多元化的“小活动”激活企业管理细胞
汤志斌“快来看，咱们班操作的照片上网了！”
“小侯今年有很大进步，你看，可是作为模板了啊！”
“哎呀，穿着防护服，差点都认不出来我自己了。”
5月13日，独山子石化炼油厂电修车间蒸馏班的员工围着班组的电脑，查阅着在刚刚结束的电气预防性试验中，自己在操作中的精彩镜头，兴奋地讨论着。
为展现一线班组员工的风采，激活班组的活力，除了定期举行的专项图片摄影展活动外，还利用工会抓班组的“小制度”建设。明确规定了班组在组织安全活动，员工培训，职工小家等方面的具体活动。在班组安全活动中，坚持“四个一”活动，即“班前一次安全共享，每周一次安全培训，每月一次安全演练，每季一次评比”。同时，工会联合团委还开展各种适合班组特点“小活动”，坚持将班组座谈会，演讲比赛，知识竞赛、技术比武等小型多样性活动，做到长流水，不断线，定期开展。钳工车间积极开展班组“四个一”文体活动，即每天做一次工间操，每周赛一场球，每月读一本好书，每季度交流一次学习体会。
班组是企业管理的“细胞”， “上面千条线，下面一根针。”班组的各项管理工作琐碎、复杂。独石化炼油厂结合原来开展的创建“达标班组”、“先进班组”、“星级班组”、 “工人先锋号班组”等活动，积极创新，开展符合企业实际、贴近职工的寓教于乐的多样化、多元化班组活动，创造了班组抓自身建设，员工积极提高业务水平和文化素质的良好氛围。 建议再往深里挖一哈 学习汤老师的小稿。 谢谢玲子老师加亮，谢谢胡小文老师点评，抓紧最后一点时间打电话吧。
谢谢新宇老师关注！！
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