小班组 大作用
刘万学安全是企业永恒的难题和课题，班组是企业永恒的重要工作。班组虽小，但作用不可低估。
班组——安全的“三个主体”之一（小标题）
在确保安全的网络中，企业是责任主体、政府是监管主体、班组则是安全行为的主体。安全生产“三个主体”的地位同等重要，缺一不可。没有行为的规范和安全，安全责任和安全监管就落不了地。
班组长——安全监控的“三个一把手”之一（小标题）
矿长、队长、班长三个都是安全关键链条上的一把手，作用同等重要，缺一不可。矿长是决策的一把手，大的决策不失误、大的部署不失调、大的投入不减少，就能创造好的安全环境，就能确保安全不出大事、少出小事。队长是执行安全指令的一把手，队长的执行力强，不违章指挥，就能管理出安全、执行力保安全。班长是现场监控的一把手，班长量大面广，只有班长尽责到位，才能实现对安全行为的全员、全方位、全过程监控。大事故的防范靠矿长、零星事故的防范靠队长、班长。安全生产的“三个一把手”在安全的三个环节中发挥着关键的作用。
班组——“三大任务”的承载体（小标题）
班组既是企业物质文明的创造者，也是企业精神文明的建设者，还是和谐企业的重要基础。班组不仅是安全的基础，也是产量完成、材料控制的主体。班组是企业效益、企业活力的源泉。班组的班规班约、文明行为、互帮互助、团结友爱是企业精神文明的细胞。班组也是和谐企业的基础，一个一个的班组和谐了，企业的和谐就有了基础和保证。所以，一个班组就是一个效益增长点、安全控制点、文明和谐点。
综上所述：“三个主体”决定着班组的地位，“三个一把手”决定着班组的作用、“三大任务”的承载决定着班组的重要。小班组、大作用是也！ 温馨提示，文字主题：【2013班组——7】学习“飞天团队”的美丽实践，继续学习和挖掘航天班组推出的《“班务任务双闭环”管理法》。采写时注意，尤其是那种能把班务和任务曾有的矛盾、处理不好的地方、相互扯皮、相互影响的地方说出来，拿现在的双闭环管理法解决下，看灵不灵，有什么新变化，新收获。
请老师对照主题。 不符合本期主题。 祝贺老师作品见报！ 祝贺刘万学老师！
页:
[1]