【中立】工资公开是把双刃剑，公正是关键
—— 武昌的一家餐饮企业，自成立起便推出一个大胆的举措——每月定期公布员工上月工资明细账目。记者在3楼员工区见到了工资公开栏里张贴的工资清单，5张纸上，密密麻麻地列出了公司目前80多名员工3月份的工资收入，从老总、店长到见习员工和临时工，每个人当月的出勤天数、奖惩、餐具扣款（损坏餐具扣款）等项目都清清楚楚。（来源：武汉晚报）
“你开了多少？”“你为啥比我的多啊？”“我的没啥好看，同你一样！”“什么人啊，就看别人的，不让别人看自己的！”有高兴的，有摔东西骂娘的，还有直接找领导的。每到工资发放日，这样的话，这样的情景在每个企业都会出现。分开不公开都避免不了的。
人总有自私的一面，希望自己的工资是最高的，希望别人的工资别超过自己，既想知道别人的瘾私，又不想让别知道自己的情况，这是很正常的。
工资公开的优点是透明。还职工的知情权，还管理者一个清白。同时给职工造成了无形的压力，使职工暗中产生竞争力。促使职工作劲增加，对于企业有益处。
工资公开的缺点是容易挫伤职工的积极性，使职工之间产生隔阂，闹矛盾，盲目攀比，影响到队伍的稳定，还容易对管理者产生不信任感，给企业生产的造成较大的影响。
工资不公开有利于于保护职工的隐私。有职工拿高薪虽说是正道，但不少让其他工友知道；有职工受罚，拿低工资也不想让工友知道，面子上过于不去。再说，既是企业给予每位职工同等奖励，如果不公开，职工心中会暗喜，你看老总，单独奖我，没奖别人，我一定要好好干。
工资问题对于职工来说是最敏感的。处理不好造成的后果难以预料。不论公开与否，关键是要做到公正。做到公正需要企业下番功夫。既要把工作科学量化，又要考虑到职工工作的态度，工作难易程度，技术的含量和熟练程度。做到大数人能够拿到平均水平，鼓励有能力的往高探探身子到挣高一点，没能力的努力了，能挣到平均数，惩罚偷懒者。
做到公正，管理者要做到奖要奖的合理合规，罚要罚得心服口服。切不可有私心。
工资公开，企业必须做好解答职工询问的准备工作，要有专人负责，了解每位职工工资的构成，来历，考勤考核台帐准确完整，一分钱也得交代清楚，切不可一问三不知，或不负责地对付。还要听取职工意见和建议，及时调整不合理的分配。 对于人为导致分配不公正的管理人员必须严肃追究责任，让他一辈了不能再干这项工作。 欢迎冯老师参加本期事评的讨论。 公开不公开还要看企业的实际，看利大还是弊大。 这也是公正的一个体现，不能因为强行公开，带来不必要发麻。 很多事情只有在公正的前提下，才能阳光运作。 短小精悍 工资问题对于职工来说是最敏感的。处理不好造成的后果难以预料。不论公开与否，关键是要做到公正。 公正是关键 不公来工资，企业想干啥啊，谁都清楚吧
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