办好企业报的良策
办好企业报的良策：回顾近年来为多个企业办报的实践经验，我感触颇深：一个企业要想坚持把企业报很好的办下来，我的体会是争取“两个支持”，做到“四个坚持”。
(一)争取“两个支持”是办好企业报的前提
1、领导支持是关键。企业报之所以能坚持办下来，并保持较旺盛的生命力，是与领导的重视与支持分不开的。企业报为沟通干群关系架起了桥梁；它内增凝聚力，外争吸引力，对企业所起的作用是无法以有形的资金来衡量的，所以公司领导的支持是我们办好企业报的关键。
2、员工支持是保证。员工是报纸的主要读者和信息源，办好报纸离不开员工。为此，在员工中建立一支通讯员队伍是非常有必要的，成立了读报兴趣小组，形成网络，每月定期召开通讯员例会，开展兴趣小组活动，明确宣传要点，倾听员工意见，力争做到为员工所喜闻乐见。
(二)做到“四个坚持”是办好企业报的基础
1、坚持面向基层、面向员工的办报原则。在办报过程中，注重优先录用员工来稿。尽管有的稿件质量不高，要费大气力编辑，但用员工文稿有助于调动广大干部员工的积极性；有利于反映员工心声，使员工读来倍感亲切，从而增强企业报在员工中的信任度。
2、坚持“新、短、快、近”的办报方针。“新”就是注重报纸每期有新样式、新内容、新体裁和新包装，增强吸引力，多用图片、漫画，做到图文并茂，增强可看性；“短”就是多发短文，加大报纸信息量；“快”就是注重新闻时效性，快速传递有关信息；“近”就是力求找到最佳角度，努力做到：“故事理念化，理念故事化”，贴近生产、贴近生活、贴近员工。
3、坚持一丝不苟的工作态度。从文稿编辑、版面设计、文字校对到印刷效果，始终坚持质量第一，拟定“四无”标准：无错字、无病句、无错误观点、无虚假新闻，并严格按“四无”标准加以考核。
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