跟帖1128期文字稿：外引内联 迸发班组职工创新积极性
跟帖1128期文字稿：外引内联 迸发班组职工创新积极性中石化管道储运公司襄阳输油处魏岗输油站 曹吉祥
“以前站里奖金发放考核不严，班组职工只要按部就班上好自己的班，不出问题都拿一样的工资奖金，可今年不一样了，站里修订经济责任制考核办法后，参与并有创新成果，月奖金就会高出一大节，看来创新还真能‘创薪’，自己再也不能当创新的旁观者了。”
“ 原来不知道什么是创新，但通过站里组织的创新知识培训，知道了创新并不是一件很高深的事，其实就是把自己工作工中对生产工艺、设备操作和自动化控制的不断改进完善进行归纳总结。”
……
这是3月31日笔者在中石化管道储运公司襄阳输油处魏岗输油站输油班就创新的话题员工们说的话。
班组员工为何从不想不愿不知创新到想积极主动投身到创新队伍的转变，起缘于魏岗输油站在今年初修订经济责任制考核办法时，把技术管理创新考核奖励作为一项重要内容。规定上年度凡班组职工参加的技术管理创新项目在部级、局级和处级评审中获得名次，而且安全经济效益突出，都对参加的人员在经济责任制考评中给予100、80.50.30.20的不等加分，在奖金发放上予以兑现，而且有效期根据获奖的级别名次分别为1年、6个月、三个月、1个月。此举从今年2月份开始实施后，使班组职工的月奖金最多相差500元。与此同时，站里还组织了2次创新知识技能培训，并让创新能手与班组职工结对子，发挥创新传帮带的作用。
目前在魏岗输油站，大多数班组职工由原来创新的旁观者，都纷纷要求加入创新团体，并结合自己的岗位生产实际，提创新项目，选创新课题，人人争做创新的实践者。
“我参与的《锅炉供气自动化改进措施》今年已被输油处立项，目前正在加紧进行技术攻关实践，有望年底在评审中获奖。”该站锅炉工谢威很自信地对我说。
写得好，学习中。
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