报纸要提升打造企业执行力和凝聚力的作用
打造企业的执行力和凝聚力是所有企业不懈的努力和追求。执行力是贯彻企业战略意图，完成企业中心工作的操作能力。执行力就是把事情做到位的能力。做到位是指能够准时、按标准、以经济的方法完成既定的中心工作目标。能够做到准时、按标准完成任务，就是有执行力。反之，不能准时完成，或者不能按标准完成，或者没有达到目标，就执行力弱。执行力是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成效益、成果的关键。一个执行力强的企业，必然有一支高素质的职工队伍，而拥有高素质职工队伍的企业，必定是充满希望的企业，是具有强大凝聚力的企业。打造企业的执行力和凝聚力不是一朝一夕的事情，企业报纸是打造企业的执行力和凝聚力文化的一个抓手。通过反复宣贯企业执行力的五个关键词：沟通、协调、反馈、责任、决心的内容和工作案例，使职工认识执行力的重要，掌握提高执行力的方法。打造企业的执行力，并不仅仅是一句时髦的口号或运动，而是一个系统。需要企业干部职工的大力配合，执行才能有效执行。报纸有不可替代的作用，这包括报纸的办刊方针、指导思想、栏目设置、内容要求，都应该围绕企业战略、价值观、执行力文化。这是企业对报纸的本质要求，是企业的大目标，同时也是办好报纸的大方向。
为此，《湖北化肥》报的内容围绕打造企业执行力和凝聚力提升了报纸宣传的作用。不断推出激励职工奋进的最新动态和事项的报道，加大企业文化理念、企业文化成果的宣传和企业重要经营管理活动和取得的突出业绩的宣传，对优秀职工的宣传（理念故事化、故事理念化）、职工风采的展示，有助于企业管理和职工技能提升的知识、经验的介绍等，在2009年出版的24期《湖北化肥》报中，期期有重点，头条更精彩。
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