【投稿1133期:一周抓拍】“六项考核”树立班组“领头羊”
“六项考核”树立班组“领头羊”今年前4个月,班组有2名月度班组“领头羊”被评为区队级安全明星员工,还有1名月度班组“领头羊”入选全矿班组长后备人才数据库,这些都是川煤集团达竹公司小河嘴煤矿采煤二队生产班班长王才平推行“六项考评”制度带来的可喜变化。
今年初,达竹公司2012年度银牌班组长、生产班班长王才平通过实施“六项考评”考核评优制度,班组由班长王才平组织召开考评会,每月从安全效果,生产任务、操作技能、工作作风、思想学习、节支降耗这6个方面对班员进行百分制综合考评,考核得分第1名的班员评为班组月度“领头羊”,让班员学有对象,追有目标。目前,该班已有2名月度班组“领头羊”被区队授予区队级安全明星员工称号,有1名“领头羊”入选全矿后备班组长人才数据库,这让生产班全体班员认识到:在班组干,只要作风好了,技能优了,不仅有实惠,还倍儿有面子。图为5月21日,生产班班长王才平带头苦练采煤机操作技能,争做班组“领头羊”。杨涛杨华 摄 学习了! 老师如能具体到个人写这六项带来的好处,引起的效果,感觉会好点。个见,勿怪! 谢谢王老师,按照您的意见,已经改了 片子学习了,这个活动什么开始的,已有多和人受益,同时,又有什么样的新变化,只是最后说一句某人在做什么,感觉有些空。得罪了杨涛老师! 学习老师的摄影稿件,我认为王志强老师的意见非常好,请老师斟酌哈 杨涛老师很勤奋,值得学习。
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