可能要推迟他的培训日期。另外，通过学习，班长悟出了，做好班务从而促进任务完成的道理，如他所说，磨刀不误砍柴功，以后完成任务出色，还可以嘉奖。还指出了小耿因为参加班组培训较少，业务技能需要提高，不能单独完成任务的事实。通过双闭环方案推进的实施，让大家愿意接受班务工作，文中后来提到，班组职工的观念悄然发生了变化。
不知这样叙述，是否简洁明了。罗老师，你认为呢！