【有效探索】因人设擂：让人人有机会技搏赛场■向德良 曹大双
【有效探索】如何使员工从“要我竞赛”向“我要竞赛”转变？如何让技术比武真正成为班组员工互相激励、比拼赶超的有效平台？如何通过创新技术比武套路打造高效技术团队？干坝子洗选厂机的新思考是：让每个员工都找到“棋逢对手”的感觉
因人设擂：让人人有机会技搏赛场
■向德良曹大双
【新闻事件】技术比武，棋逢对手才过瘾
近日，重庆能源集团干坝子洗选厂机械车间钳工一班青工王小元下班不回家，而是跑到维修班制作工件参赛，和他一样有着风风火火举动的还有该车间的12名青工。这是今年该厂创新技术比武方式，搭建层次比武、花样比武的擂台后出现的新气象。该比武方式让班组员工根据自身特长挑选竞技赛场，把过去“剃头挑子一头热”的技术比武变成了班组员工喜欢参加、随意参加的竞技平台。
过去，该厂实行的是同工种技术比武，说是全员参加，可实际上是许多老工人因为记忆力差而不敢和青工比理论，而青工们也害怕和老师傅们比实际操作。洗煤工张朝维曾感叹说：“不在一个级别上比啥？就像大人和小孩打架，没啥悬念！”她坦言说，过去，她参加比武也就是应付交差了事。
为彻底改变员工技术比武中走过场、应付交差的现状，今年，该厂将全厂人数较多的工种按照不同年龄层次、不同文化层次、不同技术等级层次细分，各工种分层次开展技术知识培训及技术比武，使不同层次的员工都能够在各层次技术比武中崭露头角。在近日开展的钳工技术比武就分了成年组、青工组、学徒组三个比武层次，每个组又按技术等级细分，让更多人都有了参赛机会和获名次的机会。
“咱和技术精英们不敢比，却敢和同龄人比，自己觉得有得一拼，今年如果拿下青工初级组比武冠军，明年我就报名参加青工中级组比武！”参加工作还不到两年、22岁的王小元雄心勃勃地说。因人设擂、矮子中挑高个的层次比武，让他看到了竞技成功的机会，因此他给自己定下了技术成长规划。
层次比武让许多班组员工找到了棋逢对手的感觉，都欲一试身手。质检车间制样班员工王继丰已经在层次比武中让梦想成真，在前不久结束的制样技术比武中他获得了青工高级组冠军；装卸车间装载机司机肖波也在6月份的装载机钻竿钓物花样比武中成为一匹“黑马”，他们的相继成功在班组中形成了“以点带面”的比武激励效应。比武创新使该厂许多过去被动参与的班组员工重燃技术比武激情。
【笔者评说】技术比武应讲实用、求实效
当今，许多班组员工对技术比武让少数技术尖子“独舞”的状况有着诸多不满意，大家渴望能够通过比武这个竞技平台成才、成功，渴望有一个公平、公正学习交流和锻炼展示的平台，因此，需要企业帮其搭建新型技术比武擂台、让其更适合班组员工参与，激发员工兴趣，从而让技术比武更加实用、有效！正如重庆能源集团干坝子洗选厂生产技术副总工程师杨代福所说：“技术比武选拔技术尖子，不仅仅是为了树立典型，而是让大家比拼有目标、赶超有方向，最终目的还是为了提高员工及班组团队的技术水平。”
从当今企业技术比武现状可见，已沿用了许多年或某些单位正在沿用的那些传统的技术比武方式，需要在秉承传统的基础上去其糟粕，注入各种更加灵活的技术比武形式，让那些为了领导要求而参与竞赛，或者说为了企业而参与竞赛的班组员工，彻底向为了自我激励、自我提高而参与竞赛，为了锻炼展示、争创一流而参与竞赛的方向转变。这样的技术比武才实用、有实效。
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