员工创新， 企业支持不可或缺
员工创新， 企业支持不可或缺胜利油田河口采油厂张梅
真没想到，用了刘清自制的“测试仪器装置”，两个人干了原来三个人的活，时间还节省了足足半个小时！3月26日，中石化胜利油田河口采油厂401队的职工们用了“测试仪器装置”后，职工王月涛由衷地向刘清竖起了大拇指：“真是不可思议，我几年前就想到了这个点子，可就是做不出来，没有想到让你这小子捷足先登了，而且还一下子放了‘卫星’”。
是啊，一个原先对创新一窍不通的职工为何这么快就有了创新成果呢? 笔者带着满腹狐疑前往采油401队2号站班组采访。
进了班组，看到几名员工围在一起研究“新型防盗装置”又一项新课题，笔者就刘清创新能力的突变向大伙问个明白。
打造良好的创新文化氛围
职工刘清一脸认真地告诉笔者，员工创新需要企业扶持,营造一个良好的创新文化氛围。以前大伙有点子，可就是不知道怎么去创新，有的知道怎么做了却因为不会制图无法做出实物，久而久之，员工创新的想法都在萌芽中夭折，员工创新的积极性也消磨殆尽。
队上了解到班组员工的创新需求后，安排高级技师王丽君和工程师王洪军当起创新兼职教师，以员工创新过程中“缺什么补什么”为培训基点，实施灵活有效的“自主培训”及“导师带徒”方式，利用业余时间和大伙进行现场互动，提高大伙的创新技能和理论水平。
“大多数员工在机械制图方面存在‘先天不足’，制图是创新路上的‘拦路虎’。队上专门安排王丽君和王洪军手把手地对我们进行机械制图相关知识专项培训。经过两个多月的学习，大伙熟练掌握了常用件和标准件的结构和规定画法。” 职工谭大伟感受颇深地摆弄着他手中的“千斤顶”说，如果不会制图，再好的想法也等于零，有了制图这个硬功夫创新就水到渠成了。
原来，3月24日这天上午，1口油井电机突发故障，急需对电机固定支座进行更换。谭大伟当即现学现卖，测量、绘制、标注尺寸、制图一气呵成……20分钟后，一张清晰精准的特制“千斤顶”图纸跃然纸上。一小时后，在机械厂加工的“千斤顶”立马派上了用场……
搭好台子唱好戏
以往员工创新积极性很高，但是单枪匹马式创新难有大作为，企业强烈感到，要提高创新成功率就要需要创造必要的条件，搭建团队交流互进的平台，助力员工创新成功。为此，矿上、队上年初以来，制定了创新驱动战略，在紧张的成本中辟出创新专项资金，为员工创新创造必有要的物质条件。2013年，队上专门腾出一间房屋作为员工创新的基地，成立了4个QC攻关小组和“王丽君创新工作室”，形成比较完善的创新技术服务体系平台。
高级技师王丽君笑着说，以往职工的创新点子比较分散，创新所需知识捉襟见肘，动手能力比较差，创新能力明显不足，靠一己之力无法完成创新。队上把成员们聚集在工作室通过集思广益，博采众智，创新的点子井喷而出。员工谭大伟在研制“井口防盗装置”时，发现与预想的结果有很大的偏差，可是就是找不到原因何在，急得像热锅上的蚂蚁，抓耳挠腮。队干部知道后找来了机修厂的技术人员一起进行了现场“问题会诊”，攻关研究，在经过了多次讨论、试验，发现防盗装置的内置开关方面存在漏洞，大伙提出了新的设计方案，将内置开关倒置反扣在内壁，很好地实现了防盗功能。
创新奇葩朵朵红
“巧妇难为无米之炊”，因为无创新资金，消减了员工创新的热度。年初以来，队上高度重视班组员工创新工作，将其纳入员工价值月度考核范围内。同时，为了提高员工创新成功率，队上从紧张的成本中“抠”出3000多元给班组拨出了创新专项资金，并派出了技术人员对员工的创新项目进行了多次可行性论证，给予技术支持，帮助解决创新中的难题，不到三个月时间5名职工就有6项成果“新鲜出炉”。
半个月前，以前不知创新为何物的刘清还获得了队上500元奖励，评为 “创新能手”。“真是意想不到啊，我一个普通员工如今也靠创新有了出彩的机会”刘清笑得合不拢嘴。
“现在我们班组集成了创新资源，有了良好的创新环境，员工的创新能力有了很大提高，达到了1+1大于2的效果”王丽君说。
如今，浓厚的创新创效氛围和好的创新机制，吸引了更多的员工参与到技术创新中来，职工们学习提素创新创效成果盈压枝头。创新成果的“井喷”和广泛应用不仅圆了一线职工的创新梦，更是成为了企业效益增长的制胜“法宝”，普通采油工的“中国梦”也正一步步梦想成真。
欢迎各位老师指点~~ 赞同。 老师，图片稿件要发往摄影通道的 不知道是投的摄影还是文字。
如果是文字稿，建议把图片放在后面 嗯。是文字稿。人在外面，回家把图片放下面。谢谢老师们的点评 学习了，感觉文字内容是否可以再精简些？ 现场感很强 感谢每位老师的点评，图片已经移动到下方。 修改后更好了
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