创新“高额奖金”背后的“秘密”（修改篇）
“高额奖金”背后的“秘密”(修改稿）段宗英“嗨，去年您们前纺车间获得专利奖励金额竟然达到了近3万元，占了全公司发明专利奖励总额的50%。这累累硕果的背后一定有值得我们学习的‘秘密’ ，您能告诉我吗?”3月31日上午9点，笔者采访了新兴际华集团际华三五四二纺织有限公司前纺车间“创新大王”电工班班长贾军海。贾军海兴奋地告诉了笔者创新“高额奖金”背后的“秘密”—— 善于发现，找到创新突破口。贾军海说班组的创新突破口就在岗位，就在自己每天面对的生产、工艺流程中，生产中的难题、瓶颈等就是创新的突破口。在日常工作中要善于敏锐地发现问题，科学地找准工作创新的着力点和突破口。如精并粗工段长陈刚在走巡回时，发现FA303并条机在使用1100mm高的棉条桶生产时，因机后的导条装置整体较低，造成了棉条与棉条之间、棉条与棉条桶边缘磨擦“打架”现象，破坏了纤维的整体排列，使纤维损失、棉条发毛，很容易造成棉结和意外牵伸等质量问题。随后，陈刚就带领班组成员对导条架上的导条叉进行了移动或距离调整等潜心改造，一举解决了这一难题，此项改造已获得了国家实用新型专利。
敢于质疑，迈出创新第一步。每次在发现一个生产难题后，我们必须敢于对各种难题产生质疑，并带着质疑召开民主生活会，点燃创新的火花，迈出创新的第一步。贾军海又举例说：去年，梳棉保全人员在日常维护过程中，发现A186型梳棉机上的传动轴、轴承等一系列机件易磨损，而且故障频繁。梳棉工段长郑顺明经过细心观察后，大胆怀疑是因为斩刀在对盖板落棉进行剥取时，由于传动方式复杂，才造成了一系列磨损。随后，他和队员带着“质疑”开始研究探索，大胆创新解决斩刀传动机构易磨损问题。通过改造，梳棉机上的斩刀传动机构运行正常，至今未出现过任何故障，据估算，每年可为公司节约上万元。此项改造获得国家发明专利。
勤于思考，捕捉创新灵感。贾军海又告诉笔者，思考是创新的基石，是创新灵感的源头。每次遇到技改项目时，各设备工段长们都会潜心研究、反复琢磨，在遵守工艺流程、操作规程要求的同时，敢于突破条条框框，打破常规、勤于思考、善于总结，不断激发创新灵感。如清花A092棉箱配棉器受一台车光电控制，另一台设备的光电只能控制给棉而不能控制电磁阀转换。因此在正常生产时，其中一台设备维修或者停台，就会造成另一台设备A045疑棉器“噎车”，影响生产效率。清花工段和电工班人员经过反复思考、研究后，分别对配棉器电磁阀与A092棉箱的控制电路进行改造。电路改造后，电磁阀转换供棉正常，控制方便，提高运转效率，而且年节约机件费用3000元以上。 注重学习，打造创新“金刚钻”。“有了金刚钻，才敢揽瓷器活。”贾军海最后又意味深长的说。他说如何为自己打造“金刚钻”？那就是学习、学习、再学习。因为学习是创新的基础，是自己敢创新的底气和本钱。车间各设备工段长经常利用业余时间上街购买或从网上查找有关技术创新书籍，培养创新意识、锻炼创新思维、提高创新能力，掌握绝招绝活。为了强化班组学习意识，共同提高创新能力，他们经常挤出时间进行各种技能培训，在干中学，在学中干。
笔者感言：解决生产经营成本上升和创新能力不足，不仅需要一组创新降本增效密码——重视，激励，落实、学习等。更需要班组员工拥有创新、降低成本的意识、信心和决心！而成绩的取得不是一蹴而就，它需要不断地积累，薄积厚发。该车间的技术创新工作将在“科技创新的春天里”绽放更加绚丽的花朵。
最大的问题是重要的部分作者没有注意到。几个事情都是改造，提出的难题有，解决难题的办法却一笔带过，这是致命的不足。勿怪。直言了 这是1128期，跟帖不是1127期 谢谢汪老师，先修改一下。下班再接着修改。
回 1楼(达竹煤电汪勇) 的帖子
汪老师，我主要是举例说明这几个小标，如果细写就显得太长了。而且我不是主要来写设备人员如何小改小革这个过程的。我抽空再按老师的思路想想、完善。非常感谢汪老师的直言，谢谢！ 奇怪了，我选择栏里怎么没有1128期这个跟帖显示呢？ 微笑生活老师，我也认为汪勇老师说的有道理呢！！见谅！ 文章越改越好啊 嗯，文章确实越改越好。
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