"接力赛"为团队合作注入新能量
(跟帖1131期文字稿)“接力赛” 为团队合作注入新能量
■王泽水
“本班粗纱供应正常,细纱1#~23#机台改纺支数,班员无‘三违’现象,1# 自络电机有异响,提请下一班留意观察。”4月29日下午两点,笔者到山东宏诚集团公司纺纱二车间甲班采访,班长伊玲玲正一条条的作着交班前的工作记录。谈及学习 “飞天团队”的先进管理法,她介绍了车间班组汲取其精华,创造性地将“飞天团队”的团结协作精神,推广应用到开展三个班组交接班“接力赛”活动的独特做法。
“接力赛”是一种集体性竞技体育项目,在接力跑中传递接力棒,只有各持棒队员之间相互协调、紧密配合,才能保证准确、快速的完成接棒动作,达成既定的团队目标。为提升这种团队合作发展的新高度,磨练务实、创新、敬业、高效的团队精神,他们巧借体育“接力赛” 形式,将其“嫁接”改造到班组交接班工作中,变日常的班组交接班为交接“接力赛”, 连续数年坚持不辍。今年,又从“飞天团队”团结协作精神与交接“接力赛”相契合特点中比照参悟,对“接力赛”进行了“大变脸”:把单个班组成员间的互助协作赛,上升为多个班组之间互助协作赛。因为一个班组单元的力量毕竟是有限的,只有把所有生产班组的生产积极性都调动起来,力量都凝聚起来,个人的技术能量才能在团队得到完美的施展,团队抓生产、优质量、提效率、增效益的追求目标也才能实现;“接力赛” 内容也有以往的赛产量、赛质量、赛业绩为主,转变为赛协作、赛业绩、赛效率、赛效益、赛服务等。竞赛以每年度为一周期,实行日清、月结、季汇总、年总评,纳入班组百分赛考核。考核结果同经济利益相挂钩,同评先树优相联系,并且“接力赛”的形式与内容,随着阶段性中心工作需要而常变常新。
“接力赛”过程历经起跑、接力、冲刺三个阶段,在“接力赛”起跑阶段,班组各个生产要素合理配置、快速运转,工序工种的岗位职工间精诚合作,建立起班组设备完好、生产无脱节、前后工序生产一条龙的良好生产秩序,为下一班组生产接力打下了坚实基础。“接力赛” 接力阶段,发挥着承上启下生产的重要作用,交班者要交的清清楚楚,要交清生产、设备、安全、人员、物品等情况,不掩盖失误,不夸大业绩;接班者要接的明明白白,不但要接下生产经验,也要接下管理教训,彼此间相互学习取长补短,共同提高产能效能,从而为接力传递提供保障。“接力赛”冲刺是最关键的环节,能否顺利交接班,让交者放心,让接者满意,不仅体现着班务任务管理的实现水平,更彰显着交接者之间团结协作的精神风貌。概括的说,“接力赛”起跑→接力→冲刺良性循环,自成一体,上下一心,在团结协作中,共同为提升班组整体竞争实力服务。
“自2011年起开展的班组交接班‘接力赛’,以任务带动班务,班务推进任务,开辟了班组建设新途径,提升了团队合作新高度。如今,我们纺纱二车间三个运转班团结的犹如一个班,大家相互理解支持、相互包容勉励、相互团结协作、相互感受幸福,连续实现交接班无纠纷争议、无‘三违’现象、无安全责任事故‘三无’,圆满地完成了各个时期、阶段的生产工作任务。”伊玲玲充满自豪地如是说。“聊什么呢?这么热乎!”2:30时,前来接班的乙班班长刘跃锋边说着话走进了班长室,寒暄过后,俩人认认真真地进行着一交一接。不一会儿,接班班长在交班簿上负责任的签上了“同意”二字。莫小看“同意”二字,字数随少却重如千钧,它不仅承担了班务任务的双重责任,更将体现团结协作精神的生产接力棒薪火相传,向下一班组一棒一棒地交接传递。 学习王老师的稿件。 “接力赛” 提升团队合作新高度。 我想老师的标题,是不是还需要再修改下,个见。 引用第3楼初卫平于2013-05-01 20:15发表的:
我想老师的标题,是不是还需要再修改下,个见。 p_w_picpath/back.gif
赞同 莫小看“同意”二字,字数随少却重如千钧,它不仅承担了班务任务的双重责任,更将体现团结协作精神的生产接力棒薪火相传,向下一班组一棒一棒地交接传递。
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