“三级跳”把脉安全作业
“三级跳”把脉安全作业近年来，山东能源淄矿集团唐口煤业公司着眼于企业的科学发展、安全发展、和谐发展，从强化职工的安全行为养成入手，自2010年起，在全公司推行了以安全“岗位描述”、“手指口述”为主要内容的“安全作业自我岗位描述”，以“三级跳”的提升感，抓启动、循渐进、务创新，实行动态竞争管理，不断提升了职工业务素质和技能水平。
以点带面，抓启动，演练一级跳
唐口煤业公司坚持“试点先行、步步深入、全面推开”的总体思路，把职工各岗位工种、作业对象、作业流程、岗位流程、设备工具性能特点、危险源辨识等内容进行描述，逐步转化为按章操作、按流程施工，杜绝事故发生的自觉行为综合性知行演练。按照“尊重职工、紧扣现场”的原则，从员工的语言习惯、生活习惯、工作习惯出发，综合员工的接受能力，在每个班组确定了3至4个工种作为推行岗位描述的试点工种，每个工种选取3名优秀职工，作为班组岗位描述骨干进行重点培养。先在基层区队中抽取16名团支部书记组成“手指口述”演练小分队，分别到副井口、区队学习室进行示范演练；与此同时，将综采、综掘5个区队列为试点单位，根据他们自身特点进行相互沟通、借鉴和学习，“安全作业自我岗位描述”成为安全教育的一门必修课。各试点区队还利用安全教育班前十分钟、每日一题、模拟训练、示范教学、全员互动等学习形式，系统抓好职工“安全作业自我岗位描述”的推进工作。
循序渐进，重实效，提升二级跳
“六练”描述提素质。根据岗位专业要求与职工的实际意向，通过“六练”法立体化提升职工安全作业。即“练胆、练心、练嘴、练说、练表情和练肢体语言”为主要内容，快速提升了职工的岗位描述能力。即“练胆”驱除“怕丑”，实现岗位安全作业需要的“亮剑”，抛弃内心原有的畏惧和胆怯，达到“自己干什么，不该干什么”的自我超越。“练心”了如指掌，熟知安全作业中的“阳光照射”。脑海中印记岗位安全知识，越明白干得越熟练，越熟练干得越安全。“练嘴”反应迅速，提高事故处理应变能力的“助力器”。让职工对照现场实物和环境进行描述，做到了危险源辨识、手指口述、安全确认与岗位描述的有机结合，进一步明确了自己的岗位是什么，在岗位上做什么，怎么样才能做好，安全作业的知行能力明显提高，使职工面对处理事故心不慌、手不懒。“练说”直观训练，增强职工的安全作业语言组织能力和语言的条理性。有效地实现了职工紧紧抓住安全作业的顺序地进行描述，是不是与讲的内容相一致，给予及时的纠偏和帮助。“练表情”培养个性，影响和启迪他人安全作业意识。充分表达出饱满圆润、铿锵有力的声音，要求准确无误地记忆安全知识，准确地表达安全作业的“重于泰山”的感情。“练肢体语言”形象沟通，培养安全作业的观察能力。站在作业人员的角度来思考，善于从他不自觉的姿势表情或神态中发现对方的真实做法，判断是否与他的岗位相一致。提高了职工学习的积极性，促进了岗位描述的不断深入。
细化竞赛上台阶。各基层区队从规范描述文本开始，坚持“以用促学、知行合一”的原则，按照“井上竞赛，井下抽查”的要求，结合职工队伍实际、现场实际，着力竞赛上水平。有效促进了“安全作业自我岗位描述”的落地生根。岗位描述坚持做到“四方法”和“四严”，即对分管的单位和职工实施挂靠，对负责的区队和职工进行包保，对突击检查的采掘机运通井下作业的职工进行现场督察，对班中作业的职工进行班中抽查；从班组每班一次现场演练严起、从区队每月一次选优比赛严起、从公司工会每季度一次抽签比赛严起、从公司半年一次选优示范严起；按照每安全作业必须描述一次，随时多掌握一点岗位安全知识；描述的时间越长，掌握的内容就越多，安全就更有保障，最大限度地保证了工作实效。
拓展完善，务创新，自畅三级跳
激励联动挖潜能。坚持“渠通水自畅”的管理理念并指导现场的安全作业，紧紧围绕“赛”字做足。为了深化“一岗双述”安全作业描述法，唐口煤业公司在15个井下区队和3个地面单位之间创新开展了“一岗双述”挑战比赛。参赛选手采取本队推荐1名、党群部随机抽取2名的形式产生，并根据岗位工种分成采煤、掘进、辅助三个大组进行参赛，每个小组的冠军选手成为下一次挑战赛的擂主。通过挑战比赛，不仅加深了职工对“一岗双述”内容的记忆，同时增强了职工的团队意识和集体荣誉感。此外，还探索出了“示范演练描述、多媒体课件描述、双人双岗描述”等实用实效的工作方法。并将在各种“一岗双述”大赛中取得优异成绩的选手作为宣传典型，把他们“描述”的过程进行全程录制，刻录成光盘，发放到各基层区队中供员工学习，有力的促进了“一岗双述”的开展。为实现“一岗双述”安全作业法的制度化、规范化和常态化，唐口煤业公司专门制定了《关于进一步强化“安全作业自我岗位描述”的实施意见》，并先后编写印发了30个工种的《安全作业自我岗位描述实用范例》和《安全作业自我岗位描述续编》，使内容更加实用、规范、精确，为岗位描述提供了科学的范本。
搭建阶梯促发展。以深化“岗位描述”安全作业法为载体，牢固坚定“千米深井、事故为零”的安全愿景，不断拓展岗位描述的参与人员范围，从职工拓展到了技术员、副队长、队长等区队管理干部，又由区队管理干部延伸到了中层管理人员和公司班子成员，实现了全员岗位描述。2012年2月，集团公司董事长、党委书记张寿利到唐口煤业公司检查期间，在2309工作面现场听取了职工的“岗位描述”，给予了高度评价。2012年4月，在集团公司举办的第三届岗位描述大赛上，唐口煤业公司11名参赛选手获得了6个第一、3个第二、1个第三，团体总分第一名的优异成绩。职工考试合格率由2010年的平均78%逐步提高到2011年的98%，原煤制造成本和完全成才分别比计划降低了22.71元/吨和19.7元/吨；一般“三违”和安全隐患分别下降了22%和18%。从2006年5月份至今，公司实现连续安全生产，保持了安全生产形势的持续稳定。（张继涛郭新立）
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