王超 发表于 2013-5-11 00:37:16

【主持人说题】“天鹅、大虾和梭鱼”为何拉不动车

      有职工说:当了班长后才知道:在工作中,以一当十并不难,难的是以十当一!因为以一当十,只要最大程度地发挥一个人的潜力就可以做到;而以十当一,也就是把十指攥成拳头,不仅需要最大程度地发挥十个人的潜力,而且还需要使这些潜力朝着一个方向使劲。许多时候,班组长即便使出浑身解数,都很难让班组达到这种状态

“天鹅、大虾和梭鱼”为何拉不动车
【主持人说题】
■中企互动平台               晓    舟
■湖北大冶有色冶炼厂   李俊红

      在本期主题报道讨论中,57名各地在线职工就目前企业班组团队的协作状态进行会诊,并就存在的问题寻医问药:在同一企业类似岗位,类似的人员结构、类似人数的班组中,有的知识层面、技术水平、综合素质方面占明显优势的班组,却常常在干活、挣奖金等方面干不过其它班组。对此,有人说这是“一人成龙,三人成虫”现象,有人觉得这是个人能力强释放、相互排斥的结果。还有人说,在这样的班组中当班长最遭罪,因为职工个个是条龙,拉出来都可以一当十,班长“HOLD不住”!因此难“以十当一”,也就是十指难成拳。
      对此,在线者积极为其问诊把脉:有人说班组还是缺乏科学有效的管理制度,有人说班长没能用其所长、调动每位职工的积极性,还有人分析说班组里是否缺少团结、和谐的班组氛围,缺少凝聚力和向心力……最后,大家形成一致看法:十指难成拳的原因或许很多,但关键性原因只有一个,就是班组成员习惯了各自为战,方向不一还不沟通。
      一个班组里无论有多少成员,无论这些人的个人本领有多大,都必须毫无条件地与团队方向一致。团队力量实质上是个人力量的累积,但并不等于个人力量之和,要想使得团队力量最大化,团队里每个人的行动就必须要保持方向一致。在小学的教育课本里有《天鹅、大虾和梭鱼》这样一篇课文,讲述的就是这三种动物向上、向前、向后三个不同方向拼命使力,结果还是拉不动车的故事。这个故事告诉我们,在一个团队里,个人能力再大,本领再高,如果没有保持同一个方向用力,力与力之间相互抵消,做的依然是无用功。这就要求团队里要制定一个愿景目标,将班组职工紧密团结在一起,同时愿景目标的制定要兼顾到团队发展和个人成长,使班组职工在完成团队任务的过程中能学有榜样,赶有方向,干有目标,体会到成长带来的快乐,如此才能达到1加1大于2的效果。
      同样,一个班组里要想让大家方向一致、目标一致而且用力协调,那么组员间就不能缺少沟通。沟通不仅体现了班组成员间平等友善的关系,而且还保证了班组团队的协作力和战斗力。可是在现实中,沟通一词,人人都会说,也都知道重要,可许多人却懒得做、不屑做、认为自己能行不用做。不沟通导致难协作,难协作的结果就是工作效率低、效果差。许多事实证明:如果事先沟通充分,大部分问题都可以避免。你只有主动与别人沟通,别人才能理解与接受你的意图和想法,并会主动帮你实现。在团队成员间,如果沟通渠道比较畅通、信息交流比较频繁,那么,在工作中团队成员之间的合作就不会存在无法克服的障碍。相反,如果沟通渠道不够畅通、信息交流不够频繁,那么团队成员之间就很容易产生难以调和的矛盾。
      衡量班组中每个人是否具有沟通能力的特征是:首先,团队成员之间肯于公开并且诚实地表达自己的想法;其次,团队成员之间互相主动沟通,坦诚交流,并且尽量了解和接受别人;第三,每个成员都能虚心、诚恳、积极主动地聆听别人的意见,并善于听取建设性批评,避免争吵。
      在一个班组中,如果人人都能朝着同一个方向走,没有反作用力,在行走的路途中又能做到及时沟通、互助互帮,那么,十指就能攥成拳头。



团队精神
知识链接

      团队精神是现代企业成功和班组实现目标任务的必要条件之一。团队精神,就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。
      团队精神的基础是:尊重个人的兴趣和爱好。不要求团队成员牺牲自我,而是让其能挥洒个性、表现特长。
      团队精神的核心是:协同合作。
      团队精神的最高境界是:向心力、凝聚力,组员个体利益与班组整体利益统一,进而保证组织的高效率运转。
      团队精神的文化基础是:互相爱护、彼此忠诚。
      人类正是因学会了合作,所以才形成分工,假使每个人都不愿意合作,只想凭一己之力谋生,那么人类的生命必然没有再延续下去的可能。最简单理解:没有合作精神和不具备合作能力的人将寸步难行。

荷花 发表于 2013-5-11 07:14:17

罗霞 发表于 2013-5-11 10:09:16

初卫平 发表于 2013-5-11 12:40:09

连续风格 发表于 2013-5-11 22:36:10

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