我是新来的刚学习，领会中！
好好学习，天天向上
尊敬的谢老师幸苦了！我写了一些关于班组安全生产的文章，借此平台发一篇过来请你修改一下。
班组长是安全生产的排头兵
前不久，听一位班长说：“我们这些班组长主要是抓生产，只要是生产任务完成或超额完成就万事大吉，至于安全吗，自然有领导和专职安全员以及安全监管员来管，要不然配那些多专职安全员来干什么，为此笔者认为安全工作应不分专职与兼职或职外人士，理应该人人有责，特别是班组长更应该是安全工作的一线排头兵。 班组是企业的“细胞”，细胞出了问题就很有可能造成“蚁蝼之穴，能溃千里之堤”之险，由此可见，班组是企业安全生产的基石与基础，班组长是既是安全生产第一线的前卫指挥者，更是实实在在的安全工作的直接带领者和实施者，在安全生产方面不但要走在前、站在前，抢在先当好排头兵，而且还应统领全班、团结全班、指导全班保质保量的安全生产，怎么能把安全与生产分裂开来呢？安全与生产同在，要生产就会有安全问题的存在，只有安全了才能生产，决不能先生产后安全，安全在先生产在后不可颠倒，安全与生产密不可分，任何不讲安全、不顾安全、不重视安全的生产都是危险的生产、违法的生产，短命的生产，因此，提高班组长对安全生产意识，增强他们的安全生产技能，势在必行，把他们培养提升到班组排头兵的位置，就是用坚实的基石夯实班组安全生产的基础，真正把安全工作贯彻落实到基层，筑牢安全生产的第一道防火墙，以确保安全生产的顺利进行。 作为一班之长，是第一线的排头兵，不但要很强的安全意识、安全生产基本知识和技能，而且还要不断努力学习和掌握安全生产方面的新知识、新技能、新法规以之适应现代生产的发展，只有这样才能具备和具有掌控和驾驭全班安全生产能力和本领，“KYT”活动内容就要求班组长必须在技能上优于其他班员，在岗位安全意识上高于其他班员、在安全生产行动上先于其他班员，在岗位危险源辨识和岗位安全防护技能等方面都要有清醒头脑，灵活机动准确无误的掌握安全生产大局，同时还要率先执行安全规章制度，让每项安全规章制度和操作程序都有根有据，科学合理，切实有效，总之班组长必须强于其他班员，只有这样才能担当起安全生产第一线各种安全规章制度安全法规的履行者、管理者、检查者、考核者、排头兵的职责，班组长不但要与他人逗硬更要与自己逗硬，只有这样才能使班组员工不敢也不能在安全生产方面违章、违制、违法，不然就很有可能造成班组长松一点，班组安全生产工作就会更泛散的局面。 在工作中，班组长必须持之以恒的学习学习再学习不断提高自身综合素质和安全意识以及管理水平，严格履行安全生产排头兵的职责，在班组安全教育、安全学习、安全检查、安全考核上，应当落到实处严格过硬，不欺不哄，不走过场，不讲形势，做到准确无误，注重实效，走在先、站在前以排头兵的角色带领班组员工搞好安全生产，把安全法规、规章制度落实细化到工作的每个环节，真正起到排头兵的作用，使企业和员工都在安全生产中受益。 切实加强班组建设，是强化企业基础管理的根本措施，是企业发展生存的需要，对于促进企业平稳快速发展具有十分紧迫的现实意义，所以我们必须强化领导形成班组建设整体合力，加大对员工爱岗敬业的思想技能技术培训，提高员工队伍素质，加强班组文化建设开展丰富多彩的班组文体活动，提高班组建设吸引力，营造班组团结和谐的浓厚氛围，促进班组建设上台阶、上档次具有新形势下的新水平，确保班组建设取新成效，全面推进企业科学发展，又好又快的发展，为此我们必须建立企业领导牵头，各层领导，各科室部门齐抓共管班组建设的长效机制和管理体系，实行领导干部职能专业人员与班组建设挂钩的上下含接制度，开展班组建设专题调查与调研，夯实班组安全生产管理基础。
作者：邱龙君
学习了，谢谢老师！
明白谢谢老师
认真学习了！
学习了，感谢。
很详细了，继续学习！
谢谢老师，深入学习，深刻领会。