全员行动：打好安全管理持久战
6月3早晨，吉林某公司发生液氨爆炸，截止当天下午，已有119人遇难，给无数个家庭造成了灾难。近年来，国内安全事故频频发生，给社会、企业和家庭造成重大损失。我国安全形势依然十分严峻。一味的追求经济效益，安全投入的不足、安全管理人员的紧缺、设备的老化，安全管理人员的心存侥幸，厌战情绪，及工作中的疏忽和麻痹大意，都会导致安全事故的发生。安全管理工作，一刻都不能放松。安全管理，必须打一场持久战。
打好安全管理持久战，班组员工是关键。班组是企业的细胞，是企业组织职工从事生产劳动的最基本的单位，企业的各项工作任务都要通过班组来落实。安全管理工作也是如此。企业绝大多数机械、设备归班组员工使用和维护。因此，抓安全管理，必须从班组抓起。我们每位班组员工，必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。班组设备操作人员，对设备必须做到“四懂四会”：懂构造、懂原理、懂性能、懂用途；会使用、会保养、会检查、会排除故障。在生产过程中必须遵守“五严格”：严格进行交接班；严格进行巡回检查；严格控制工艺规程；严格遵守劳动纪律；严格执行有关安全规定。只有扎扎实实地抓好班组安全工作，企业安全生产的基础才会牢固。
打好安全管理持久战，班组长大有作为。 班组长是班组安全的第一责任人，对本班组的安全工作负有全面管理的责任。班组长是安全管理的一线指挥员，具有承上启下的特殊地位，大量的安全管理工作由班组长来完成。要教育班组每一个成员努力做到“三不伤害”，即我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。如果班组发生了安全事故，要严格遵守“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，没有制订切实可行的预防措施不放过。作为班组安全管理的第一责任人，企业应该提高班组长的待遇。只有这样，才能避免类似事故的再次发生，才能打好安全管理这场持久战。
打好安全管理持久战，需要全员行动。多年来，豫光综合回收厂新员工安全培训由教室转移到现场，全员培训由一锅端改为分岗重点培训，效果良好；精炼厂每周一由主管副厂长带队，到每一个班组进行安全检查；周二、周四、周六为安全问题整改复查时间，由专人进行督促落实；锌业一厂把功夫下在平时，对班组安全管理做到“三勤一督”，勤查、勤说、勤比，督办到底；锌业三厂制定点检制度，抽调部分骨干技术人员走上点检岗位，加强点检员对班组生产现场及设备安全运行状况的检查。这些全员参与，全过程管理的安全管理措施，较好地避免了安全事故的发生。
总之，安全工作不应该只是安全月才去抓的阶段性工作。安全工作必须时时抓，抓时时，必须长期抓，抓长期；安全工作也不只是企业安全管理人员的事，而是全体员工共同的责任。安全工作只有起点，没有拐点，也没有终点。我们每位员工，都应对安全工作常抓不懈，在任何时候都不能有丝毫的大意和懈怠，只有这样，我们才能打好班组安全管理这场持久战。
(屈联西)
打造安全持久战这是必须的！ 安全工作只有起点没有终点啊！ 安全生产常住不懈，不能有丝毫的马虎！ 安全是一个长期的话题，没有终点。这场持久战需要全员的参与。 引用第3楼wxpzp于2013-06-06 08:44发表的:
安全生产常住不懈，不能有丝毫的马虎！ p_w_picpath/back.gif
感谢王老师对安全提出的要求！ 安全工作千头万绪，方方面面的因素都要考虑到，工作中稍有疏忽，就有可能造成大错。在安全工作上，没有任何捷径之路可走，这就提醒我们安全管理人员要有高度的责任心和细心才能干好安全工作，只有在“勤”字上下功夫，坚持做到“五勤”，才能保障安全。 安全是企业永恒的主题,安得广厦千万间,大庇天下寒士聚欢颜.生命只有一次,员工、班长、领导谁对谁负责，这个界线能划清吗？只有自己对自己负责，才能佑护自身，保障生产。 安全工作如同行星运转，只要开始，就没有终点，唯有打好持久战，才能生存、发展。 引用第7楼峭壁劲松于2013-06-06 08:49发表的:
安全是企业永恒的主题,安得广厦千万间,大庇天下寒士聚欢颜.生命只有一次,员工、班长、领导谁对谁负责，这个界线能划清吗？只有自己对自己负责，才能佑护自身，保障生产。
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安全是企业永恒的主题！
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