松藻矿“六加强”严控材料消耗
日前，松藻煤矿采取“六加强”措施，严格控制材料消耗。加强材料预算管理。该矿从8月起要求各部室、各队必须将下月各类材料的投入预算按生产作业计划的安排精确进行计算，确定投入的数量和资金，并由相关部室负责人、矿分管领导会审和矿长审批后方可投入。
加强专项工程材料管理。对+2224-2工作面接替、2316运输巷回风巷综掘施工等专项工程的各类材料管理，要求有预见性和超前性，进一步优化设计。并实行先报预算，审批后按预算控制。
加强材料回收管理。制定了《材料回收管理办法》，对各项工程完工后材料回收不及时、回收率达不到要求的，进行材料回收严格考核，奖惩兑现。
加强材料修旧利废管理。每月对各基层单位分别下达材料修旧利废指标计划，按计划价成本，实行严格考核，落实到责任人，未完成指标的单位要进行考核。
加强材料精细化过程管理。加强现场材料的领用、使用、回收、复用管理，并进行全过程的跟踪、监督，对不合理使用材料的单位实行“问责制”，对浪费材料行为实行加倍赔偿。
加强材料消耗考核奖罚。由矿物资供应部、组织纪监审计部、资产财务部、企管部共同组织进检查、考核，对节约材料的单位当月进行奖励，对超耗材料的单位在当月结算总工资中扣罚。（谭勇 赵福乾） 学习这种有效的控制材料！
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