春风拂矿山，和谐满家园———盘点2012年之和谐稳定篇
龙 梅“企业再困难，安全投入不能少，民生工程不能停。”“一定要保证一线员工的工资。”“困难有人帮，矛盾有人解。”为政之道在于安民。2012年，在遭遇煤炭寒流的“冬天”，松藻公司各级领导干部情系群众福祉，把对员工群众深厚的情感放在首位，坚持员工安危先于一切，群众利益高于一切，矿区稳定重于一切的宗旨，全心全意为群众办实事，办好事，实现了企业的科学发展、跨越发展、和谐发展。
维稳体系日趋完善
2012年8月，在运销部开展的下访活动中，发生了让工作人员意想不到的一件事，该单位员工金祥彩不是到现场反映问题，而是来道谢，感谢企业为员工办的实事、好事。与此同时，公司领导到松藻、逢春等单位下访时也遇到了接访冷清的场面。
接访活动从热闹到冷清，今昔对比，折射出的是公司由单纯的注重经济发展向以人为本的科学发展的理念转变，是大力改善民生的结果。这些年来，公司把维护矿区稳定作为政治任务来抓，建立完善了《信访稳定工作责任制》等五项制度，坚持了领导下访接访“三级联动”机制，变上访为下访、变堵访为引访、变避访为迎访，从而畅通了员工的利益诉求渠道，让员工的怨气有地方化解，困难有人解决，意见有人倾听，利益有人重视，进一步推动了信访工作步入有序、有力、有效运转的良性循环轨道。
“信访稳定基础管理好、领导下访群众开展好、员工群众矛盾化解好、社区建设管理好、厂地协调沟通好”，集团党委副书记、工会主席刘万学在渝阳煤矿召开的“信访稳定基础工作推进会”上，用“五个好”高度评价了公司信访稳定工作好的做法和取得的成绩，并要求其它单位借鉴学习。
八项制度落地有声
“工资表看得懂了，分配公平了，路平了，住房条件改善了……，对‘八项制度’我们打心眼里拥护。”松藻煤矿采煤四队员工刘长伟扳着指头数着一桩桩、一件件实事好事，他心里乐开了花。
今年，公司各二级单位在公司党委的引领下，继续通过真抓学习、系统谋划、找准结合、保障推进等措施，让“八项制度”得以认真落实。各单位实现了认识、执行、考评“三个到位”，工资分配更趋科学合理，“八公开”得到全面落实。
“为认真贯彻执行好‘八项制度’，我们会定期组织工作人员下基层听取员工对企业生产、经营、安全、民生等方面的建议，了解和掌握员工思想动态，以及时做好相应的解释工作。”同华煤矿党委书记喻兵说。
与此同时，公司还完善了《重大问题引入稳定评估制度》，全面完成了各二级单位《工资集体协商协议》的签订。如今，公司健全的各项规章制度，公平、公正地维护了矿区和谐，密切了干群关系，凝聚了发展合力。
文化奇葩竞相绽放
“没想到失传了十多年的舞狮队又成立起来，重现舞台。”曾因玩狮子而出名的同华煤矿员工曾小平见舞狮队又成立了起来，高兴得跳了起来，如今该矿已聘他为“狮子”教练。
这一年是公司文艺复兴的一年。全公司各单位共举办了大小型活动278项次，新引进了10名文体人才。文体赛事屡获殊荣，小品、管乐队演奏、篮球、象棋、乒乓球、羽毛球、太极拳、书法等先后在集团和綦江区获奖。松藻煤矿成立了民乐队；渝阳煤矿组建了管乐队和女子威风锣鼓队；同华煤矿建立了舞狮队和秧歌队……极大地满足了员工家属日益增长的精神文化需求。
这一年是公司社区建设成效显著的一年。逢春通过公推直选的方式，建立了“社区居民自治三级组织”，石壕深化了社区“一制四网五专委会”建设，编制的《偏远煤矿企业社区自治体系建设》被评为第十九届全国企业管理现代化创新成果二等奖，重庆市企业管理现代化创新成果一等奖。松藻、打通、渝阳、同华、石壕先后开展了社区文化节、邻里节、社区文化展示月等活动，为矿区的和谐建设奠定了坚实基础。
民生工程硕果累累
安全才能发展，安居才能乐业。今年，公司在经营相对困难的情况下，没有停止安全的投入和民生工程建设步伐：
这一年投入1500万元对矿区公路、管网、供电线路及环境进行改造；投入3000余万元，完成了总医院住院部大楼等近10项基建工程改造；完成了安稳、石壕、逢春三个安置点2964套棚改房屋分配工作。
这一年公司发放扶贫帮困资金226.13万元；实现了标准化扶贫的“提标扩面”，对180户贫困户的生活必需品进行了标准化配置。
这一年，矿井员工食堂恢复24小时供餐；矿区622名群众办理了超龄养老保险；481人次的员工参加了健康疗养。
这一年，员工人均年收入达5万余元，同比增加5000多元。
音律和谐，才能弹奏出优美的乐章；企业和谐，才能推动社会的进步。近年来，公司继续以发展促进和谐，以创新推动和谐，以公正求得和谐，以稳定保证和谐，以文化孕育和谐等步伐着力打造着美丽松藻。相信，在党的领导下，公司一定会做到“实现千百亿·共建新松藻”的宏伟目标。
页:
[1]